AI入口大对决:字节和阿里干上了

多客科技

作者：微信文章
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中兴通讯（000063.SZ）商城的货架空了。

12月2日，首款内置“豆包助手”的nubia M153正式开售，便被抢购一空。这款标价3499元的手机，转眼在闲鱼挂出4200-4999元的高价，最高溢价43%。

真正让nubia溢价的不是金属机身，而是藏在系统里的智能内核。字节跳动（下称“字节”）与中兴通讯在系统层深度绑定，让豆包助手获得跨应用操作特权。用户只需要对着手机喊一句“帮我全平台比价下单”，豆包便能自动穿梭在各大电商平台，领券、选品一气呵成，只剩最后付款需要手动确认。

而就在5天前的11月27日，阿里巴巴（09988.HK，下称“阿里”）旗下夸克AI眼镜首发。深度集成千问AI助手的夸克AI眼镜，深度融合支付宝、高德地图、淘宝、飞猪、阿里商旅等阿里生态核心场景，打造专属的操作体验。同时，夸克AI眼镜还与腾讯（00700.HK）旗下 QQ 音乐、网易（09999.HK）云音乐、航班管家等伙伴合作，持续丰富使用场景。

夸克AI眼镜产品负责人晋显透露，未来产品还将支持MCP（多网内容提供者）协议，打造开发者生态。

不难发现， 一边是字节借 “豆包助手” 手机撕开线下终端缺口，一边是阿里靠夸克 AI 眼镜织就全场景服务网络，两大巨头以硬件为矛、场景为盾，开启了AI 时代 “超级入口” 的贴身肉搏。



暗战变“明”

国内巨头的宿怨中，阿里与腾讯曾分别在对方擅长的社交、电商领域投下重注。像阿里做过来往，腾讯做过拍拍，但都不甚成功。

而字节因为今日头条、抖音与微信的社交时长争夺大战，曾燃起激烈战火，双方各自的创始人张一鸣和马化腾曾亲自下场，在朋友圈交锋。

敌人的敌人是朋友，也因此，尽管抖音在电商领域攻城略地，但阿里与字节的关系似乎尚可。

但随着AI时代来临，阿里CEO吴泳铭重注AI，并以通义大模型技术开源为战略，推动阿里云从全球第四向更高处攀登；而字节筹建火山云，并推出以豆包为前端的C端应用，两者似乎早晚有一战。

而按照零一万物创始人及CEO李开复的看法，国内大模型，最终大概率会收敛到三家：阿里通义、字节豆包、DeepSeek。

同样在C端更具生态场景、技术和产品都不错的阿里与字节何时“擦枪走火”，已然无需质疑。

11月26日，阿里千问与全新的夸克AI浏览器深度融合，成为具备全局能力的桌面级智能助理。

阿里这一落子，既是在PC桌面“偷家”百度（09888.HK），让后者三季度已江河日下的在线搜索营销更加告急，更为了将电脑安装量高达1.1亿的夸克AI浏览器为千问“导流”。



毕竟，即便千问App推出一周下载量逾1000万，但豆包月活仍高逾1.72亿。而千问既然被阿里核心管理层视为“AI时代的未来之战”，为此吴泳铭不惜废掉之前亲定的夸克作为阿里“AI 2 C入口”的设想，也要亲自拍板千问作为阿里的新“AI原生入口”。



殊途同归

2024年5月15日，字节旗下火山引擎发布豆包时，就同步推出“智能终端大模型联盟”，成员包括OPPO、vivo、荣耀、小米（01810.HK）、三星、华硕等企业。

百度百科显示，联盟旨在推动大模型在智能终端设备上的应用创新；联盟通过整合多方资源，已实现OPPO小布助手、荣耀智慧办公智能助手、小米“小爱同学”及华硕豆叮AI助手等终端应用接入火山引擎的豆包大模型服务。豆包大模型凭借0.0008元/千Tokens的行业领先定价策略和日均超5000亿Tokens的算力支持，成为联盟技术落地的核心驱动力。

