AI塑造项目管理未来社区Jack老师受邀在PMI大会上发言:聚焦PMO价值交付,这些关键要点不容错过!

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作者：微信文章
以下是Jack老师在PMI大会上发言稿

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阳春三月， 我受邀参加了PMI中国2025 REP（注册教育机构合作伙伴）大会。期间PMI与中国国际人才交流基金会签署了关于合作PMI PMO专业人士认证（PMI PMOCP）项目， 这是PMI有史以来发布的第一个PMO认证，为已获得PMP认证的人士提供了进一步职业发展的新目标。



我基于从去年参与《PMO 实践指南》的开发（英文），PMOCP考试大纲的讨论， 以及近期与国内的相关专家完成中文翻译的经历，在会上作了分享。为与会者提供了一些参考信息，以便利于对《PMO 实践指南》及PMO专业人士认证的宣传推广。



《PMO 实践指南》是在PMO 全球联盟（PMOGA）基于全球的PMO实践的基础上总结和发展而来的。PMO 全球联盟成立于2017年，并已发展成为全球领先的PMO 社区。在2023 年 12 月由PMI收购。这些都是以PMI2024定义的发展战略重点为基础的。PMO全球联盟是一个连接全球PMO专业人士的平台，提供讨论和知识共享的空间，在全球范围内提供在线和现场活动，提供由社区创建的知识库，提供工具和扩展信息来补充 PMO 实践指南，详细信息请访问：pmogaonline.pmi.org

《PMO 实践指南》（英文）及PMI PMO专业人士认证是2025年2月4日正式发布的， 引起了全球项目管理领域的热烈反响。PMI CEO Pierre Le Manh亲自在LinkedIn 发文：”What’s next after PMP?” 因为很多已获得PMP认证的朋友经常问他：“ 我已有PMP，我的职业目标要进一步发展，应该要具备什么能力才能取得更大的成功？“ 现在PMI PMOCP就是专为有经验的专业项目管理人士并能领导高绩效的PMO量身定制的。

另外PMI PMOGA 董事总经理Americo Pinto也表示：这对PMI、PMOGA和全球 PMO社区来说是一个真正特殊的时刻， 凭借新的PMI-PMO 专业人士认证（PMI-PMOCP） 和开创性的PMI PMO 实践指南，我们不仅重新定义了PMO，还塑造了它们的未来。本指南强化了以客户为中心的方法，其目标明确：为他们所服务的组织提供真实、可衡量的价值。这不仅仅是一个里程碑; 也是PMO新时代的开始。



我在演讲中强调了PMI PMO专业人士认证是对新的项目经济时代的挑战和对项目管理及PMO专业人士要具备的更高， 更广，更强能力的检验，包括从PMBOK6提出的人才三角，到PMOBOK7的更新，以及PMBOK8初稿中又增加了“社会责任”， 同时《PMO 实践指南》中详细列出了PMO专业人士要具有的30条核心能力。

  《PMO 实践指南》是关于 PMO 主题的第一份 PMI 出版物，它重新定义了PMO要关注的是战略影响和以客户为中心提供价值交付的理念。



其中最经典的是PMO 价值环以及价值生成的PMO飞轮 （如图所示），包括以下关键要点：

意识培养：建立 PMO 的存在，并将其价值清楚地传达给干系人和潜在的 PMO 客户。

需要评估：识别并了解 PMO 客户需求，以优先考虑有影响力的服务。

价值主张：定义一个清晰的叙述，突出 PMO 的独特价值和优势。

服务设计：创建符合组织目标和客户期望的定制 PMO 服务。

服务投入：通过结构化的载入流程促进服务的顺利采用。

服务运营：确保一致、可靠和高质量的服务交付。

服务监督：使用 KPI 和 SLA 跟踪性能，以确保与目标保持一致。

服务改进：不断增强服务，淘汰过时的服务，并引入相关产品。

价值交付：将 PMO 活动转化为可衡量的结果，从而推动组织成功。

价值认可：展示成就、影响力并加强 PMO 的战略作用。

对于AI 驱动项目管理及PMO也是现在大家关注的热点，据我与Americo交流得知，虽然《PMO 实践指南》目前的版本尚未涉及，PMI准备出版一本《项目，项目集及项目组合人工智能标准》。



其实在“AI塑造项目管理未来”社区，自从2024年成立以来， 我们一直致力于研究和探讨AI 在项目管理、PMO方面的应用。

   “AI 塑造项目管理的未来”社区旨在打造一个融合AI技术与传统项目管理理论的创新平台，帮助项目经理提升决策能力、资源优化能力、团队协作能力及风险预测能力。社区的愿景是：

•      推动AI在项目管理中的创新应用，使项目经理更具竞争力。

•      搭建高质量的学习和交流平台，为项目管理者提供最新AI技术和实践方法。

•      促进中国项目管理专家的合作，推动AI赋能项目管理的标准化和规范化。

目前我正带领团队编写项目管理AI实践三部曲, 包括《AI赋能项目经理实践指南》、《AI驱动PMO提升绩效，克服挑战》和《开发AI项目之项目管理实践指南》。希望与业界的各位老师及朋友一起交流和学习，并真诚的欢迎更多的老师和朋友加入“AI塑造项目管理未来”社区。 以下是社区二维码：