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[职业生涯] 和老板年终对话的十个建议

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发表于 2018-12-21 12:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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德国公司一般每年在年终都会有一次老板和雇员面对面的年终谈话机会,这个谈话结果往往会决定你在新的一年中的工作进展和工资状况。作为雇员来说,不要因为年终而过度松弛,有些话你是不应该和老板讲的。下面就是门户网站“content.de ”给你提供的十个提示。

1.不要进行比较

仅针对自己,切记不要和同事比较,更不要批评同事 。因为这对你自己根本没有好处,在最坏的情况下,老板会怀疑你在团队中工作的能力。相反,请指出与您一起成功合作的同事。这不仅表明了你自己的诚信,也体现了团队精神和动力。

2.坚定目标
即使你感到受到了不公平的待遇,也要以事实为依据,不要让自己被情绪带走。例如你可以用具体的事例来说明你所取得的工作成就,这样不仅让你感觉更安全,而且还可以一直保持在通话目标上。请你切记,吸引老板的同情是不专业的。即使遇到错误也要保持冷静。


3.准备主题

事先准备好下面的问题答案,可能对您有所帮助:

▶去年我做了哪些任务,结果如何?

▶︎去年我完成了哪些目标?

▶︎我的具体工作在哪个方面?

▶︎我为公司完成了些什么?

▶我的长期发展规划如何?

你可以事先写下这些问题的答案,在谈话时有的放矢。


4.犯了错误怎么办?
说实话!如果你的老板纠正或批评你的错误,你反而不用担心了。如果你能够找出问题所在并提出改进建议,那么老板更会感受到你的积极态度。

德国著名工资平台首席执行官Philip Bierbach表示:“自我反思和批判性的自我评估是专业精神的标志,能增强主管对他们的信心。”

5.提供反馈
年终谈话的一个重要部分是雇员对主管工作方式以及公司的看法。这个时候也要说实话,如肯定合作的积极方面,但是批评性的反馈也很重要,如有什么扰乱了你的工作流程,哪里有改进的空间等等。

6.制定计划
年终谈话还涉及来年和未来的前景展望。考虑一下您的职业发展目标,但是不要向你主管夸夸而谈。

7.展示自己的工作成就

你可能认为自己的业绩成就是不言而喻的,但情况并非总是如此。特别是在大公司中,管理人员往往会忽略员工的业绩,因此您应该在年终谈话中展示你自己的业绩。从而赢取加薪的机会。

为了更好地证实您的论点,您应该准确解释为什么您的表现对项目的成功非常重要。

8.提出切合实际的薪资要求
当工资主题出现时,你必须具体提出一个数字。老板自然会给你反馈,然后就金额达成一致。

重要的是切合实际,而不是过分坚持要求。了解自己的市场价值是非常有用的。互联网上可以查到具体的数据。

▶︎如果您工作的责任范围没有太大变化,您今年也没有任何值得注意的项目,但您仍然做得很好,那么提出加薪3%是现实的。

▶如果你工作职责增加了,或者取得了特殊业绩,甚至参加了某些培训,那么提出加薪5%到10%是合适的。

▶︎如果职位发生了变化,并且在公司中承担了更多的责任。那么加薪10%甚至更多都是合适的。


9.整齐地穿着
第一个提示也很重要:为年终对话选择合适的衣服。原则:不要太随意,也不要太招摇。通常取决于公司通常的着装规范。但要比日常更正式一点,从而向主管表明,对你来说这不是一个普通的日子。


10.保持灵活性!
如果提出的加薪要求失败了,可能有很多原因。但这并不意味着你必须空手而归。你可以要求一些其他福利,例如食品补贴,公司手机或更多的空闲时间等。

如果雇主能支付培训费用也表明主管是看重你的长期发展的。



有了这些提示,你一定能成功通过年度对话。

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发表于 2018-12-22 14:06 | 显示全部楼层
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