电商模式的实惠高效+个人代购的一对一服务=完美海淘

jialide

jochenyu 发表于 2017-2-11 21:28
这个平台不就是代发群吗

差别是，平台上的成员可以自己参与任何环节，也可以从任何环节找外援。比如需要物流的，可以找平台上做物流的伙伴，需要货物的，可以找供货的，需要代发的可以找代发的。最后这些是不同的产品。

长汀烧大块

弱弱问一句，这个所谓的平台是什么啊？海淘网站?微店?

happyjack

弱弱问一句，这个所谓的平台是什么啊？海淘网站?微店?

应该就是代发+转运吧？

happyjack

还有一个因素，可能也是需要考虑的，就是这个平台的知名度，如何做起来。如果没有这层优势，还是依靠每个小代购自己的客源，那就完全变成一个转运代发货公司，德国也已经有不少，新的也还在不断冒出来，平台本身已经有点饱和竞争的趋势了。平台要扬名，投入不会小的。

happyjack

国内自贸区里也有很多平台，最大的当然是天猫，京东，洋码头，小红书，但不太知名的，则多如牛毛了。他们也有直邮业务的，他们自己也有海外仓，而且是全世界商品都在卖。所以，新的平台，到底最后在国内消费者眼里，具有多大的知名度，也是关键因素。很多项目，单独来看，确实是有市场需求的，但放在一个竞争的环境下来看，能活下来的，始终只有一小部分了。天猫收钱贵，靠的就是平台本身的竞争优势。

happyjack

所以，个人觉得，在德国的这些学生代购，所谓联盟，充其量也只能是为数有限的，地域相近的几个人之间，从分摊时间，精力，共同负担一些宣传广告费用的角度，来做一个联盟。因为地域接近，见面方便，内部问题，也比较容易沟通协调。要做到跨地域，几十人，上百人，其实是不现实的。联盟，一定具有封闭性，排他性，否则，就不是联盟。运作一个大的组织，需要专人专款，那就需要庞大的会员费，否则，就不是联盟。如同欧盟，要有共同款项，共同运作，共同分配。 就如同超市里的几千位客户，他们之间谈不上是联盟，无非都是超市的客户而已。而这些讨论代购联盟的话题，之所以在论坛上能引起很多小代购们的兴趣，是因为他们确实想共同组建一个操作共同体。如果单纯是代发货和转服务，不知他们意向大不大？因为市场上已经有不少类似的公司了。个人感觉，小代购做的辛苦，关键还是客源不足，而不是货源不足。客源多了，规模效应，是自然水到渠成的。如果做平台，一定要帮他们解决客源，又不能使其掉进价格战。

xiao520520

净说些没用的

schwein1996

jialide 发表于 2017-2-11 21:03
国内是公司。 公对公走账。

国内是公司。 公对公走账.

好的，这样就解决了换汇的问题，不再是个人银行卡换汇，属于进口换汇。

货物是从德国发到您的国内公司还是直接发到最终消费者手中？
我的理解是直接发到国内消费者手中，那么您的国内公司怎么结汇核销？

最后也是最关键的问题，加盟的个人代购如何从您的公司拿到钱？
从您的德国公司拿欧元，公对私划账，什么名义？个人所得税?
从国内公司拿人民币，同样的公对私划账问题。

欢迎大家讨论

长汀烧大块

happyjack 发表于 2017-2-12 09:42
所以，个人觉得，在德国的这些学生代购，所谓联盟，充其量也只能是为数有限的，地域相近的几个人之间，从分 ...

我感觉会找代发的一般是货源不足啊，客源不足的代购一般慢慢就死了

happyjack

最后也是最关键的问题，加盟的个人代购如何从您的公司拿到钱？
从您的德国公司拿欧元，公对私划账，什么名义？个人所得税?
从国内公司拿人民币，同样的公对私划账问题。

还是同胞之间的某种灰色合作。要滴水不漏符合德国法规并受法律认可和保护，那肯定是做不到的。这个，你之前的分析应该已经讨论过了。