AI时代,我们该往哪儿走

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作者：微信文章


罗振宇、吴晓波、刘润的年度演讲，如果把那些宏大叙述剥开，其实都在回应同一份时代性的焦虑——

当AI像潮水般漫过所有行业，我们手里那张旧地图，还管用吗？

三个人，给了三个不同的坐标。

罗振宇像一位思想潜望者，他把问题直接推到每个人面前：

别总盯着“我会不会被替代”。真正该问的是：“我能怎么站上技术的肩膀？”

AI再强，它没有“虽千万人吾往矣”的愿力，也没有在茫茫无人区里，第一个提出一个好问题的创造力。

说白了，未来稀缺的不是“执行力”，而是“定义力”。

当机器能完成大多数任务时，那个敢于指出新方向、提出真问题的人，才不可替代。

吴晓波则飞到高空，俯瞰产业的版图变迁：

这根本不是“某一个行业”的机遇，而是一场所有行业的“底层系统重装”。

而中国手里，握着一张关键牌：我们有全世界最全的产业链、最复杂的应用场景。

这意味着，最前沿的AI智能，能在这里找到最深、最广的扎根之地。

从“制造”到“智造”，核心不是机器更聪明了，而是整个生产逻辑、价值网络被AI重塑了。这是一场国家级的“厚雪长坡”。

刘润最“接地气”，他给出了在泥泞中前行的具体动作：

别再死磕了。当你在旧赛道里卷得头破血流，聪明人早已开始“迁徙”。

什么是迁徙？

不是在同一片红海里挣扎，而是发现一片新蓝海。

不是拼命推销你的产品，而是输出你的专业“理解力”。

最重要的是，把你最核心的能力（比如你的组织经验、对客户的洞察），从原来的那个旧产品、旧服务里“解绑”出来，让它像一颗种子，随风飘到新的土壤，重新生根发芽。

把三人的视角合在一起，你会看到一个更完整的真相：

AI不是末日洪水，它是一次全球性的“地壳运动”。旧大陆在沉降，新大陆在隆起。

那座正在浮现的新大陆上，插着三面旗帜：

第一面，属于“提问者”——能在混沌中定义真问题的人。

第二面，属于“重构者”——能用AI把老旧行业重做一遍的人。

第三面，属于“迁徙者”——有勇气离开确定性海岸，航向未知水域的人。

所以，普通人该怎么办？我觉得，做好三件事。

1. 修炼你的“内心定力”

在AI万马奔腾的喧嚣里，找到你非做不可的那件事，那份“愿力”是你的压舱石。

2. 开启“能力重生”计划

真诚地问自己：我最核心的能力是什么？它能如何与AI协作，进化成2.0版本？

3. 做出“小步迁徙”

不必一次all in。可以从一个侧翼开始，用新方法做老事情，或者把你的知识封装成新服务，试探那片新土壤。

潮水方向已变。

新大陆上没有标准答案，也没有现成的导航。

唯一确定的是：原地不动，脚下可能就是最先被淹没的地方。

别只看着潮水发呆，是时候，成为那个造舟的人。

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