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[职业生涯] 求建议,和新领导的关系如何处理(附5个月工作感想)

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该用户从未签到

发表于 2018-1-26 14:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
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本帖最后由 lulu家的主人 于 2018-4-22 10:33 编辑

一转眼就在公司里面工作5个月,完全把心思扑在工作上面,不和同事a和同事b之间有过多的交流,居然和她们两个之间的关系好了。。。


同事a开始经常赞美我,然后开始背后说什么与同事b相比,我的工作更好。。。我当时一听这句话,打了个冷战,同事a不是和同事b很好吗,怎么突然放暗箭,我没多说什么,继续工作

然后同事a放假3周,这三周同事b和我因为都是新人,所以很多问题不懂,要一起问,一起解决,结果关系变好了,期间同事b告诉我,原来是她新来的办公司主任,然后三周期间不断的向我抱怨对这个公司总总制度的不满意,对入职培训不满意(因为我俩根本算是自学),对同事a总是动不动就批评她,说她居然没打扫咖啡机,没把牛奶放在冰箱里(导致牛奶变臭),还有就是她问同事a,会被同事a怼,说这事她已经解释很多次了(我这才明白,哎,原来不是我一个被同事a这样怼)


我之前不知道她身份,请她吃了一次中餐,她后来回请我一次,这次吃饭她给我继续透露了她和公司老总(也是新来的,就一年)有推动公司改革的想法,但是遭到了整个部门都在强烈反对,而且因为她现在没有很好的入职培训,导致每次所有的工作花的时间很多(因为需要问,需要找正确的文件),连她本职工作都没法做,因为她的改革措施里面,有些事情其实是我可以帮忙做的,因为她需要某些大客户的数据,而我因为入职学习,被人安排做数据整理工作的时候,这些大客户的数据是专门总结过,也给她提了下,她说不需要,我也没多说什么了。


同事a放假归来以后,应该明显感受到我和同事b之间关系变好了,她之前明确告诉我,如果领导b有问题,我不应该回答,因为我是新人,万一回答错误咩?应该让领导b只能问同事a,但是领导b已经开始习惯找我提问





我明显能感受到,我夹在中间的,感觉如果帮领导b的忙,从zeitfrima转正的几率要增大那么一点点,否则只有等内部职位(但是我们部门增加新职位的可能性微乎其微)但是我觉得她真的很危险,不断向其他人抱怨,而且做的事情又是全部门反感的改革(虽然新老总非常支持)




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本来还以为这玩意不会再更新的,因为上周道歉以后,一切事情进行顺利,直到周五

A突然问我,她周三给我布置的任务A怎样了?我当时完全一脸懵逼,周三啥任务?
不过周三大家真的很忙,我不排除她给我提过,但是我完全忘了这事了
不过她当时斩钉截铁的告诉我,她给了我邮件,然后自己找了很久才发现,原来是她忘了发邮件给我了
然后她重新把邮件发给我,并且把这份邮件连项目文件全部打印出来,放在我桌子上(她有把邮件打印出来的习惯)
但是,当然,她把这事推在我身上,说我居然没有提醒她发邮件,我完全是懵逼的,因为周三忙的加班加了两
个小时,但是我也没有接话,算是把事认了,对是我的错,没提醒你发邮件,直接开始干活,周五当天把事也差不多搞定了!

这事我以为这样完了。。。然后今天,就是周一!一件奇葩的事情开始了
我在整理项目文件的时候,她找我要项目A的文件,我当时在想,她不会打算把周五给我的项目文件,打算说出周三给我的吧
然后我找到那份文件,打印日期写的清清楚楚,2月2日,我当时递给她的一瞬间,她兴高采烈的,打算说那份文件就是周三给我布置任务的证据(德国人只有想不到,没有做不到)
我指了指邮件日期,就说这是那份周五你给我的邮件
奇迹发生了,她夺走邮件,然后撕掉了。。。。连项目文件一起撕掉
边撕边说,邮件是周五给你的,但是项目文件是周三给你的。。。
我没接话,因为真的不想争了,两个人关系今天好不容易缓和一点。。。
但是我真的有预感,她这样急着把证据销毁,搞不好要在领导背后参我一本,因为这个任务迟了两天
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更新,这两天由于愚蠢的信错了人,被阴了
这两天和同事a又出现了沟通问题,她给我布置的任务,我并没有好好完成
当时就对同事b(新员工)感叹了一句,自己真的和努力很努力的去理解同事的话,但是还是没能把事情干好,
真希望自己能更好的理解同事a的话(大概是这个意思,总得来说,就是自己的错)
后来自己想过去弥补这个任务的过错,于是问了b(有一个犯错)哪里可以去生产部(因为打算亲自去生产部解释我昨天的一个错误),这个问题又恰好被a听到了

