我们的职场生涯和面试经历（索引目录请看第一页）

fenn

2年前在这个版块发过一个贴子，关于找工作的，收到了很多同学的感谢和支持， 非常感动，一直想写一个关于自己这两年工作经历的帖子，但是一直没有时间。 今天外面在下雨，一个人在饭店里面也无聊，手上的工作也提早做完了，所以有了下面的文章，只是写下个人的点点滴滴，希望大家能够跟贴也交流一下职场人生。
个人简介：女，27岁。职业：审计 工作时间：2年


写这篇职场经历，是希望大家能写下你自己的经历，因为有交流才有成长嘛，每个人的故事都不同，但是每个人的故事肯定都很精彩，谢谢大家。
谢谢Cloudfly,cici,maorjb，卖啃吸,kaefer，小狮子，collboy的支持,标题超过80个字节了，所以只好写在这里了，但对你们的感谢是滔滔江水的

第一个支持我的是cloudfly2003 --请大家看第6页写的是关于实习和面试经历，非常精彩，这对在找工作的同学会有很大的帮助$送花$
第2个支持我的是CiCi_nanjing -介绍了四大面试的经验,揭开四大神秘面纱(其实一点都不神秘)请大家看第17页拉.
第3个支持我的是maorjb,我的校友,info毕业的，谈了他在德国工作的感受和在回国问题上面的看法。谢谢啊。大家看第35页。
第4个支持我的是卖啃吸,写了关于面试麦肯锡的经历，非常非常的精彩，大家肯定有很多可以借鉴的。大家看第37页。
第5个支持我的是kaefer,info毕业的女生，写的是关于刚刚开始职业生涯的感受，对info的同学肯定是有帮助的。大家看第44页。
第6个支持我的是小狮子,BCG的Consultant，简单写了点入行的要求，对Consulting有兴趣的同学可以问问她。大家快点期待她写篇职场感受吧。说好的，你一定要写的，就是德文的我也要看。 大家看第51页。
第７个支持我的是Ｃｏｌｌｂｏｙ,学物理的，1。0，好厉害。终于有理工科的ｄｄ出来写面试经历了，大家撒花！写得很真实，非常好，。理工科的各位有福利了 大家看第5６页。（这次我是有copyright的，嘻嘻）

第8个支持我的是瞳之住人,学通信的，虽然是理工科的mm，但写出了很多从理工转到管理的经验，特别特别提到了Traineeprogram,如果大家对traineeprogramm有所误区的话，一定要看了，大家看第72页。




下一个支持的会是你吗?大家期待吧！


29页新添了讨论话题，回国篇，希望大家可以踊跃讨论。

对于我回答过的问题，我做了一个小小的索引，希望大家可以找到自己的答案
101楼：对四大advisory 和Managment Consulting的简单比较。
231楼: Controlling 和审计的区别。
253楼： 四大的收入。
290楼：fenn对回国问题的看法。
499楼：加了一点HR对申请Consulting同学的一点Erwartung，不过这些都是我的个人经验，希望不是太过时了
502，503，504楼：Cici转贴了一些关于以前前辈面试BCG，accenture的经历，希望不会侵犯copyright$害羞$

755楼：浅谈Durchsetzung

前几天给老公看我的帖子，他说除了他，理工科的人没人看得懂(因为我经常和他说我的工作)，狂受打击，不知道我在写什么，很多短语加上专业用语，而且很多人也向我短消息提出了类似的问题。所以决定写些注解，算是一个序，应该叫什么Glossar.如果已经知道了的可以不看的。