但一年半的联盟合作，最终率先破局的反而是并不在联盟内的中兴通讯nubia，也不难反推出，豆包助手在接管智能手机大厂“未来入口”上，落地起来并不容易。

或许是有鉴于此，或许是另辟蹊径，阿里选了与字节完全不同的策略——开辟新战场，推出夸克AI眼镜，让千问助手彻底跳出手机屏幕。

想象这样的场景：戴着眼镜穿梭在商场里，想吃川菜只需随口一问 “附近评分最高的川菜馆”，下一秒，高德地图的精准路线、饿了么上的真实食客评分、餐厅实时排队情况，便清晰地投射在镜片上。

用户可以不用低头翻找手机，视线不离开前方，指尖轻触镜架就能完成预约，全程无缝衔接。

无论是穿戴眼镜还是AI手机，从口袋里的移动终端到鼻梁上的贴身设备，阿里和字节对线下硬件入口的争夺已然全面打响。

眼下，AI线下战争的核心，是争夺“场景触发即服务”的响应权，而这离不开硬件入口与场景生态的深度绑定。

字节的打法聚焦手机核心，靠高权限Agent能力打破应用间的隔阂。在nubia M153的演示场景中，用户刷社交媒体被种草商品，无需切换App，语音指令即可召唤豆包助手完成比价下单；想给孩子选礼物时，助手会调用记忆中的年龄、兴趣数据，自动生成方案并加入购物车。

这种“操作无感化”正在重构手机线下使用习惯，当用户在地铁上、排队时，只需通过语音就能完成复杂任务，这样做的好处是让豆包成为随身的线下办事工具。

阿里则依托既有线下场景优势，让千问助手成为生活服务的核心枢纽。

夸克AI眼镜打通饿了么、高德后，真正实现“所见即服务”：看到医院排队人群，直接问“预约这个科室的专家号”就能响应；路过商圈时，一句“查附近商场的促销活动”，就能同步调用淘宝优惠信息。

阿里的野心，是将线下出行、餐饮、购物等全场景接入千问，让眼镜、手机、电脑都成为生态的终端触角，最终织就“硬件无处不在，服务随叫随到”的线下服务网络。

博弈之战

目前来看，字节通过与中兴通讯等厂商合作嵌入豆包助手，避免硬件投入与渠道风险，整合 PICO、Oladance 等资源，筑牢 AI 跨终端拓展基础。“AI 应用→大模型→云” 的商业闭环，具备长期变现潜力，可为线下布局持续输血。

但字节目前在硬件话语权不足，大部分主流手机厂商自研大模型，不愿交出底层权限，导致豆包高权限功能仅能落地二线品牌，限制线下渗透率。

另一方面，用户信任与技术稳定性待提升，“机器代操作” 关联支付引发安全顾虑，且场景复现率未达100%，影响用户信任。

此外，短期盈利压力较大，字节大幅降低模型API价格抢占市场，但国内企业模型消耗量有限，短期内靠大模型盈利几乎不现实，而大模型带动云服务变现的转化周期较长，难以支撑线下布局的大规模短期投入。

阿里的核心竞争力在成熟的生态与差异化硬件布局。目前，阿里旗下有高德地图、饿了么、淘宝闪购等业务，这些App已经覆盖了出行、餐饮、购物等线下高频场景，夸克AI眼镜打通自家生态资源后，可以实现 “所见即服务”，比如查询商场促销可同步调用淘宝优惠信息，这种天然的生态联动成为其独特优势。

其次，夸克AI眼镜跳出传统手机局限，以“感知式人机交互”重构体验，但阿里的短板集中在落地效率与市场基础上。

眼下，夸克AI眼镜虽已上市，但与手机的全民普及度相差甚远，短期内难以成为主流线下入口，且设备在传感器、续航、算力集成方面仍有不足，比如路口查询路况时，千问需同步调动高德数据与眼镜显示，任何一环延迟都会直接影响体验，削弱竞争力。

最重要的是习惯，当前国内智能眼镜类设备缺乏成熟的市场环境，而夸克AI眼镜性能虽佳、售价也较高，难以吸引大量普通消费者，这使得其线下推广与市场拓展的难度同样不小。

不管怎样，阿里与字节的对决，终于是要正面开始了。作为被争夺的C端一员，你会pick谁？





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