其实a是打算这周带我去看生产部,但是我本来只想当时就去,好把任务重新补救
结果下午,b和a聊天,就说我抱怨a,说a无法听懂我,还说a从来不带我去生产部
第二天a皮笑肉不笑带我去参观生产部,然后说我说谎,搬弄是非,然后以后和她保持距离
我道过一次歉,因为我本意不是这样,可是道歉还没说完,别人就打断

我现在在打算,是不是该私下写一封信,希望对方能给我解释的机会,澄清事实,还是不管,继续该干嘛就干嘛



=======
真心求建议
上班一个月,同事a负责我的入职培训,她在公司超过20多年,上司非常信任她,虽说是同级,但她类似我的上司(任务都是她分配)
我是外派员工,上班才一个月,公司就新进了一个直属员工b,看得出来,同事a非常喜欢同事b,完全是亲自带她整个公司逛,认识人,入职培训是手把手,但是对我,完全处于不闻不问,或者入职培训也就一句话
这两周已经出现了,她只会给同事b培训,还不准我一起听!
给我的工作完全就是最最最最基本的工作(每个项目新建文件夹,或者整理老文件)
这些我都认了,她不教我,我自己看项目文档自学,她喊我整理文档,我就顺便看下老项目,她说这个软件没权限,我就写信给直属上司,问上司到底这是我的工作内容,还是不算我的工作内容
但是就算这样,她也对我有极大的偏见,
我每次问问题,还没等我问题提完,她就打断我,说她已经给我说过几十遍,我听不懂德语,或者没记住
可是我的问题是项目上面的细节问题!!不是我整件事没听懂!
我现在都搞得非常害怕向她提问了,因为她先是羞辱我一遍,然后给我解释一遍项目,然后我再说这项目我都懂,是这个细节问题,然后她才真正明白,哦,原来我问的是这个。。。
后来我问其他人,她看到了,又批评我,说其他人事多,我居然要打搅别人。。。(tmd,有些事我根本不知道,她也不教,我只能问其他人)
今天我问她,上司周一在不在,因为上司生病了,我这有份文件需要准备,等上司签名,结果她居然说我偷看她邮件,原来我提问的时候,上司来了封邮件。。。
当时我急忙解释,我没看你邮件,我只想问上司啥回来
就像这样,要么无视我,入职培训不准我参加,我有任何工作上的问题,先用最最最最坏的情况来想我。。。

我在想到底要不要和上司反应这个问题,或者和她谈谈咱两的沟通问题,我老公认为,我应该直接无视,不应该反应,因为她绝对不会变,还会给我穿小鞋
可是不反应,哎呀,心理憋着那口气难受


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该用户从未签到

发表于 2018-2-1 01:36 | 显示全部楼层
楼主要是真心求建议,我就说几句良药苦口的话。

1,领导安排同事a负责你的入职培训,那无论她是否你的上司,你都不能越过她去找领导,或者说,她就是你暂时的领导。何况你还是Extern,你还真没把自己当外人地觉得自己和人家平级……
2,你显然不是会说话的人,那就记住,沉默是金。少说少错,多说多错。
3,公司培养intern员工,合理合法。作为extern,别把自己当作正式员工,无论你自己的公司是怎么告诉你的。
4,刚参加工作,让你是最最最最基本的工作,如同刚学武让你练马步,很正常。
5,对软件你没权限,你能做的就是问她,我可不可以申请这个权限,如果可以找谁申请。这就是她负责你入职培训的意义,告诉你哪些事能做,以及怎么做。如果她说你不能申请,那你就接受,不要觉得受了委屈,哪儿那么多玻璃心。人家说你没权限,你不问她,或者她说了不行,自己转脸就去找上司申请,等于给人家直接打脸一个嘴巴。也许你心里不这么想,但事实给人家就是这个效果。
6,问问题这个,“人家先羞辱你一便,然后给你解释一遍项目”,已经很对得起你了。记住,即使她连给你解释一遍的兴趣都没有,你也不能去领导那里告状。在哪里告状的人基本都没有好下场,无论是幼儿园还是公司。
7,你和她不对付,你需要的是证明给所有人,你只是和着一个人不对付。如果你和她不对付,和同事b不对付,甚至没有对付的人,那是纯粹你自己的问题。你开车迎面开过来一个车,可能是对方逆行,如果对面一溜车,那是你自己逆行了。要自我总结,不要总把问题推给别人。

总的来说,我说的不好听,你基本上不是个会来事儿的人。那就暂时收着点,少问点问题,宁可进步慢点。你这个"同事"的作为,可能不太友好,但顶多属于有人急性子有人慢性子的普通范畴,不出圈,这样的普通人你都处不好(不是让你巴结她),你也很难在同事里赢得口碑。
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发表于 2018-2-4 22:48 | 显示全部楼层
本帖最后由 艺术柏林 于 2018-2-4 21:51 编辑

