电商公司死亡的前20大原因之资金断裂上篇
作者：电商复仇者大家好！这里是电商复仇者，解析电商逻辑，打造电商盔甲，我是老曹。
几乎80%以上的电商公司倒闭都是因为资金断裂。几乎80%以上电商店铺关闭，都是因为公司不愿意往店铺再继续投入资金，资源了。但是光知道这个似乎用处也不大，你看没有找到市场空间，最后钱消耗完了，公司也是死于资金断裂。错误的团队，最好钱消耗完了，公司也是死于资金断裂。资金断裂更象是一种非常常见的并发症。头痛，呼吸不畅，都是常见的并发症。治疗头痛，呼吸不畅，可不是固定的药和治疗方法可以搞定的。我们对付资金断裂，和对付并发症的方法一样，就不是对症下药这么简单了。因为导致并发症的病，可能是多种多样的。导致资金断裂的原因，也是多种多样的。那么我们怎么办呢？请按下你的暂停键，加入到评论私信中来。
好了，我们先来看，要想身体健康，不头痛，呼吸顺畅，我们应该怎么做？很简单嘛：
1) 合理饮食。
2) 早睡早起。
3) 适度锻炼。
4) 和谐人际。
5) 调节压力。
6) 固定体检。
下面我们就用医学的思维模式来给电商公司检查。首先我们来看什么工作没做好，最有可能导致资金断裂：
1) 财务记账工作。一个公司不做财务记账，就象一个人根本不关心健康问题。这个不代表这个人一定会生病，但是可能导致这个人做了许多会导致生病的行为，自己却不会知道。如果生了小病，不知道，不管不顾的话，可能就会演变成大病。所以，财务记账就象是公司健康的晴雨表。这个工作，如果不做，你就是对公司资金问题，不管不顾。特别是有些电商团队，比较小，一个人，或者几个人，平时忙的鸡飞狗跳，哪有空去搞这东西。这个就是没有深刻认识到财务的重要性。资金就是企业活命的空气，没有资金，企业是一天都活不了的。既然这个问题如此重要，我们就应该学会去计算，算过去，算明天，算上个月，算下个月，算明年，算收入，算支出。从什么时候开始做呢？不是团队大了再做，也不是几个人小团队的时候做，甚至不是一个人打算电商创业时做，我的建议是从未创业前，就应该做财务预算。
1) 支出预算工作。还记得客户终身价值与广告预算的合理方案吗？忘记了的，可以去回顾一下，我之前的视频。广告支出，只是支出的其中一个项。
对于电商，其他重要的支出项，我列一下，每项支出，我们都应该有预算，预估。进货资金，包括可以欠账的，这个不复杂，大家一般也有关注。
人员支出。你以为，一个人工，只有工资吗？吃饭，还可能包住宿，办公场地，办公设备，水电，员工与公司纠纷，员工盗窃公司商业机密，员工中饱私囊，员工做错事导致公司损失。我一个朋友是做批发的，从工厂进货，批发给电商，他的财务，知道他所有的工厂信息，进货价，账期信息。然后呢，财务自己开了一个小公司，给工厂更快结账，给客户更低价格，挖走了他的许多客户。我另外一个朋友，他工厂里聘请过来负责劳务合同的人力资源总监居然是个劳务合同诈骗惯犯，在他自己劳务合同，狠狠地坑了一把。更狠的是他在每个他处理的员工合同都埋下了一个陷阱，可以用用来举报企业违规操作。最后，我朋友拿出十几万，息事宁人。现在的人工支出，你不去算，会超乎你的想象。
软件支出，这块，对于电商来说，也是不小的一个份额。平台软件，erp软件，数据工具软件，考核软件，许多软件，金额看起来不高，但其实逐年累月，各种软件加起来就是一块不小的支出。我们应该去算，未来一年，甚至几年，这些软件产生的效益。去看使用软件的员工，到底是否真实发挥了软件的作用。
为了避免篇幅过长，对于物流支出，内容支出，包装支出，我们做到资金断裂的中篇里。
今天这个视频，资金断裂上篇里，就先谈这2点。怎么样，是不是觉得有点麻烦。你要明白，做生意也好，赚钱也好，我们说商业也好，就象下棋，别人想一步棋，我们就想三步，别人想三步，我们就想五步。一步领先，步步领先。对于财务记账和支出预算，你有什么感触？影响资金断裂的其他因素还有哪些？加入思考，学习才有效果。私信，评论区告诉我，你的答案。
我是老曹，打造电商盔甲，向失败复仇，这里是电商复仇者，我们下期揭晓答案。
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