所以决定给理工科的各位兄弟姐妹写点东西，希望对你们有点帮助
四大：是四大审计公司（或者说是会计事务所），反正德语叫Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 的简称。分别是PwC(普华永道)，Kpmg(毕马威)，E&Y(安永)，Deloitte (德勤)。以前还有个Andersen(都不知道是不是这么拼了)，所以七前一直说5大，后来由于Worldcom的假账事件，倒闭了。中国那边并给PwC了，德国这边给安永了，其他每个国家都有所不同，所以不是很清楚，反正就是四分五裂了，但听前辈说Andersen在以前是5大之首的。中国的普华永道为什么这么强大，和Andersen带过去的客户是分不开的。德国的安永这几年迅速崛起，也是Andersen注入的国际大公司的各种理念
四大的业务范围：很多同学会把四大和咨询画上等号，其实两者是很不同的。四大的业务范围一般都分为三大部分，审计，税务和咨询，比重在普华是60%，20% 和20%，大概是这个样子的。为什么咨询业务在普华永道占的比例那么少呢，这个也要归功于2001年worldcom的假账丑闻。当时由于假账事件，我们这个行业真的可以说是挺惨烈的，也出了很多的规定，审计和咨询本来就是由冲突的，或者说是利益冲突吧。所以当时pwc就把自己的 consulting部门卖给了IBM，也就是现在IBM Business Service这一块的前身。Kpmg把自己的consulting部门分了出去，就是现在的Bearingpoint，只有德勤保留了自己的consulting部门。2002年以后，consulting的业务慢慢有多起来了，pwc什么的又开始建立了consulting部门，但是这次叫Adviosry,其实做的业务和先前没有太大分别。
审计本身狭义的理解就是对公司做的账目的一种审核，对公司年度报表做出公正，客观的评价。所以一般是Aufsichtsrat委托给审计公司的项目，和Vorstand没有关系。至于最后谁关心这本Bericht，也只有银行，股民什么的。
广义的理解的话范围又很广，比如有的时候公司要verkaufen 一个部门，他想给自己自我审核一下，从自己的Finanzlage到自己的Prozess，这种情况他也会主动要求被审核一下，有了四大的章，他可以卖得贵一点。
至于四大的咨询其实和他的审计业务关系还是很大的，而且大部分咨询的业务由审计部门的来完成，至于有哪些内容，简单的说有什么做什么，呵呵，比如说。前一阵子上市公司需要新的会计准则,如果你去prüfen这些会计准则有没有得到实施那就是审计，当然作为很多公司自己搞不定，委托给我们帮他们做就是咨询了。
税务这块完全不熟，欢迎大家补充。
Up or out Strategie
这个是四大普遍采用的promoting policy(晋升体制)。
从Associate开始。
Associate(A)==>Senior Associate(SA) ==>Manager(M)==>Senior Manager(SM)==>Partner(P)
拿普华举个例子，其他的不是很熟悉，但是估计差不多。
上面的等级是一个大的等级，完成每个等级平均需要3年。快一点的是2年，多一点的是4年，但是如果多于4年停留在一个等级上面那么说明在本公司你要到头了，下一年年终找你谈话估计叫你走了。很多人在四大之间跳槽，因为这样可以跳得快一点，但是我觉得没有意义，因为4大都做的一样的东西，我都想不出来如果人家问我为什么要跳槽，我怎么回答。从A 到SA一般情况下都会达到，只是时间长短的问题，但是从SA到manager就不是每个人都可以的，所以我说是分水岭。
另外一个分水岭在SM 到Partner之间。
解释一下什么是partner，如果到了这个级别，你已经不是四大的员工了，你是四大的主人了，因为公司的盈亏和你的个人收入又很大的关系，或者说是直接挂钩了。
所以说是合伙人，也就是你是公司的合伙人，你和公司是合作关系，没有雇主关系。

[ 本帖最后由 fenn 于 2008-6-28 12:02 编辑 ]

luft@de

原帖由 cloudfly2003 于 2007-9-22 23:16 发表


$汗$ 呵呵  看得出来你对这个计划这个公司都很感冒
不过也没必要贬得一文不值吧...也没有看了不舒服  只是觉得这儿还有很多人是在收集经验的 太片面的话容易误导别人
一直跟着看 发现大家对Trainee总有不 ...

well...你说的情况跟我两年前听那两个bosch senior trainee说的似乎有点大相径庭。可能你是对的，我不知道，因为我唯一的信息来源就是他们介绍的那些。可能你信息的source更可信些，我只是分享我在现场亲眼见的和亲耳听的东西。我对这些东西地描述难免主观，但总感觉这也可以作为参考，毕竟，你看球是愿意听宋世雄还是黄建翔呢？:-D  当然啦，小黄最后还是被炒了，尽管他心里也不是想去误导谁，呵呵。

平心而论，Bosch的那些representatives给人感觉非常压抑，另外整个活动全在宾馆，竟然不包括一分钟的公司实地参观，让人很容易感到公司的高傲——你要是不通过，我们的门你都别想进~~ 我很难对这样的公司有好印象，所以对Bosch“很不感冒“ :-)

