交投集团召开数字化转型系列研讨会议:AI场景工作坊培训研讨会
作者：微信文章为深入贯彻市委、市政府关于“人工智能+”行动决策部署，积极响应国家智慧交通发展号召，苏州交投集团10月29日、30日两天召开数字化转型系列研讨会议：AI场景工作坊培训研讨会。集团党委委员、副总经理路明鉴，集团安全企管部总经理、集团科技创新中心主任袁希一，各直属企业分管领导、业务部门负责人、科技创新骨干参加研讨培训。
集团党委委员、副总经理路明鉴对集团数字化转型和科技创新工作提出四点要求：
01
持续强化科技创新理论武装，切实增强科创工作责任感使命感。
02
加强科创平台建设，高效推进集团“一个工程研究中心、两个创新应用实验室”的应用场景建设。
03
加速推进“四大板块”“八条新兴产业链”布局研究，形成交投“创新合力”。
04
推动AI应用场景落地，培育科技创新人才队伍。
本次培训研讨邀请了华为交通军团，为参训人员介绍了华为公司数字化转型的变革里程、AI实践方向、AI战略框架、AI应用建设方法。参训人员根据业务领域分组成高速营运组、工程建设组、物产管理组和新能源商贸组，各组通过细致深入的探讨研究和头脑风暴，结合现有及未来的业务需求进行了AI场景识别、AI场景地图输出、AI场景排序和AI场景卡片形成。本次培训研讨为交投集团未来3-5年AI场景规划奠定了基础。
会议总结
下一步，交投集团将继续组织数字化转型系列培训，努力推动科技创新与业务工作相融合，推动“人工智能+交通”场景应用探索与人工智能技术成果应用转化，在“人工智能+”赛道书写智慧交通广阔前景，让数字化转型成为集团高质量发展的新质生产力。
供稿：集团安全企管部（科创中心）左泽文
美编：交投集团融媒体中心
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