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萍聚头条

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AI加餐专场|AI加速的TD人才发展技术训战课,赠送50+咨询工具

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发表于 2025-8-3 01:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作者:微信文章
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AI加速的TD人才发展技术训战课上线!

人才发展五大核心技术

素质建模/人才测评/人才盘点/任职标准/学习地图

背景痛点:人才发展效率低,难以支撑业务增长

人才是企业经营成功的核心,HR肩负着人才甄选和发展的责任。但很多企业没有系统性的人才发展框架,不能做到上承战略、下接业务、驱动增长:

    没有方法将人才标准跟业务战略对齐,并统一大家的认知;

    没有机制对核心人才进行系统性开发和管理,打造良将如云:

    没有科学的工具加速人才发展的效率,支撑业务快速增长;

HKTCC全新推出全网最系统、最实战的 TD 技术训战系列公开课,全套咨询工具,AI 加速的六大TD核心技术,助力HR系统性搭建人才发展体系,加速人才开发效率、支撑业务快速增长。

课程特点:全网最系统、最落地、最高效的TD人才发展训战课
1) 以业务战略和工作分析2.0 演绎人才标准,让人才发展上承战略、下接业务;

2) 最实战干部、专业人才发展全景图,华为/美的/阿里/东软标杆实践引领,洞见人才管理系统性;

3) 学会6大核心技术:学会人才发展的6大核心技术(素质建模/任职资格、人才盘点/晋级评估、人才地图/学习地图),手把手训战,带着企业案例作业来,带着人才落地的方案走;

4) 全面升级用AI加速学习效率,掌握 10 倍产出人才发展成果的底层逻辑;

全套咨询工具:50+人才发展咨询实战工具和流程表单
《素质建模》表格(7种):干部人才画像表/企业战略文化表/分析业务战略表/澄清角色任务表/领导力素质演绎表/对标行业标杆表/构建领导力模型表

《人才测评》表格(10种):人才测评工具表格

《人才盘点》表格(7种):人才盘点数据汇总表/人才九宫格表/关键人才能力评价表/人才地图分类分析表/关键人才档案/IDP表/述能会模板

《任职标准》表格(11种):职业发展路径设计表 /职位等级和角色定位表/描画任务蓝图表/序列标准任务模型表/序列分级任务模型表/序列能力词典表/序列专业能力词典表/序列胜任能力词典表/职位任职资格标准表/基于业绩标准的任职资格评估表/敏捷版员工任职行为评估表

《学习地图》表格(15种):职业发展路径设计表 /职位等级和角色定位表/描画任务蓝图表/序列标准任务模型表/子任务和工作步骤&行动标准表/学习内容萃取和学习策略设计表/序列分级任务模型表/工作任务FIDES分析表/学习策略1-3阶表/学习地图1-3阶表/职位序列分层级整合学习地图

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人才发展核心技术训战营理论模型

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管理人才发展全景图

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专业人才发展全景图

1

《素质建模:对标战略的人才画像》

1.管理人才发展全景图

2.关于领导力素质

3.敏捷素质建模流程

4.素质模型应用开发

2

《人才测评:把人看准的实战技术》

1.关于人才测评

2.人才测评企业实践

3.人才测评项目设计

4.BEI行为面试题库开发

5.360度行为评估

6.情境测评项目设计

3

《人才盘点:搭建人才济济供应链》

1.解码人才盘点

2.人才盘点全流程解析

3.人才盘点的核心技术

4.人才盘点的完整案例演练

4

《任职标准:疏通人才发展双通道》

1.专业人才发展全景

2.任职资格体系建设四大步骤

3.职位体系设计

4.工作分析2.0

5.任职标准开发

6.实践案例分享

5

《学习地图:萃取组织经验和智慧》

1.关于学习地图

2.学习地图开发实践方法论

3.工作分析2.0

4.学习地图开发演练

5.实践案例分享

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主讲老师:田之富老师

30年百强企业实战沉淀,死磕组织和人才发展实践

25+HR老兵,可能是中国最死磕价值实践的OD专家,香港第一胜任力咨询创始人。

30年百强企业实战沉淀:15年东软股份、明基大学、神州数码等头部企业一线实战阅历,15年咨询培训经验,为美的/顺丰/TCL/广汽研究院等超百家企业提供咨询服务

死磕组织人才发展实践:专注组织和人才发展领域,连续8年坚持在北上深和广州、成都、长沙、杭州开设OD/TD技术公开课,自主研发知识产权OD Maps-描画组织发展三张地图、TCC领导力/“大一人格”测评

实战型讲师/教练式辅导:云学堂/百仕瑞/一书一课/三茅/上海交大等平台金牌讲师,持续8年在北上广深开设OD/TD系列公开课,超千位来自华为/阿里/顺丰/腾讯/TCL/西门子/博世大学/京东等大厂同学参与学习。
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