关税战由谁买单
作者：微信文章关税战由谁买单？
本周是复旦大学建校120周年校庆的集中返校周，借返校之机，连续听了两场讲座。行程匆匆，收获满满。因此想结合这两周的讲座感闻，谈一谈对宏观的见解。
一、全球化的新挑战
过去25年，全球化是全球经济的主旋律。据世界银行数据，这个过程可以分为四个阶段：2000年-2008年，超级全球化时期，该时期全球贸易额占全球GDP的比例从38.6%，迅速提升至60.7%；2008年-2019年，2008年金融危机后，全球贸易额占GDP的比重处于波动阶段，但整体保持较高水平，2015年的比例为56.27%；2020年-2023年，2020年，受疫情影响，比例为43.1%，21年回升到48.13%，22年为51.10%，23年降至47.14%；2024年至今，2025年一季度的数据显示，这一比例跌破53%，有预测称，本年度所有经济体进出口总额与全球GDP的比重，将回归到2023年左右。
全球化的好处是毋庸置疑的，优化资源配置，促进技术传播，加强国际合作，提高社会生产率，提高世界经济总产出等。但是，近些年，全球化遇到了新挑战。全球化的强力推动者，是跨国企业和组织，作为最直接的受益者，这些组织越来越集中、庞大，地方和国家难以控制，打破了原有的利益分配格局；其次，民主和自由的政治体制，确保每个人都有选票，焦虑者、竞争失败者为了维护自身权益，开始通过选票发声，提出逆势需求；最后，美欧为代表的老牌资本主义国家，制造业空心化，技术霸权受到挑战，财政赤字，以及中、底层对前景的悲观，都对全球化提出了质疑。
二、关税战由谁买单
2025年4月2日，刚过完愚人节，特朗普就宣布了“对等关税”计划：对某国的关税税率取10%或“0.5×k*”中的较大值，其中“k*”是该国对美贸易顺差占对美出口额的比重。如果一国对美贸易顺差不足20%，甚至为贸易逆差，则美对其加征10%的最低关税，如英国；如果一国对美贸易顺差为20%以上，比如30%，则取上述公式的孰高值，即加征15%的关税。
这个时候，除了常规的“金主爸爸不买单”的危机感论调外，我们还可以从理性经济人角度，分析下特朗普政府的目标达成概率有多大，关税战究竟将由谁买单。
根据最新调查数据，4月，美国失业率仍为4.2%，处于较低水平，各类生产要素已被充分利用，根据国际贸易文献中的“勒纳对称定理”，假如践行新的“对等关税”计划，进口无法弥补的需求，需要由内部企业或组织迅速填补，那些目前缺乏竞争力的企业（即那些无法与进口产品竞争的企业），在壁垒偏袒加持下，势必与其他具有竞争力的企业（包括美国出口企业）竞争生产要素（人力、资本等），以实现扩大再生产，这个过程一方面再次提高了美国通胀水平，另一方面必然导致美国出口的同步萎缩。这可能也是近期美国政府关税政策不断反复的原因之一，仅仅靠对等关税，实难如公式预期那样改善美国贸易逆差，还会错杀自家“优等生”。事实上，“对等关税”政策宣布后的48小时内，美股暴跌逾10%，美企市值蒸发数万亿美元，对普通美国家庭而言，这场贸易摩擦正带来双重打击：日常消费品价格上涨与养老金资产缩水。
截至目前数据，美国4月商品进口环比确实下降了，下降了19.8%，创纪录最大降幅，中国对美出口同比下降1.5%，环比下降17.59%，但中国4月对外出口总值同比增加7.5%，环比增长0.58%，不降反升。关税战的影响仍然有待观察。
三、总结
综上所述，全球化是人类自身的一种多元诉求，是时代背景的底色，关税战是一场没有硝烟的战争，行政手段的干预无疑会对卖方带来影响，但买方，也不排除需要付出更高的成本，成为最终的买家。也正如上文数据暗示，无论是逆全球化思潮还是特朗普政府为代表的“关税新政”，都对现有的全球化格局提出了挑战，全球供应链再造，几乎不可避免，跨国企业或组织已经开始根据新规则、新的全球化形势规避风险，不断调整战略。
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