环保企业如何借“一带一路”开拓海外市场?

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作者：微信文章


日前，“第14届中国农村和小城镇水环境治理论坛”在宁夏银川举办。论坛举行了主题为“一带一路”愿景：“产学研”携手走出去的圆桌对话。对话由ANSO环境科技产业联盟负责人、中国科学院生态环境研究中心环境科技海外合作中心主任杨敏研究员主持，多名行业专家和企业代表针对带路国家的水环境现状与市场需求，中国企业海外项目实践经验，中国标准与国际标准的融合路径等话题展开深入探讨。





魏源送

中国科学院生态环境研究中心水污染控制实验室主任、研究员魏源送分享了中国科学院生态环境研究中心在“中斯合作”中的成功经验。他认为，技术能力与信任建立是国际合作的关键。通过双边交流、培训、示范项目等多种形式，中国科学院生态环境研究中心逐步推动中国标准被国际认可。他强调人才培养是核心，建议中国企业借鉴外资入华经验，注重本地化人才体系建设。此外，他特别指出“政产学研用”协同机制在项目推动中的重要作用。



魏敏

中土集团战略新兴产业事业部副总经理魏敏表示，作为在海外拥有广泛网络与政商关系的央企，中土致力于帮助中国企业“少踩坑、多共赢”。她指出，央企的优势在于资金实力、低息贷款与本地化经验，而民企则具备技术灵活性与产品创新力。她呼吁建立“边界清晰、互利共赢”的合作模式，推动中国环保技术与国际项目深度融合。



田秉辉

中国科学院生态环境研究中心副研究员田秉辉分享了中心在斯里兰卡推动农村饮用水系统的实践。他们不仅研发了适合当地的水处理技术，还建立了检测标准、管理体系和培训机制，形成了一套“体系化输出”的中国模式。他强调，国际合作中“真诚”是根本，而可持续发展必须让所有参与方受益。他呼吁更多企业加入，共同推动发展中国家饮用水安全进步。



廖文赟

智水环境董事长廖文赟表示，环保装备是世界的，旨在解放人力、提供动力。中国企业出海帮助欠发达地区解放劳动力，要实现深耕，需秉持长期主义，并克服各国标准差异的挑战。国际化进程常比预期慢，设备常需半年到一年适应本地认证，尤其在北美等高要求市场。因此出海企业应回归本质，优先保障产品的稳定与可靠，而非一味叠加功能。



汪永明

杭州青泓总经理汪永明表示，中国企业出海需摒弃单打独斗，构建包括主管部门、智库与行业伙伴在内的协同体系，实现“信任传递”。青泓科技就是借助中国科学院生态环境研究中心在斯里兰卡二十年的科技服务所建立的信任基础，才得以顺利对接本地资源，并找到由中方机构培养、对中国技术有认同的当地合作者。因此“走出去”的关键，就是通过产学研信任背书、央企网络与民企活力的结合，从“单点突破”走向“体系化出海”，构建更稳健的国际化通道。



侯亮

力合科技执行董事侯亮分享了企业从香港起步、逐步拓展海外市场的经验。他提到，香港不仅是技术试验场，更是对接国际标准与需求的重要平台。他指出，中国环境监测标准在某些领域已领先国际，但在推广过程中仍面临认证周期长、本地化适配难等问题。他呼吁政府与行业组织推动环保产品国际认证互认，降低企业出海成本。



王斌

宝绿光电总经理王斌介绍了公司选择太阳能驱动水处理技术的原因：一是海外电力不稳定、成本高；二是太阳能系统更适合偏远地区。他提醒民企出海要“少走坑、少被骗”，建议通过与央企合作降低风险。他强调，企业一把手必须亲赴海外，理解真实需求，避免“闭门造车”。



杨敏

ANSO环境科技产业联盟负责人、中国科学院生态环境研究中心环境科技海外合作中心主任杨敏研究员作总结发言。他指出，中国科学家与企业从“单打独斗”到“抱团出海”，已形成具有中国特色的可持续发展模式。他强调，中国科学院生态环境研究中心在“一带一路”中的角色是“发现问题、解决问题”，提供系统化解决方案；而企业则负责将技术转化为可盈利、可落地的项目。他希望以斯里兰卡为起点，将成功模式复制到更多发展中国家，让中国技术、标准与方案走得更稳、更远。