德国的经济命脉依赖于中小型企业 - 掌握核心技术的隐形冠军们

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　　谈到德国经济，大家首先会想到德国大型跨国企业，如大众、西门子、宝马和奔驰等。实际上，德国的经济命脉更大程度上依赖于上百万家中小型企业。不管是就业人数、学徒生数量，还是出口比例，它们都不逊色于大型跨国企业。

　　在德国众多中小型企业中隐藏着一批无名英雄，它们被称为“隐形冠军”。

　　“隐形冠军”这个概念由德国知名管理大师赫尔曼•西蒙教授首次提出。他对“隐形冠军”做了三个定义：第一、该企业所经营的产品不能低于世界市场排名前三或者大洲第一；第二、年营业额不超过50亿欧元；第三、企业的知名度相对较低，不为普通消费者所熟悉。全球目前共有2734家“隐形冠军”，其中德国就有1307家，占总数的47%。美国有366家，位列第二。

　　德国“隐形冠军”企业并没有限制于少数领域，而是遍布各行各业。如果把它们以行业来分类，工业产品占69%，消费类产品占20%，服务型产品占11%。其中工业产品细分为机械制造36%，电子行业12%，金属加工11%，化工类7%。　　

　　德国“隐形冠军”的平均年营业额3.26亿欧元, 平均员工数量2037人，CEO任职时间平均为20年（全球公司CEO平均在任时间5.1年），产品领导世界市场平均22年，65%是家族企业，企业平均寿命为66岁，其中有38%的企业拥有100多年的历史。

　　德国具有历史悠久的出口传统，拥有很强的制造业竞争力，所有这些优点在“隐形冠军”身上都发挥得淋漓尽致。对于“隐形冠军”而言，成为世界市场领导者不仅仅只是占有最多的市场份额那么简单，同时还包括了技术领先、制定产品标准和超越客户等准则。　　

　　“隐形冠军”申请每项专利费用大约是52.9万欧元，大公司则是271万欧元。然而“隐形冠军”研发所花费的每一欧元所带来的效率又都比大公司要高。“隐形冠军”每1000名员工创造31项专利，而大公司只有6项专利。归根结底，“隐形冠军”在创新方面的效率是跨国公司的25倍。

　　“隐形冠军”取得的辉煌业绩最终由该企业的员工来完成。那么他们和其他企业的员工之间又有哪些区别呢？在过去10年当中，每个“隐形冠军”每年创造75个就业岗位。以1307家“隐形冠军”为计算单位，它们在过去10年创造了近100万个岗位。　　

　　值得关注的是“隐形冠军”极低的离职率，德国和其他发达国家相比已经拥有最低的离职率，但是“隐形冠军”的离职率还平均低于德国企业的60%。　　

　　“隐形冠军”的成功既不是偶然，也不算奇迹，而是可以浓缩为两个关键词：关注度和持续性。这些企业把有限的资源都集中在极少数产品的核心技术上。即便某些”隐形冠军”选择了业务多元化，也几乎全部都围绕着核心产品展开，而不是和产品本身不相干的业务或者其他行业。　　

　　产品的领先地位依赖于持续不断的创新，持续不断的创新在于人力和物力的投入。保证人力和物力的投入要依靠企业CEO的恒心、毅力和员工的努力和能力。“隐形冠军”CEO的在职时间之所以这么长有两个原因：家族企业成员（或创始人）和毕生的使命感。员工的低离职率是因为他们能够在企业里充分发挥自己的专长，并感知自己肩负的责任。

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