我现在这英国公司每个月换一个实习生,英国同事对实习生的态度,都比你说的这个a对你的态度好,虽然知道他们待一个月就走,但什么事情都是手把手教,个个工作环节都尽量让对方参与到,反而是我有的时候比较自私,觉得教人是浪费时间,所以总是避开那些实习生。

这个论坛时不时就有人上来抱怨变态德国同事,然后一帮给德国人舔菊的说问题其实是出在他自己身上,可事实是,德国大部分人就是粗鲁,阴险,野蛮,没有教养,针对外国人尤其如此。
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发表于 2018-1-31 13:43 | 显示全部楼层
买个小的巧克力送给她,好点的牌子,lindt之类的,不要太大,小包装就好,不要超过5欧. 然后送的时候再道歉一下,不要解释很多, 就说 Das habe ich nicht gemeint.
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发表于 2018-2-5 17:11 | 显示全部楼层
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楼主的智商是硬伤,低文化是软伤,情商是雪上加霜。
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 楼主| 发表于 2018-1-31 18:22 来自手机 | 显示全部楼层
kaeferin 发表于 2018-1-31 12:43
买个小的巧克力送给她,好点的牌子,lindt之类的,不要太大,小包装就好,不要超过5欧. 然后送的时候再道 ...

中午的时候马上去买了巧克力,留一份字条,她看了笑了笑,然后说一会可以一起吃,我也没多说什么了
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发表于 2018-1-26 15:07 | 显示全部楼层
我们公司interne 和 externe 待遇也差好多的,externe招进来就指望着能直接上手干活的,不可能像 interne 一样给很多培训的。

以上只是指我们公司,不同公司会不同。
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发表于 2018-1-26 15:23 | 显示全部楼层
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本帖最后由 Sky23 于 2018-1-26 14:30 编辑

除非你在专业上很牛,否则这就是一般华人在德国公司的普通待遇。没有解决方法,除了忍,就是实时对着干。

点评

....我倒是觉得,大家都是小兵,大部分人还是满友善的。。至少在我待过的三家公司(有10几人的小公司,也有行业内的top 1),遇到的同事都不错。。背后怎么说不知道,但是大家表面上都不错。。  发表于 2018-2-2 11:08
这么说有点太片面了吧。。。。。。。。。  发表于 2018-1-26 15:40
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    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2018-1-26 15:38 | 显示全部楼层
    你是被人事中介公司安排到这个公司的外聘 人事关系不在本部 这就等于在编和不在编的区别 她知道你告状也不会有人替你撑腰的 所以要欺负你 欺负你的原因不用问为什么了 因为换了德国土著也做你这个编外 她虽然也不太会用心教 但态度不可能是这德行 这个问题根本无解 二十多年的坐地虎 你可扳不倒她
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    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2018-1-26 15:43 | 显示全部楼层
    Sky23 发表于 2018-1-26 14:23
    除非你在专业上很牛,否则这就是一般华人在德国公司的普通待遇。没有解决方法,除了忍,就是实时对着干。

    没有一个人可以新到一个公司一上来就大牛 每个公司的工作内容都不同
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    该用户从未签到

    发表于 2018-1-26 15:47 | 显示全部楼层
    同意1楼说的。 外派员工, 公司付更多钱其实,指望你在短期内能做很多事,而不是从头教起。   当然你说的我也理解,很多内部的事情,别人不告诉你,你也没办法知道怎么做。   我的建议是,首先你要明白外部和内部员工的待遇不同,态度不同也是正常的,因为毕竟你不是长期在这里,大家不愿意花时间教你。 另外一旦有工作给你,你尽最大努力尽量独立做到做好,让他们看到你的能力,才能更加信任你,给你更多工作。   如果他们就是不给工作,那你也真没办法,毕竟是外部的,也没有必要特意主动找事情做。   
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    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 2018-1-26 15:50 | 显示全部楼层
    没办法,外包员工就这命,她就根本没把你当同事看,反映啥啊,外包的再牛也是外包,混吧,然后过了试用期就骑驴找马,换个内部的位置,外包的惨谁干谁知道啊。

    点评

    我又没干过外包,但是公司经常来外包的,个个跟没妈的孩子似的,那个惨啊。  发表于 2018-2-1 08:56
    一看你就是个有故事的  发表于 2018-1-26 19:16
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    该用户从未签到

    发表于 2018-1-26 18:45 | 显示全部楼层
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    外派和内部员工还是有本质区别的,很多公司相关的会议都不会邀请外包员工参加,包括有些办公室和楼层都不会允许外包员工进去。对他们来说,外包员工就是来打临工的,根本不是自己人,没必要多花心思,也没必要维系同事关系。
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    该用户从未签到

    发表于 2018-1-27 00:30 来自手机 | 显示全部楼层
    德华旅行社
    一是externe, 还有就是亚洲人的面孔。无解,骑驴找马,尽快离开。。。
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     楼主| 发表于 2018-1-31 12:13 | 显示全部楼层
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