小组讨论真让人郁闷

princelewis

德国人的通病，说一堆有的没的再带你游花园一大圈却没重点，费时费力。要不楼主试着要求开会前要求小组成员把讨论要点划上影印再针对有关重点逐步放大讨论，有时间准备之余也能带来效益。

@Deutschland

我觉得还是主要是对公司业务和核心技术不太熟悉，没事，做过从头到位跟2个项目就好了，触类旁通

我不是笨猫

还是先提高业务能力吧。说不到点子上跟语言没关系……

我不是笨猫

组织会议是个能力。我也是半年前改行，入职后就跟各种部门的人开会组织会议领导项目。其实这半年多学了很多，总结下几点。
1. 一个人的能力和一个人在公司工作的时间不是成比例的。遇到倚老卖老的员工不用怕，其实他不见得比你懂得多。
2. 开会前想好自己要交流什么达到什么目的。除非是单纯的头脑风暴，否则一定要有个目标和结果。如果中间跑题，必须给拉回来。一定要在规定的时间达到你要的效果。
3.做好会议记录，最好是在会议结束前跟与会人员现场沟通，安排每一个人的任务并且设定deadline,约下一次会议时间。
把握好这几点，其实语言根本不成问题。从面试还要英语，到现在会议上跟德国人用德语据理力争，也就是几个月的时间。人都是逼出来的。要有信心，认定自己是对的，就一路走到底。其实对于大多数德国人还是希望有人给他们讲清楚自己要干什么的。。。。。。如果不明白，直接问，很多时候也不是语言的问题，而是他们表达不清楚。我一开始也不敢问，后来工作熟悉后，不明白就理直气壮的问。后来发现很多时候会议上的结果我理解的比某些老员工还要正确，实在不行会后私下问同事或者老板。

我不是笨猫

另外楼主也可以多学学别人如何组织会议的，每个人都有自己的窍门，多看就明白了

limit

匿名者 发表于 2018-7-23 16:22
讨论的时候，他们滔滔不绝而且互相也一来一去 ，交流得很流畅，我感觉就像个局外人。

以前我领导说过，德国人里表达欲望强的很多，就让他滔滔不绝说，不要打断他，不然他会恼火 我碰到这种情况，一般就不说话了，在旁边嗯呀，啊的喝两声彩，显得自己在参与

蟹肉

limit 发表于 2018-7-23 22:38
以前我领导说过，德国人里表达欲望强的很多，就让他滔滔不绝说，不要打断他，不然他会恼火 我碰 ...

幽雨听弦

经常遇到这种情况。。事实上往往说了一大堆，都没有核心，也没有实际内容。如果是这种情况，下次主持会议的时候把主要的两三个问题以60多号大字投到墙上，然后只要他们跑题就打断，敲墙几次下来就会好很多
亲身体会。。。。

PS：越是困难的问题，越要说的多说的快赶紧跑题赶紧吐槽赶紧推卸责任。。。。人之常情，都一样

谢谢大家的提点和分析。确实主要是对业务的理解不够透彻，再加上语言的劣势就让我很郁闷。反正都过了试用期，没什么可担心的。
也要吐槽以下自己，平时确实不怎么很努力，35岁了，感觉年纪大很容易分心的，每次挫败的会议之后就对自己说要多动动脑子， 然后也没有行动。

江南织造

我觉得主要还是业务熟悉程度，如果是你非常熟的领域，就算语言弱一点起码你明白他们在说什么，你也容易表达你的看法，就是怕那个Thema 你不熟，别人说对说错你也没法判断