《人比AI凶》读书心得:AI强大,人更要＂凶猛＂

多客科技

作者：微信文章
一直都是万维钢老师的忠实粉丝。国庆期间，我跟着快刀青衣一起共读了万维钢老师的新书《人比AI凶》。书名很有意思：我们平时总觉得AI强大到“凶猛”，甚至要取代人类，可万老师却偏偏说，人比AI更“凶”。

读下去才发现，这本书并不是教你“哪款AI更厉害”的工具手册，而是不断提醒：在AI时代，人与AI的分工关系正在被重塑。AI越来越强，但人并不是无用的陪衬，而是要在某些独特的领域更好地发挥。

书中的一些案例和观点，让我联想到自己在培训和辅导企业时的真实场景——尤其是人和AI之间，到底谁该负责什么的问题。于是，我把国庆几天的阅读和思考整理出来，算是一次和这本书的对话。

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01｜微决策：把“可能的正确”，打磨成“我的正确”

书里提出的第一个关键词是“微决策”。它不是玄学，而是把控细节的连续小选择：每个词、每行版式、每个镜头，每一处都由人来定锚。宁愿慢，也要对每一个细节“亲自把关”；慢，是为了准，更是为了“像我”。

放在我的工作：

做PPT：一键生成很快，但常常“像谁都不像”。我更倾向让AI先出骨架，再逐页微调：信息层级、版式留白、图片调性、字号节律。一页页改，才有“我”的味道。

带FMEA班：AI能秒出完整模板，却无法替你做风险取舍。比如“这条失效要不要进清单”“这个探测措施在我们现场真有效吗？”——这些都是微决策。表格看似合规，不代表它合用。

写公众号：AI能一稿三千字，但哪句话是“我会说的”？哪个例子是“我相信的”？这一步不能外包。

一句话：AI给建议，人做选择。你就是你的微决策。

不是我们在使用AI，而是我们在通过AI表达自己。

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02｜知识革命：从“博雅”到“创见”

书中第二个让我震撼的点，是对知识工作的剖析。

作者把近百年知识工作的演变做了一个“水位图”：

民国时期随手写点感悟就能吸引读者；

论坛时代讲“干货”；

搜索引擎时代要求“准确”；

自媒体时代追“更新”；

到AI时代，必须给出独特洞见。

这一路走来，每一次工具升级，都在无情地抬高门槛。

AI已经碾压了“博雅型”的学问——钱钟书式的旁征博引，如今问AI更快更全。考证型的研究，AI也在快速赶超。唯一暂时守住阵地的，是“创见型”：原创理论与突破性思维。

我特别认同这一点。在培训和写文章时，我已经明显感觉到“单纯的知识输出”越来越不值钱。以前讲VDA6.3、讲APQP，只要把条款讲清楚就行；如今“什么是条款”AI三秒就能讲清楚。真正值钱的，是为什么在这家企业“该这样做”，而不是“普遍该这样做”。

作者提炼了AI时代知识工作者的三种新能力：

调研力：不是知道得多，而是找到得快。

泛化力：能把一个行业的解法迁移到另一个行业。

调用力：把多工具编排成协作流水线。

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03｜人的底气：不是更聪明，是更“凶猛”

“人比AI凶”，凶在哪里？在执念、跃层和提问。

阿尔法思维：先人一步的超额收益。功能刚上线就拿来做差异化试验，这就是阿尔法；等大家都用了，你再用，只剩跟风。

跃层思维：不被现成规则牵着走，抬头看规则为什么是这样。比如老板说“抄竞品这个功能”，你可以回问：他要的是功能同款，还是被市场认可的确定性？如果是后者，那有更高杠杆的替代方案。

苏格拉底提问：六步追问（定义、假设、证据、他者视角、后果、反思），把症状剥到病因。比如良率低，到底是来料波动、工装松动，还是量具漂移？AI擅长给答案，人擅长找到“该问的问题”。

还有一点常被忽视：AI没有“动物精神”。它不会说“明知道风险大，但我就是想试试”。而人类的创造，往往就是靠这种冲动。很多后来称作“创新”的事情，起点都不是算出来的正确，而是忍不住的冲动。

所以，“比AI凶”，并非更聪明，而是更有主意、更敢背书。

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04｜富足心态：从“抢蛋糕”，到“做蛋糕”

最后一部分直接谈到心态。
作者批评了一种常见的“匮乏心态”：囤货、抢优惠、收藏课程却不学。背后的逻辑是：好东西有限，别人多拿我就少了。

但AI时代恰恰相反：信息几乎免费，工具门槛极低，机会像空气。真正稀缺的不是获取，而是取舍；不是知道，而是做到。与匮乏心态对应的，是“富足心态”：资源可创造、机会常出现、世界可应对、人与人可共赢。

“抢蛋糕 vs 做蛋糕”的比喻很直白：与其内卷抢切片，不如抬头去建厨房。AI就是做蛋糕的典型：它不是从谁那里夺来的，而是把一件好东西规模化供给。你用了，不会让别人用不了。

我的体验也很典型。以前我也爱“囤资料”，硬盘里动辄上千个PDF与模板，真正要用时反而“选择瘫痪”。现在我直接问AI：给我当下最合适的三本书或三套方案，然后读完一本再开下一本。富足时代的关键，不是多，而是咬住一口吃干净。

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05｜几句可能刺耳但诚实的话

别把效率误当成绩。AI让我们更快，但更快地产生没价值的东西，只是更快地绕远路。

别把合规当合用。合规是底线，合用是上限；AI很会把底线做得工整，但上限只能靠人抬。

别把替代焦虑当学习借口。真正让人落后的，从来不是不会，而是迟疑。AI时代，学会并用上，就是最好的护城河。

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06｜收束：愿我们“像人一样凶”

书里有两句话让我印象深刻：

“你就是你的微决策。”

“决策，是把可能性变成真实性的过程。”

AI能把可能性堆到天花板，而把哪一种可能变成“我的现实”，是人的自由，也是人的担当。

当我们从匮乏走向富足，从抢蛋糕转身去建厨房；当我们敢于提问、愿意跃层、坚持阿尔法试错；当作品里处处刻着“这是我的判断”——那一刻，人就比AI“凶”。

不是更冷酷，而是更有火；不是更聪明，而是更有魂。

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