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[一带一路] 智造出海!佛山照明,点亮“一带一路”标志性工程!

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发表于 2025-9-10 17:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作者:微信文章

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当前,整个装饰装修行业仍在艰难前行,仅在8月,在“存量绞杀”困境中,装饰企业“爆雷倒闭潮”还在接连上演。

826日,深圳市海大装饰集团有限公司(以下简称“海大装饰”)的一份通知在互联网广泛流传,备受行业内外瞩目。

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海大装饰在通知中表示,因经营困境尚未解决,公司较长时间无法恢复生产,已无力继续支付停工待遇,也无力缴纳社会保险和住房公积金费用。经研究,公司无奈决定,自826日起停止发放一切停工待遇,停止缴纳社会保险和住房公积金,请员工到公司协商处理后续事宜。

对此,827日晚间,海大装饰董事长高峰向《每日经济新闻》记者确认事件属实。

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▲海大装饰董事长高峰   图源 | 每日经济新闻

海大装饰成立于1992年,曾被誉为“深圳老字号”和“全国装饰百强”。作为深圳老牌建筑装饰企业,海大装饰深耕高端家装及公装领域33年,业务覆盖住宅、写字楼、酒店等,曾与华为、万科等头部企业建立战略合作,巅峰期年营收一度突破20亿元,可以说是“装饰行业的翘楚”。

海大装饰的危机还要从2023年说起。这年8月,由于多家房地产公司欠款,海大装饰一笔2000万元的银行贷款逾期,引发公司和多家合作银行2.9亿元贷款全部逾期。为此,海大装饰董事长高峰在其朋友圈发文出售公司股权。也是从彼时开始,高峰和海大装饰陷入多起诉讼,其也被列为失信被执行人。

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事实上,早在2019年,海大装饰便已经开始逐渐减少与地产有关的业务,转向关注公装领域,主要服务华为、腾讯等优质客户及政府项目。同时,为减少行业风险,海大装饰主动减少项目承接,从之前年营收超20亿元,到2022年降至5亿元。

只是,历史遗留的3亿元应收账款因债务方无力偿付,成为压垮海大装饰的最后一根稻草。据天眼查数据,海大装饰和高峰涉及45条限制消费令,金额共计3021.04万元;28条被执行人信息,被执行总金额为2.53亿元。

而随着近两年地产市场持续下行,海大装饰名下相关资产大幅贬值。2023年,海大装饰及高峰名下资产估值10亿元,827日,高峰在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,海大装饰所有资产已售予中信金融资产方面,交易对价为1.5亿元。

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图源 | 海大装饰官网

无独有偶的是,同为深圳老牌装饰企业的深圳市浩天装饰有限公司也于近日宣告破产。

据广东省深圳市中级人民法院的裁定公告显示,2025113日,法院裁定受理深圳市浩天装饰有限公司破产清算一案。依据审计报告以及管理人对深圳浩天装饰有限公司现有财产及负债的调查结果,可以认定深圳市浩天装饰有限公司不能清偿到期债务且资产不足以清偿全部债务,符合法定破产条件,依法应当宣告其破产。

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根据相关规定,广东省深圳中级人民法院于2025815日裁定宣告深圳市浩天装饰有限公司破产。这家成立于20008月的国家高新技术企业,曾在深圳家装市场风光无限的装修企业,未能挺住2025年的行业寒冬。

公开资料显示,深圳市浩天装饰有限公司总部位于深圳南山区,注册资本5000万元,曾是国家高新技术企业,主营业务涵盖家居全案设计、工程施工服务、材料配送、主材搭配服务及售后服务。旗下拥有浩天装饰、九九家居网等直营平台,并在珠三角主要城市开展业务,曾打造“设计—施工—材料—售后”一体化业务。

深圳市浩天装饰有限公司成立于20008月,公司最初以设计服务为主,2005年战略重组后转型整体施工服务,推出“239”工艺标准。2011年,浩天装饰与东方雨虹等国际上市公司达成环保材料合作,并获得“深圳老字号”称号。

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2015年,浩天装饰开启“互联网+家装”模式,升级线上服务平台。2021年,浩天装饰开始进一步定义集团服务新模式,并于202211日正式进入浩天装饰3.0时代——“让居住更美好”,布局“科技+精细化服务”的战略,以科技赋能,细化管理颗粒力度,迭代新时代美好生活家居体验。

然而,到了2025,壮志踌躇的浩天装饰却因资不抵债、无法清偿到期债务,被法院裁定破产,被迫走向终局。

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海大装饰和浩天装饰的相继倒下,不免令人扼腕。而这,或许只是家装行业的一个缩影,亦折射出家装市场凌冽寒气。
事实上,在行业“寒冬”之下,装饰企业普遍负重前行。近期,上市装企陆续发布了2025年半年度报告。据不完全统计,近8成的上市装企营收下滑,最高下滑74.35%;超55%的上市装企净利润亏损,最高亏损3.96亿元。而在另一边,大批中小装饰企业举步维艰。 相关数据显示,今年以来,全国已有近百家装饰、装修企业破产,行业已然进入深度洗牌期。此外,低价竞争、资金链断裂,甚至“跑路”事件发生,更进一步削弱了消费者信任,加剧装饰企业的生存困局。
不可否认的是,这场关于“家”的革命,才刚刚开始。而作为家装产业链核心环节,照明行业亦难独善其身。在行业寒冬的大环境下,照明企业同样面临“存量绞杀”困境,而装企的接连“爆雷”,更是给广大照明企业敲响警钟。

当今,照明企业该如何穿越周期?于危机中开立新局,于困境中突围向上,已然迫在眉睫!唯有稳住资金链,提升核心竞争力,才能在寒冬中活下去,等待春天的再次到来!

综合报道 | 图源网络

···THE END···
【未经授权 不得转载】

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