另外，generally对trainee还有些疑问。括号里的只是我自己的想法和知道的信息~~

如果你把这段经历写在简历里，你怎么title这两年呢？（我毕业前学校请了几次猎头公司的人来给我们做讲座，他们都不推荐trainee，而且表示很难把trainee看作正式工作经验。）

如果两年之后你不想给这个公司干了，你有足够的自主性吗？（我有个师姐，去大众的trainee，最后不想干了但没法走，因为要交好大一笔“培训费”，弄得最后像卖给他们似的）

如果你两年之后拿到Einstieg,那为什么要多花这两年，而不直接争取direkt Einstieg呢？（一个argument可能是，以后在公司好混。但我个人比较质疑·trainee program以后提升机会“多的说法，因为这很像GRE经典逻辑单题的逻辑：trainee们经过多层筛选才招入，本身的能力就很强，所以这帮人放到哪儿“提升机会”都会很高，不一定和program有多大关系。）

这两年的机会成本是多少呢？（此命题中假设trainee是培训而不是正式工作经验，也就是说我在比较两年trainee教育的机会成本）在德国公司的那种学位制胜的气氛里，如果用这两年来多读个学位（比如MBA），或者干脆再加上一两年来个博士，那么你将来在公司的回报会不会比个trainee要高些呢？ 西门子中国区通信副总裁是达姆的博士，他跟我说他从进公司到今天这个职位只用了10年，在德国公司没有这个博士头衔往上混是非常难的。如果说读博投资的ROR是20%，trainee是多少呢？如果你要去非德国公司混而选择读MBA的话，NPV可能还要更高~~

……

这些问题应该是在后人做出投资选择是应该考虑的问题。欢迎讨论~~

[ 本帖最后由 luft@de 于 2007-9-23 19:10 编辑 ]

fenn

第六篇：在普华的快乐的日子
Schulung =?Urlaub
说起在普华最快乐的日子，我想几乎所有的员工都会异口同声地说，当然是Schulung啦。
说起四大的培训体制，大概大家都差不多。 普华每年对每个员工大概有15到30天的培训，对于第一年的New joiner肯定更多一些。因为那个刚开始的New joiner Kurs就有3周之多。
这三周也许是大家都很难忘的。
第一周无聊了点，在德国举行，讲的是枯燥的Audit Ansatz,天哪，这么无聊的东西，大家天天盼着下课，下课后大家又讲不完的话，一般都是从面试经历开始讲起来的，因为大家都是新人嘛，然后讲到自己的大学，1天以后，特别是晚上在BAR里面坐了一下，第2天开始就明显口无遮拦了。明显觉得P|WC的德国同事和我以前Werkstudent的同事不太一样，就是年轻 和活泼。
古板，保守是我对大部分德国人的印象，我开始也是这么想的，想想Auditor是多严肃的职业啊。所以刚开始还开始装正经，但是私下底我是个很疯的人，所以装是装不久的，特别是在大家的影响下面，天哪，至少有一半人比我还疯。每天晚上party到2，3点，然后第2天一本正经得坐在教室里面。
接下来的两周我们去了葡萄牙，和欧洲其他同事一起疯。德国人的疯和欧洲其他同事比起来简直就是怎么说呢，Gar nichts! 很惭愧，如果问我Schulung了点什么东西，我真的现在什么都答不上来了，但是当时的花边新闻啦，还有各种Erlebnis记得倒是蛮清楚的。除了上课，公司还会组织各种活动，除了官方的活动还有我们自己的活动。Disco,卡拉ok，骑马，高尔夫，郊游，live  band各种各样的游戏等等,记得每天上课的时候就开始互相写纸条（我觉得像小学生一样），开始讨论晚上去哪里疯，有一天居然疯的连TAXI都找不到，结果导致在黑夜里爬上山（Hotel在海边的山上），结果不知道怎么搞得，有两个人居然不见了，第2天发现他们两个人是一对了，一个瑞士人，一个法国人，呵呵。听他们后来说原来他们居然是去看日出了，海上日出，好浪漫，但是怎么不冷啊？2月的葡萄牙可把我冻得第2天感冒了啊。有爱情的滋润，也许不一样吧。
现在越来越多地Schulung欧洲范围内举行，每次都是一次放松的好机会，于是同事之间有的时候开玩笑的说，你从哪里Urlaub回来？你下周去哪里Urlaub? 一到Schulung，不知道怎么搞的，也许是公司特意挑的。UMTS信号不稳定，手机信号也不好，哈哈，正好可以什么都不干，尽情party.

