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[财经新闻] 苹果疯了

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发表于 2017-6-22 22:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

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 楼主| 发表于 2017-6-23 11:12 | 显示全部楼层
苹果在中国越来越贪婪,却没有意识到自己在豪赌(图)[size=0.9em]文章来源: 观察者网 于 2017-06-21 03:32:53 - 新闻取自各大新闻媒体,新闻内容并不代表本网立场!
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近日,苹果公司因为微信打赏抽成30%,下架数万app等新闻,成为国内外科技财经领域的舆论焦点。

不单单中国用户对于苹果的行为嗤之以鼻,就连美国也有不少的观察家也对苹果的战略表示担忧。彭博社专栏作者就发文称,苹果在进行一场豪赌。因为中国是一个高度竞争的市场,苹果采用威逼的方式不单不会改善苹果已经在下滑的中国市场占有率,甚至会只让消费者进一步加强放弃苹果的决心。



【翻译/观察者网 王骁】

长期以来,苹果公司一直都在极具挑战的中国市场表现得长袖善舞。面对变幻无常的消费者口味和不可预知的监管体系,它总能做出比竞争对手更快更有效的反应。但是最近苹果精明的形象正在发生改变。他们从网上打赏中抽取30%的佣金。而这很有可能破坏苹果在中国的长期前景。

打赏在中国的数字经济中是重要的组成部分。作为中国最有价值的公司,腾讯的微信是中国最受欢迎的社交产品。不过腾讯一直拒绝让苹果从微信文章的打赏中抽成。目前,这两家世界上最强科技公司之间的矛盾愈演愈烈,而且对苹果不是好事儿。

iPhone长期以来一直是中国科技业的标杆,曾经被消费者视为一种身份象征。但这种情况正开始发生变化。中国智能手机品牌异军突起,凭借更好的设计、更低的价格和更复杂的分销系统赢得了市场份额。

在App领域,微信最开始仅仅是一个简单的聊天程序,现在却已经变成了一种生活方式。这是一款可以做任何事情的App。9亿用户几乎可以通过微信做任何事情,从叫出租车到餐馆AA付款。现在微信甚至试图绕过App商店,直接在微信内开发小程序。而此举直接挑战iOS,这是苹果最有价值的产品。

在中国这个高度竞争的市场中,微信想出了很多有创意的方法来吸引并留住用户。其中最重要的可能就是微信支付功能。去年,微信支付产生了1.2万亿美元的支付转移,每个用户平均每月约85美元(580元人民币)的转账。

2015年起,用户可以在微信平台发表文章,而其他用户可以为其打赏。

微信并不是第一个提供此类功能的中国App,但却是规模最大的。在过去的两年里,它促成了知识付费革命。成千上万的自媒体在网上争夺打赏,从而大大增加了普通中国人日常优质阅读的数量。自媒体靠打赏实现高收入的例子屡见不鲜,而网红也成了中国年轻人的工作选择。

苹果公司对这一快速增长的业务产生兴趣是可以理解的。毕竟在过去两年中,苹果在中国智能手机市场的份额大幅下降。中国消费者日常使用的10种电子支付系统中甚至都没有苹果的身影。

但苹果第一次提出希望从微信打赏中抽成的时候,被腾讯否决了。

这是一场豪赌。

苹果要和腾讯闹翻的话,它的用户可能最终会抛弃iPhone,转而使用其他手机。近几周以来,中国国内网络舆论对苹果的愤怒一直在增加,指责这家美国企业连中国自媒体摆摊一样的微薄收入都不放过。

苹果该醒醒了,现在中国到处可以买到替代苹果、物美价廉的智能手机。但是不用微信的人却很难找到。一旦形成零和博弈,那么微信每进一步,都代表着苹果的弱化。现在苹果正在迫使中国消费者去做一个不讨喜的选择:你是要微信,还是要苹果?


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 楼主| 发表于 2017-6-24 09:23 | 显示全部楼层
苹果公司想在中国立规矩,可能给自己预订了墓碑(图)[size=0.9em]文章来源: 海外探客 于 2017-06-23 20:07:00 - 新闻取自各大新闻媒体,新闻内容并不代表本网立场!
[size=0.9em]打印本新闻(被阅读 11437 次)


佩服和尊重是两码事。对于苹果公司的整合创新能力,不得不佩服;而对于苹果公司贪婪与轻蔑的态度,则不存在任何尊重的可能。导火索是抽成打赏30%,而不分青红皂白,还想在中国彻底立下这个规矩,为此不惜争夺话语权与最终解释权,才终于激起了众怒。



苹果向开发者收取30%的平台费,其实无可厚非。对于开发者来说,无论是付费应用购买和应用内购都要征收30%的费用,已经算是良心价了。毕竟与AppStore比起来,很多平台都要征收50%以上的费用,这不是雁过拔毛,而是雁过砍腿了。

