被塞了个烫手山芋，第一次要决定一个人过不过试用期，很纠结。。。后续更新
本帖最后由 fusion 于 2014-7-21 13:16 编辑之所以纠结当然是因为这个同事的处在合格和不合格边缘，一个外国人，英语比较差，在学，因为英语差所以有些东西表达不好，我们很难评定他会还是不会。上头的意思是这个人能不能培养，多少时间。要不就不准备让他过试用期了。这个评定让我做，只有俩星期时间了。我纠结了。不知道怎么着手
/////////////////////////////////////////////
后续更新，
给大家一个交待，根据大多数人的意见我还是给了个客观的评价，后来老板还是让我自己决定，我然后和ta又谈了下，决定把ta留下来了。但是，一个女同事A因为老板不问她意见，A是想把新同事昆了。但是她给我的理由不充分，A给新同事一个极其古怪的task，和难易无关，就是无人理解，然后新同事没完成，我老板也说不用管A的意见.然后。。。。A就辞职了，交接工作也没做，无语。。。 如果为这纠结，那说明这人没有绝对优势，直接开掉！道理很简单，开掉事情就结了，以后绝对不会有你的错。但如果留下来，以后却培养不好，那就是你的错。屁股决定脑袋，在这个位子有时候就是得狠一点。 这点小事还纠结，这属于职场基本常识，你老板招人，后来后悔想开人，直接开的话说出来显得自己眼光短浅，图便宜，所以假惺惺的找下属拉帮派撑面子，下面怎么做你懂的。 我觉得不应该草率决定，还是应该好好评估一下，公平的从公司的要求来评估。楼上说干脆开了是不负责任的。想想这份工作也许对他很重要，草率的决定可能就扼杀了一个刚工作的人的前途了，三思啊富姐！ 爱吃山楂片 发表于 2014-7-7 23:15
fu姐为啥一直不回答大家的问题？
很大可能性就是中国人了。
chinapope 发表于 2014-7-7 13:22
太狠了。
找个不太行的进来，以后关键时候可以安排他背黑锅呀。
就像板凳说的，老板把对这个人的评价交给了富姐，这个以后人干好了是老板眼光好，干不好则是富姐看走了眼。你说还留着干嘛，这不是给自己挖坑呢么 开掉算了 勒白阿仁 发表于 2014-7-7 13:03
开掉算了
你的意思是我也不用浪费时间去评定了，直接开了算了 fusion 发表于 2014-7-7 13:10
你的意思是我也不用浪费时间去评定了，直接开了算了
对，看你写的与其花时间去评估他，还要担着以后背黑锅的风险，不如直接开掉算了 勒白阿仁 发表于 2014-7-7 14:18
对，看你写的与其花时间去评估他，还要担着以后背黑锅的风险，不如直接开掉算了
太狠了。
找个不太行的进来，以后关键时候可以安排他背黑锅呀。 开掉吧，安心 开吧，权力的快感{:3_259:} chinapope 发表于 2014-7-7 13:22
太狠了。
找个不太行的进来，以后关键时候可以安排他背黑锅呀。
万一他就是黑锅呢。。。谁去背？ 乐水鸣佩环 发表于 2014-7-7 14:38
万一他就是黑锅呢。。。谁去背？
{:5_336:} 佩服佩服，职场老手。 老板把这事情推给lz并不是因为他没有时间说一个nein/ja字，而是想看看lz怎么考核/评判一个员工能力并能否最后做出正确判断（就是考察跟老板是不是想得一致，如果不一致是否有可信理由）。
因此不论ja/nein，lz都要动点心思把考评依据和标准弄好。按照lz的能力，搞不好能弄出来一个你们部门评判新人的流程标杆。 股票投资 发表于 2014-7-7 14:55
我觉得不应该草率决定，还是应该好好评估一下，公平的从公司的要求来评估。楼上说干脆开了是不负责任的。想 ...
握手，其他人没一个建议从员工能力去评估的，想到的只是自己不但责任。 wnr02 发表于 2014-7-7 15:03
握手，其他人没一个建议从员工能力去评估的，想到的只是自己不但责任。
员工能力?
就是对其能力有疑问，才会有开的想法啊。
@Fusion，哪国的孩子啊，莫非中国人 呵呵，看评论挺好玩的。 mib 发表于 2014-7-7 14:15
员工能力?