共同的敌人
有人也许会问我，最为中国人在德国做这一行会有什么困难吗？会不会有德国人故意刁难什么的。看不起中国人什么的。答案是绝大部分情况没有拉，当然不排除个别比较变态的。
碰到这种客户，我觉得最好的办法就是把他往死里面查，听起来有点恐怖，虽然天天教育我们要中立，要保持自己的professional ，但是人非草木嘛，何况我也是天蝎座的，报复心理太强了啦。
去年有个项目，就碰到了一个非常变态的客户，我还负责这个项目，虽然之前收到风声，知道了这个客户的往事。我尽量以比较中立的态度去开了kick off Meeting，结果他又来说一些什么Auditor什么都不懂，就要对他做了几十年的东西开始评论，都是些什么小孩子啦，类似于黄毛丫头，乳臭未干就来评论他，省省吧，反正这种言论在客户那里见多了，我也习惯了。
我们都会一笑置之，因为我们从不同的角度去看事情的本身的，所以没什么。
但是最让我受不了的，这个人反华倾向严重，明明知道我是中国人，不停的说西藏，台湾云云，然后含沙射影的开始说搞不懂pwc为什么找中国人？给aduitor查很不爽，给中国人查尤其不爽之类的话。结果我的同事开始有点为我不爽了，因为很多话真的有点人身攻击，但不致于犯法。
不可能和这种人一般见识，说真的，很想扇他一下，知道这是不可能的。
感动于这个team, 就是因为他的超级不合作以及人身攻击行为，让我们这次的Prüfungteam 空前的团结，有两个同事甚至愿意自动留下来加班，而且是没法charge的Stunden.，对于平时算得很精明的同事来说真的有点小感动呢。到最后写Bericht的时候我们特地准备了好多的证据，因为我们知道要durchsetzen这么多 Feststellungen，肯定很难，除非你有足够的证据。而这些证据，就是我们team每个人比平时付出了两倍的努力收集起来的。
当得知这次得Ｅｒｇｅｂｎｉｓ特别差的时候，这个经理还搬来救兵，美国的ＣＥＯ也飞了过来，他们自己Ｉｎｔｅｒｎａｌ　Ａｕｄｉｔ的头来了，记得开了一天的Ａｂｓｃｈｌｕｓｓｍｅｅｔｉｎｇ，当这个马拉松会议结束的时候，这种快乐是我从来没有过的，因为没有大家两周的努力，是不可能有这么多证据的，也不可能
ｄｕｒｃｈｓｅｔｚｅｎ的。　

只能说感动于这个团体！　

[ 本帖最后由 fenn 于 2007-8-14 22:46 编辑 ]

fenn

第一篇：初入职场

上班第一天：
当我走进公司大门的第一天的时候，那天我经历了兴奋，激动，害怕。
早上穿好了早就准备好的行头，来到了公司，机械式的和大家握了握手，感觉大家都是冷冰冰的。每个人都在忙自己的事情，那天是星期一，反正我没有搞清楚谁是谁，桌子上放了ibm的  notebook，这是你的电脑，听了有点小兴奋。然后又被安排领了很多出差备用的东西，申请了一大堆东西，什么信用卡，手机，UMTS卡等等觉得好开心，好像这些东西都是自己的一样。
还没有搞清楚东南西北的时候，忽然有个manager跑过来说，衣服带了吗？我说没带，但是可以回去拿，因为很近。 恩，下午你去慕尼黑吧。有个projekt要帮忙，我觉得超兴奋，刚刚装好公司的软件什么的，就坐上了去慕尼黑的火车。至于那个项目要做什么，我还不知道， MS有个senior在那里等我，会和我说我怎么做的。去慕尼黑的火车上面，我摆弄着我的电脑，超级兴奋。但是想想有点后怕，我什么都不会，去那里做什么呢？我是不是笨到可能公司都找不到啊。确定了一下自己手机还有电，在火车上拨通了那个Senior 的电话，真得有这个人，放心了，不至于到那里什么都不知道，继续哼着小调，欣赏着两边的风景，觉得9月份的阳光特别的明媚。

