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[其它] 遇到很难合作的同事如何是好

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发表于 2017-3-20 23:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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大家帮忙出出主意。 本来可以帮助公司得到更多来自国内的合作机会, 可是销售部小头每次都阻止我和国内公司直接联系。

举个例子, 本人主要是负责项目开发的, 和销售部合作密切。 公司偶尔会有来自中国公司的询价函, 询价函是销售部负责的, 销售部那个负责人只是接到了一些来自中国公司的询价函, 但每次中国公司都没有给我们公司下订单, 所以我们项目部也就得不到项目。

最近又有深圳一家公司发来的询价函, 这次项目组老板极力建议让我参与销售过程, 试试和中方沟通, 希望可以得到中方的订单。 项目组老板给销售部头推荐我, 让我和他一起合作, 毕竟我说中文, 沟通起来方便。 我知道他不想让我插手中国市场, 但老板建议, 也只好硬着头皮找了他好几次, 每次他都说目前还没有必要。

其实我和深圳这家公司技术部的负责人之前打过交道, 还比较熟, 就向销售部大老板提议希望可以亲自打电话和这家公司进行沟通, 大老板本来答应了, 可是第二天又告诉我说, 不用我联系中国公司, 这是销售部的事。 顺便说一句, 销售部的那个小头目每天都会和大老板见面。

公司遇到这种人, 无法施展我在中文方面的优势, 只能负责一些烂尾项目, 很是苦恼, 如何是好。
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发表于 2017-3-21 00:18 | 显示全部楼层
本帖最后由 roland72 于 2017-3-20 23:19 编辑

虽然很遗憾 一方面能证明自己  一方面能替公司带来潜在的利益。。但是没办法,老板说什么就应该是什么。。

如果我是LZ,试着自己忘掉这件事,从明天开始做好自己的事情。如果丢失这个项目,那也是销售部的事情和公司的决策,你不用感到苦恼。如果最后拿到项目,到时候交给你想必也是理所应当的。

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发表于 2017-3-21 00:26 | 显示全部楼层
他谈不成,你去就谈成了,你想让销售部自证无能?你又能开发项目,还能销售,看把你能的。

你也要站在别人角度考虑,给人留碗饭吃。
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发表于 2017-3-21 06:17 | 显示全部楼层
楼主有几年工作经验? 字里行间楼主似乎对销售方面也有热情。
如果是新人, 建议先在自己本职工作中展现自己能力,获得大老板的信任。然后在合适的时机向老板用事实证明你对接中国销售的优势。如果老板器重你,什么事情都好办。
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发表于 2017-3-21 11:57 | 显示全部楼层
不是难相处,而是利益攸关。
这种直接利益冲突下,要么靠运气,要么靠搞定上面的老板
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发表于 2017-3-21 12:30 | 显示全部楼层
手伸的太长,过界了,工作的大忌。小的说你逞能了,大的说你要抢别人饭碗。
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发表于 2017-3-21 12:35 | 显示全部楼层
有什么问题你只能和你的上级反馈,让他决定是否出面解决,你只是杂兵,工作参与分配上没有决定权
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发表于 2017-3-21 12:36 | 显示全部楼层
直接利益冲突阿

除非和老板直接谈,或者有空邀请国内的人顺路到公司来看看
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发表于 2017-3-21 12:48 | 显示全部楼层
摆明要抢人饭碗了,换谁都得防着。。。换句话说,你介入的方式不对
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发表于 2017-3-21 13:16 | 显示全部楼层
销售部有销售部的规定和潜规则,对部门来讲不是拿到项目就是老大。你有中文的优势,但有人不这么觉得,销售部或许担心你新人一个没有信任感,如果你和中方所谓勾结抬高价格之类的怎么办?他们没有监管机制。另外,项目部和销售部两个不同部门,角度不一样的。LZ有些越界,而且有些太直接了。项目老板希望你做,那你就按照公司流程走,看跨部门的怎么操作。
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