譬如在最近几年的各种直播平台上,打赏已经使用苹果的IAP内购方式,包括知识付费的先锋得到APP在内,都是依托AppleID的支付方式,苹果公司从中抽成30%。有的直播平台财大气粗,为了招揽用户而自己支付平台费,有的则转嫁给用户。In-App-Purchase与AppStore使用的相同的商业条款。开发者可以按月获得程序中付款定价的70%,并且没有额外的信用卡费用。因此这类平台对苹果立规矩的行为几乎无感。



而真正感受到切割痛感的是文章打赏类的应用。这又要分成两类,第一类是平台本身从中抽成,被称作内购并不冤。譬如用户给大咖打赏10元,平台开发者分去4元,苹果从中抽取30%,这可以理解。而第二类就是以微信、今日头条为代表的平台,没有从用户的打赏中拿一分钱,打赏本身也完全出于自愿,作者只能引导或诱导,但不能强迫用户打赏,因此不能将其归为内购,苹果依然顽固坚持从中抽取30%的费用,就显得蛮横、傲慢与不通情理。

苹果如今的现金储备已经达到2560亿美元,为避免现金回流美国时支付高昂税金,90%以上都囤积在国外。从规模上来看,不考虑苹果接近8000亿美元的市值,仅凭现金就能成为匹敌芬兰、智利或爱尔兰的全年GDP,用富可敌国来形容并不为过。苹果公司真是看中自媒体作者手里这点打赏钱?其实也未必。

话语权和规则制定权,这才是苹果公司真正看重的。苹果公司要在中国立规矩:无论是谁,包括微信这样的超级APP在内,都必须听话。在我的地盘(AppStore)上只有我说了算。合不合理是平台方、开发者的博弈。苹果公司一向的作派就是:说你合理你就合理,反过来也成立。

不过,一向所向披靡战无不胜的苹果,这次恐怕成了冲进池塘的坦克。

中国市场,没有那么好征服。

根据专业机构的统计,中国自媒体人数量在2017年初保守估计达到260万。其中,微信公众号市场份额高达63.4%,微博自媒体平台位居第二,其占比为19.3%。一小撮自媒体大咖站出来自信地说不在乎这点打赏,即使收取30%也理所当然。问题是,你不在乎不代表绝大多数自媒体人不在乎。相当多的自媒体人还是很在乎赞赏的钱,尤其是那些志在创业的自媒体人。试想一下,原来每月打赏所得是1000元,现在变成500元,这种被掠夺感并非那么容易化解。而自媒体人又或多或少有着规模不等的粉丝群,这种情绪必然会大规模传导,进而转变为对苹果产品的不满。

更何况,苹果这次还惹了一个无论如何也惹不起的对手拥有近9亿用户的微信。在中国,放弃使用微信的人几乎没有,而放弃使用苹果手机的人很多。只因为微信拒绝苹果从文章的打赏中抽成,苹果就采取了对抗措施,这不是什么明智的做法。苹果要对抗的不是一个APP,而是一个属于中国人的网络生态系统。如此不自量力,几乎就是在给自己预订墓碑。

当然,苹果这次真正针对的不是微信文章的那一点打赏,而是针对微信支付。可在2016年,微信产生了1.2万亿美元的支付转移,每个用户平均每月约85美元,与支付宝几乎平分天下。而苹果支付甚至连前10名都没有进去。如果苹果逼迫用户在微信和苹果产品之间做个二选一的必选题,结果肯定会一边倒。众多物美价廉的国产手机期待苹果与腾讯的零和博弈。

这也暴露了苹果的一个危机。随着中国互联网文化逐步超越西方的发展阶段,很多西方的公司并不理解中国互联网文化中的独特现象,或者说,不屑于去了解,依然坚持固有的陈旧理念。苹果在这方面就表现得比较突出。本来入乡随俗应该是跨国公司主动的行为,可苹果却似乎装聋作哑。



回想33年前,那时的苹果还很青涩,却勇敢地挑战IBM,那个著名的广告里,叛逆的女生砸碎了老大哥,响起的画外音是:Youllseewhy1984wontbelike1984。而今,抡起大锤的似乎变成了微信。给予微信力量的,是那些依靠打赏生活的自媒体人、庞大的粉丝群和所有进入微信生态圈的用户。

能够重新定义手机的苹果,不应该成为重新定义过路费的土匪。根据统计,AppStore在中国收入远超美日,仅在2016年四季度就收入20亿美元,成为苹果最大市场。而早在2015年初,中国就超越美国成为iPhone全球最大市场。不过,苹果的iOS操作系统市场占有率一直偏低,2016年一季度的数据显示仅占有14.8%。一直习惯店大欺客苹果,手里并没有多少筹码。

明白比聪明更重要。在丢掉中国市场与客大欺店之间,苹果应该那个?不是最强壮、不是最聪明、而是最适应环境变化的公司才能生存下来。没有谁希望苹果的墓碑上写着:小偷小摸,丢了老窝。不过,这需要苹果能够放软身段、放低姿态。(完)


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