参与的第一个项目
上班第一天的那个项目就算是我的第一个项目了，刚刚到了慕尼黑，顺利找到了公司和那个Senior，感到总算达到了第一步，不至于找不到东南西北。
简单的打了声招呼，开始问我问题了，以前做过这方面的实习吗？没有。看到了他眼神里面的失望，他说，恩，没关系，给你定了一个明天的Ｔｅｒｍｉｎ，你先看看你要问点什么东西吧。我狐疑的看了看他，不敢多问，但是我是在想不出来我该问点什么东西，郁闷了１０分钟，他来一句，我就知道你不知道问什么的。看，这是我们的
Checklist,他很得意地在我面前晃了一下。我觉得就想救命稻草一样。然后他开始在他的电脑上面点来点去，搞得我头都晕了。没听进去多少，我想反正他一起做项目，到时候不懂再问他好了。
电话来了，我很开心，他终于烦好了，但是我情愿那个电话永远不要来，一个晴天霹雳地说，他说，另外一个项目有急事，他要去Frankreich 的空客总部，这个礼拜只有周五来参加Abschlussmeeting了。
我觉得我的脑袋轰隆轰隆的，不会吧，他不在，我怎么办？但是看来没有什么回旋的余地了，我看着他匆忙的背影，我知道那边肯定更需要他。这种小项目就靠我们这种什么都不懂得人也无所谓。临走他来一句 Ich bin telefonisch erreichbar.
看着他的背影，这有点舍不得呢。
晚上没有睡着，明天要面对客户，在饭店里面赶紧把那个Ｃｈｅｃｋｌｉｓｔ背背熟。　觉得还是背不熟，关键不知道很多问题到底问了干什么，管他呢，问了再说。一次２个小时的Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ啊，没记下来多少，但是零零星星的也写了点东西，ｅｍａｉｌ给了那个ｓｅｎｉｏｒ．当我再打开我的ｅｍａｉｌ的时候，我不敢相信自己的眼睛，１８条红色的Coaching notes的说，第一次发现红色很刺眼。
就这样来来回回，在我们的email交流中完成了我的第一个项目，那4天每天才睡了5个小时，每天生活在恐慌中，那种感觉我至今难忘。当我在abshlussmeeting的时候再看到那个ｓｅｎｉｏｒ的时候，感觉他是世界上最可爱的人。

[ 本帖最后由 fenn 于 2007-8-9 20:51 编辑 ]

fenn

第2篇：机遇和挑战
在懵懵懂懂中过了两个月。当中也看到了同事没有过Probezeit就炒鱿鱼了，小紧张一下。祈祷不要在自己身上发生。
这个世界是公平的，至少在四大我可以这么说。看到ｐａｒｔｎｅｒ一个一个很风光，但用他们自己的话就是他们也是从Assoicate开始做起的。　
机遇和挑战总是并存的。
有一天我的ｍａｎａｇｅｒ走到我身边，说，现在有个项目，下下个礼拜开始。为期３个月，先说了一堆好处，说这个项目是为数不多的时间比较长啊，什么ｒａｔｅｓ很高（其实关我什么事情，我还不是那么点工资），但是这是个Ｂｅｒａｔｕｎｇ的项目，是ＳＡＰImplementierung,然后说我们部门大部分都是ＢＷＬ不可能做个项目的，我是为数不多的ｗｉｎｇ。所以应该可以做，然后耍下一句话，叫我考虑，明天给他答复。
我好矛盾，我知道如果我做好了，肯定会加分，如果做不好的话，估计Probezeit走人了，但是我连ＳＡＰ长什么样都没有怎么见过。
糊里糊涂地走到打印间，看到打印机旁边有４张纸，随便瞄了两眼，居然看到我的照片。偷看了一眼，天哪，我觉得这个世界太黑暗，是我们公司和客户签的合同，里面居然写了我是这么方面的专家，还真的要求了很过分的ｒａｔｅｓ．
我觉得受骗了，还用得着考虑吗？你都和客户说好了。
第２天，ｍａｎａｇｅｒ假惺惺地走到我面前。问我考虑得怎么样，我还能说什么，我只好笑着答应了这个项目，因为根本没有我反驳的权利。
看着她虚伪的笑容，我有打他的冲动，然后开始说，我们把你说成是这方面的专家，所以这个礼拜你什么都不要做了，先弄两本书看看，然后Schlungssystem里面　试试。　因为到了下下个礼拜你必须看上去很熟练。
接下来的头一个月，我觉得我的心脏都要受不了了，总是担心给客户看出来其实我什么都不懂，对于他们的每个问题我都在装深沉，还好，我要感谢他们，他们不是挑剔的人，因为是傻瓜也看出来不是特别懂了，但是我真得很努力，每天１１点下班。
这个项目做下来，终于树立了一点小威信，这方面的问题成了我们ｔｅａｍ的专家了，因为这个项目，我在年终评级的时候得了Highpotential,到今天我不知道是感谢我的ｍａｎａｇｅｒ还是讨厌。