就是对其能力有疑问，才会有开的想法啊。
现在不能确定的是，他能力有问题，还是语言有问题导致能力在短时间里没表现出来 英语差，应该在面试的时候有所察觉。既然已经招进来，还是有其他可取之处。
有些老板喜欢老实干活的，不花哨的。有些老板喜欢嘴甜的，拍马奉承的（不会威胁他的地位）。
要不先估摸一下老板的心态？ mib 发表于 2014-7-7 15:15
员工能力?
就是对其能力有疑问，才会有开的想法啊。
你从哪看出能力来？目前提到的只是语言水平，而且还不知道是否能够通过学习而提高，连语言能力都说不上。很多工作需要的是解决问题的能力，比如编程中的算法，根本就不是练出来的。 语言是可以学的，关键是做事的态度，既然公司要你评估，就出一份包含有说服力数据的评估报告，列举出所有的ZDF。我觉得这个完全和你用不用担责任没关系，也是公司对你的考验，看看你对一个人评估是否客观公正。 Bravo123 发表于 2014-7-7 14:27
英语差，应该在面试的时候有所察觉。既然已经招进来，还是有其他可取之处。
有些老板喜欢老实干活的，不花 ...
不是我招的。听我老板说便宜是很大一因素，其次他保证赶紧好好学英语 fusion 发表于 2014-7-7 15:36
不是我招的。听我老板说便宜是很大一因素，其次他保证赶紧好好学英语
时间短但没有表现出积极进取，所以你没法说是语言还是能力，所以，这个人进取心不够，至少表现上是这样。
我们打球，经常有菜鸟来，一起打几次就能看出来这人就是来散散心还是真爱篮球。真爱篮球，技术再差天赋再不够也能看出他每次都很用心，也很乐意听人指导和自己琢磨。纯来消磨时间的，来再多次你的感觉都是一样，就是丫儿完全的没上心，无论口头上怎么说。
我觉得，犹豫那就是直接开了。没有犹豫的，肯定就留下了。 本帖最后由 Bravo123 于 2014-7-7 15:47 编辑
fusion 发表于 2014-7-7 15:36
不是我招的。听我老板说便宜是很大一因素，其次他保证赶紧好好学英语
先总结一下你老板平时的为人，再下笔写评估。
wnr02 发表于 2014-7-7 15:03
握手，其他人没一个建议从员工能力去评估的，想到的只是自己不但责任。
德国现状 呱唧呱唧 发表于 2014-7-7 14:34
语言是可以学的，关键是做事的态度，既然公司要你评估，就出一份包含有说服力数据的评估报告，列举出所有的 ...
我觉得试用期太短，第一个月schulung,第二个月到处瞎折腾下，第三个月还有俩星期要决定了，现在给任务，很多时候结果不理想，我不知道是我表达有问题，（{:5_383:}我觉得应该不是哈，因为还有一个也是我给任务，他完成的可以），还是他理解有问题，还是他真的能力问题。因为中间没有反应，最后总是会收到各莫名其妙的结果。但是态度很好 fusion 发表于 2014-7-7 15:49
我觉得试用期太短，第一个月schulung,第二个月到处瞎折腾下，第三个月还有俩星期要决定了，现在给任务 ...
延长试用期 wnr02 发表于 2014-7-7 15:16
延长试用期
我老板提议了，大老板不同意，大老板说行就行，不行就不行，延长试用期解决不了问题，要现在决定{:5_352:} fusion 发表于 2014-7-7 15:49
我觉得试用期太短，第一个月schulung,第二个月到处瞎折腾下，第三个月还有俩星期要决定了，现在给任务 ...
那就没办法了，公司要求马上就能用的人，这个人肯定不是公司需要的，刚开始人事部招人就应该考虑到。你们当时谁面试招的？让他自己来擦屁股。 呱唧呱唧 发表于 2014-7-7 15:23
那就没办法了，公司要求马上就能用的人，这个人肯定不是公司需要的，刚开始人事部招人就应该考虑到。你们 ...
我老板面试招的{:5_334:} 与同事交流沟通有问题，理解不清楚也不再次询问，这可能是性格问题，不过下一个星期没有改观，还是投否定票吧。