省文旅厅副厅长杨建武：以文化赋能旅游激活促乡村振兴
作者：都市快报“浙江乡村很美，但也有美中不足。”9月11日，浙江省新时代乡村文旅运营专题研讨会在浙江杭州召开。浙江省文化和旅游厅党组成员、副厅长杨建武在发言中直言不讳。
浙江乡村已成为中国美丽乡村的样板，从“千村示范，万村整治”到“绿水青山就是金山银山”理念的提出，这些年来浙江乡村实现了从脏乱差向美丽的蝶变。
截至目前，浙江省已经建成A级景区村庄7236个，其中3A级景区村庄有1162个，近一半村庄实现景区化。
近年来，浙江对乡村文旅的运营做了许多积极的探索和实践，涌现出了像杭州淳安下姜村、临安龙门秘境、宁波象山茅洋村、安吉鲁家村、衢州江山大陈村、舟山嵊泗花鸟村等不同运营模式的典型村。特别是临安，近年来，在村落景区市场化运营上作了积极有益并卓有成效的探索，积累了不少好的做法，并写进了浙江省政府工作报告。杨建武称，在推行村庄景区化的过程，浙江以民宿为切入口来推进乡村振兴，以小民宿推动大产业。
数据显示，目前浙江省民宿拥有19818家。一年为乡村创收达到100亿元，床位已经超过了星级酒店的规模，为乡村振兴提供了强大的动力。
杨建武认为，在乡村旅游如火如荼、热火朝天的现象之下，要客观认识到，尽管许多乡村已经实现美丽乡村到美丽经济的关键转化，走上了幸福和富裕的康庄大道。但是更多的乡村仍旧停留在美丽环境表象阶段，遇到了进退两难的困境：退，则回到“二次荒废”，进，则缺乏内生动力。这其中有很多因素，最关键的就是运营能力不足。美中不足的是美丽乡村并没有充分转化为美丽经济，产品同质化、商业运营能力弱是行业一直面临的问题，举办研讨会就是希望通过文旅赋能，让乡村生态优势转化为经济优势，让老百姓更加富起来。
“从绿水青山到金山银山，乡村旅游需要有转化过程。”杨建武表示，转化的核心就是运营。在此过程中，乡村文旅运营要直面市场、接受风浪，适应市场的需求，走市场化、产业化、企业化经营的路子。以市场需求为导向，本着主客共享的思维进行品牌打造，是把乡村作为企业来运营，自负盈亏。
何为乡村文旅运营的目标？杨建武提出，乡村的运营目标可以用“三四五”来概括。三是指“三个兴”，即文化复兴、产业振兴、百姓高兴。四是指“四个生”，除了生产、生活、生态，还有生意，要看老百姓有没有在做生意。五是指“五个气”，乡村不仅要有洁净的空气，还要有集聚的人气，更要有响亮的名气，同时还要有财气，让广大老百姓扬眉吐气，过上幸福的日子。
值得期待的是，浙江各县市区在推行景区化的过程中，乡村运营已经积极行动起来。杭州“6+X”百企联姻百强，根据乡村旅游主体及项目开发需求，开展多种形式的合作让各种市场主体聚焦乡村旅游；嘉兴对成功创建3A景区的村庄给予高额奖励；丽水遵循“一县一规、一村一规、一村一品、一村一景、一村一韵”理念保护传统村落，留住乡愁。
针对乡村运营滞后产品同质化短板，杨建武认为“文化赋能，旅游激活”是转化的主要通道。
在他看来，文化赋能可以避免同质化，实现乡村旅游差异化发展。比如，衢州大陈村挖掘村歌《妈妈的那碗大陈面》，通过文化激活乡村活力。游客走进村庄，不仅可以听到老百姓唱着同一首歌，还能在村里品尝到歌里的那碗大陈面，体验独一无二的在地文化。
此外，乡村运营要实现借力，让专业的人做专业的事，请相关的专业公司来帮助运营。
他还透露，接下来浙江省文化和旅游厅计将从以下几个方面着手：制定一个乡村文旅运营导则；培育一支群专业运营主体；组建一个公益指导队伍，将运营商、村书记、文旅专家和媒体等方面有研究有实践的人才聚在一起，提供公益性的指导服务；搭建一个平台，整合需求方和供给方资源，实现无缝对接；推出一批不同运营模式的案例，总结推广；开办一个文旅运营大讲堂等。
“既让运营商能够获利，又让老百姓能够得利，让他们在乡村生活中充满获得感、幸福感、安全感。”杨建武对此信心满满。
杨建武表示，浙江的乡村旅游已站在了一个新的关口，要紧紧围绕文化赋能、旅游激活的转化通道，加快产业布局和发展，往乡村注入发展的活力，补齐乡村短板，最终促成全域大美、全民大好的美好愿景。
值得一提的是，当日举行的浙江省新时代乡村文旅运营专题研讨会获得广泛关注，不仅有来自全国各地的专家学者参与，更有来自浙江11个地市的文旅系统相关负责人和村支书代表等参与。
通讯员 丨 赵文 郭斌卫
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