Ai吞噬世界(一):Ai智能体与企业家应用

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作者：微信文章
《AI智能体讨论》一，企业家如何应用ai智能体

分享人介绍：晨阳，深大人工智能专业硕士，ai圈主理人;

我们ai板块的拍档，我们25年共同参与了ai短剧，ai+奇门遁甲，ai+小白辅助金融三个ai项目;

小晨是三个项目的技术负责人




我们输送行业资源与资料，晨阳做ai工具，目前三个项目都要正式上线;



一、AI智能体变革第一件事是认知重塑

老板对于AI理解的三大误区

第一个误区：AI 智能体跟 DeepSeek 有什么区别？

简单的话来说就是：DeepSeek 是超级大脑，它啥都会，上知天文下知地理的一个清华毕业生

但是他来你公司，不经过你的培训，他啥都不是，他就是理论派。你们行业的经验，坑，门门道道不讲给他他就是个书生。

ai智能体是垂类物种，必须要通过行业垂类大模型训练+过往经验大模型训练成你有用的员工。



第二个误区：AI 不好落地企业

很多老板说 ，我也在用deepseek，AI 我们公司也在用，我有的时候用它做些图片，然后团队用它写写文案，其他情形就不知道了。AI 感觉很虚，很泛，怎么样能够全方位落地到企业？到底有哪些场景？

员工都在使用 AI 做图写文案，用个deepseek和企业AI化改造没有一毛钱关系，没有用 AI 智能体，就没办法实现10倍到100倍的提效。

第三个误区：我不懂技术人才，能学会吗？

我特么也不懂技术;

AI最大特点是平权，多数人都可以利用ai替代很多重复性的工作



02

企业如何应用AI智能体

那什么才是企业级的 AI 智能体？有三个要素:

A:前提，通用大模型，就是类似于豆包、DeepSeek。它就是属于清华北大毕业的经济学专家来到你的企业，但是它如果不经过你的培训，他毛都不是，他就是理论派。

B：行业及公司信息，要让这个专家能够理解你公司的业务，产品，客户是谁，竞争格局怎么样，未来会变成什么样子，财务报表，资产负债表，成本结构。相当于中层培训。

C：标准化岗位做事的SOP，给到他一个具体的岗位，告诉他每天需要做哪些事情，业务流程是怎么样的，SOP 是怎么样的。

像训练真实员工一样的训练AI

总结：有了A通用大模型、B你的公司信息、C业务流程SOP，才能训练出企业级的 AI 智能体才可以上岗干活



（三）智能体对企业的价值

智能体对于企业的价值有多高？

1、增强未知决策概率(尤其是很多传统老板没有系统商业和金融训练，很多二代没有社会训练，做的决定往往是一冲动的决定)

2、减少人的问题(人是最大的问题，情绪，使坏，谎话连篇)

3、降本增效(不该花的钱不花)

长期:  10年内90%的岗位一定会被会被ai和机器人替代掉

以前传统短视频运营团队，文案加编导，月薪可能两三万，十个人就是二三十万，但是现在具备了这样的能力的 AI 智能体，每个月最多一个人加一些智能体。

关键问题它是 24 小时不休息，不发脾气，没有社保，以前培养人那真的都是手把手，师傅带徒弟。最后被狠狠的咬一口，可以处理很多人的问题。

再就是决策，金融知识，奇门遁甲，这些传统需要大量算力，大量的高门槛知识的智能体都可以用于普通人的简单决策

第三就是保证不走样，比如眼科，割包皮，这些标准化动作。 SOP 从你的电脑里，植入到 AI 世界的机器人里面。只要你的流程是对的，是标准化的，那么 AI 智能体执行起来就永远不走样！能够实现 100% 的标准化复制你的效率的东西，就可以指数幂增长。

所以未来99%岗位会一定会被AI替代掉。