求建议，和新领导的关系如何处理(附5个月工作感想)

qqsweet

楼主工作多久了？无论是想表达什么，和同事聊关于另一个同事的事，都是大忌。且不说德语不是你的母语，你表达出来的意思往往和别人理解的意思会有差异。就是中文聊天，传话传两三个人都会完全变样了。

幽雨听弦

道歉只会越抹越黑
该怎样还怎样，她说保持距离你就说那我问问老板和你保持距离之后谁带我
另外你应该也和B保持距离

kaeferin

买个小的巧克力送给她，好点的牌子，lindt之类的，不要太大，小包装就好，不要超过５欧. 然后送的时候再道歉一下，不要解释很多, 就说 Das habe ich nicht gemeint.

zhnde

外包的员工是这样的,通常情况连正经的办公室都不一定有,座位一定是最差的那个.因为一切都是临时的,尽管项目有可能连续好几年.临时工就是临时工,别指望关系能好到哪里去,除非是技术大牛,项目离开你就得停摆,这样大头头能罩着你,其他员工也能高看你一眼.通常情况是把一些无关紧要但是繁琐的事交给临时工去做.

lulu家的主人

kaeferin 发表于 2018-1-31 12:43
买个小的巧克力送给她，好点的牌子，lindt之类的，不要太大，小包装就好，不要超过５欧. 然后送的时候再道 ...

中午的时候马上去买了巧克力，留一份字条，她看了笑了笑，然后说一会可以一起吃，我也没多说什么了

lulu家的主人

qqsweet 发表于 2018-1-31 11:43
楼主工作多久了？无论是想表达什么，和同事聊关于另一个同事的事，都是大忌。且不说德语不是你的母语，你表 ...

我其实已经很注意这事了，基本不说同事的事情
当时对同事b的感叹更多的是抱怨自己，无法理解a的任务，但是我绝对没有说a无法理解我，同事b却翻话，说成我抱怨a，她无法理解我
早上的时候我解释，我根本没说这事，同事a根本不想听，一直强调我要诚实

不过她一直认为我不诚实，背着她搞事
她和同事b参加生产会议，我也想参加，于是自己问领导，被她知道了，说我背着她向领导提问(她不是我领导，只是同事)

问她领导周一来不，她直接理解成我在偷看她邮件，我都不知道她脑回路怎么弄得

junezsk

楼主的外派员工，指的是国内派过来的员工？

ppp28

忍不住要评论一下， 虽然是新员工， 礼貌一些当然是没错的， 没必要搞得低三下四的。 你可以单独找她说最后一次（友好自信， 不要低三下四的），你可以直接说这不是你的本意，如果造成了误会你真的很抱歉。 以后情况， 你希望她以后可以直接来问你， 如果她不愿意沟通你也无能为力了。以后也不需要道歉买礼物什么的， 你们就是工作关系，也不要再提这个事。 然后就是要迅速成长， 让老板看到你的能力。 她要是一手遮天你又无所作为， 那就没办法了′′′′

adgjl

楼主要是真心求建议，我就说几句良药苦口的话。

1，领导安排同事a负责你的入职培训，那无论她是否你的上司，你都不能越过她去找领导，或者说，她就是你暂时的领导。何况你还是Extern，你还真没把自己当外人地觉得自己和人家平级……
2，你显然不是会说话的人，那就记住，沉默是金。少说少错，多说多错。
3，公司培养intern员工，合理合法。作为extern，别把自己当作正式员工，无论你自己的公司是怎么告诉你的。
4，刚参加工作，让你是最最最最基本的工作，如同刚学武让你练马步，很正常。
5，对软件你没权限，你能做的就是问她，我可不可以申请这个权限，如果可以找谁申请。这就是她负责你入职培训的意义，告诉你哪些事能做，以及怎么做。如果她说你不能申请，那你就接受，不要觉得受了委屈，哪儿那么多玻璃心。人家说你没权限，你不问她，或者她说了不行，自己转脸就去找上司申请，等于给人家直接打脸一个嘴巴。也许你心里不这么想，但事实给人家就是这个效果。
6，问问题这个，“人家先羞辱你一便，然后给你解释一遍项目”，已经很对得起你了。记住，即使她连给你解释一遍的兴趣都没有，你也不能去领导那里告状。在哪里告状的人基本都没有好下场，无论是幼儿园还是公司。
7，你和她不对付，你需要的是证明给所有人，你只是和着一个人不对付。如果你和她不对付，和同事b不对付，甚至没有对付的人，那是纯粹你自己的问题。你开车迎面开过来一个车，可能是对方逆行，如果对面一溜车，那是你自己逆行了。要自我总结，不要总把问题推给别人。

总的来说，我说的不好听，你基本上不是个会来事儿的人。那就暂时收着点，少问点问题，宁可进步慢点。你这个"同事"的作为，可能不太友好，但顶多属于有人急性子有人慢性子的普通范畴，不出圈，这样的普通人你都处不好（不是让你巴结她），你也很难在同事里赢得口碑。

wangdafa80

晕，和谁说a的不好，都别和b说啊，第一份工作?