[ 本帖最后由 fenn 于 2007-8-9 21:24 编辑 ]

fenn

第3篇：残酷的现实
当我还在沉浸在第一年成功的年终评级的时候，这一年的ｂｏｎｕｓ什么的都开始倒账了，说实话，没有我想像得多。有点打击自信。但是也不敢问别人拿了多少。隐约听到同事都在抱怨，这方面我一直是个听众，我觉得在工作中千万不要牵涉到这种私人问题，因为同事都是不可靠的。
我为什么这么说，因为我们公司的制度决定了同事之间不是你ｕｐ就是我ｏｕｔ．
每年的这个时候公司里面总是几家欢喜几家愁的，跳槽的跳槽，升级的升级。特别是到了ＳＡ的第三年，这个时候就是个风水岭，要么你是ｍａｎａｇｅｒ，要么你走人，四大是不会忍受一个３５岁的ｓａ的，这句话我听得特别难受，因为刚刚目送一个和一个私交比较深的同事的离开，１月的德国很冷，但是我觉得没有这里的人心冷。　渐渐的开始麻木，因为你要习惯，你要学会自私，这个世界上面没有人可怜你. 而当你站在胜利者的位置的时候，你的身边就会特别的热闹。这个就是在四大不争的事实。某某某，考了三年ＷＰ都没有过，某某某，partner和他谈了ｎ次了，还不走。　
某某某，你不要安排给我做项目阿，我不要别人剩下来的兵。这些话，私下底会不停的听到，尽管每天大家都是笑嘻嘻的。但是想象一下，如果哪天你成为他们口中的某某某，该多惨。

[ 本帖最后由 fenn 于 2007-8-9 21:48 编辑 ]

fenn

第4篇：责任
当你在四大混到第２年的话，如果正常情况的话，你这个时候应该有Projektverantwortung了。
责任这两个字从来没有体会过他的真正意思。但是这一年让我渐渐体会到了什么叫责任。
在四大的第一年，你只要每天做好别人给你做的事情就完了，但是当你要安排别人做什么的时候。老实说，开始很怀念第一年的日子，因为你没有责任。
现在你要对项目负责，不能超过太多ｂｕｄｇｅｔ，对ｔｅａｍｍｉｔｇｅｌｉｅｄ负责，因为你要安排好他们，你要对客户负责，一堆Feststellungen的话，你必须有你的立场。
Kickoff Meeting, Abshlußmeeting再也没有人罩着你了。
可是当你的ｔｅａｍｍｉｔｇｌｉｅｄ没有你大的时候，我觉得很难办，这个是我现在还搞不定的问题。
慢慢开始体会为什么半夜还收到ｍａｎａｇｅｒ的ｅｍａｉｌ，因为她的责任比我大多了。
慢慢开始感激我的第一个项目的ｓｅｎｉｏｒ给我１８个coaching notes,我觉得我很难做到这样的耐心。

[ 本帖最后由 fenn 于 2007-8-9 22:08 编辑 ]

fenn

第5篇：成长

上个月被告知今年我就是ＳＡ了，不到两年成为ＳＡ确实让我很振奋。
是公司对自己的肯定吧，但是明年的日子更难过了，专业上面你不可能再去问别人什么，因为你已经是ＳＡ了，同事之间会更难相处，这点我预料到了。至于客户，你必须开始学会怎么和他们周旋，既要不失自己的立场，
又要最好拿到Ｆｏｌｇｅｐｒｏｊｅｋｔ．
有的时候觉得人生挺空虚的，每天忙忙碌碌的，是为了证明什么吗？也不是，有的人说是为了赚很多钱，我觉得也不是，因为我不知道要这么多钱干什么。
我只知道如果没有工作我会很空虚，所以就这么做了。
成长的道路上还有很多东西要思考，但是我知道只要往前看就可以了。明天总是会更好的。

[ 本帖最后由 fenn 于 2007-8-9 22:23 编辑 ]

检察官

先支持一个。

pentaho

顶你一下！！！

zwbei

$送花$ 搬个板凳，挖个坑！