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之前写了关于实习的申请,现在写DA的。是自己当初的申请经验加上工作这两年在公司里的体会。
跟那篇申请实习的一样,是就理工科学生而言的。
1。DA:在公司做还是学校做?
前提是学校允许在公司里做DA。
在公司做DA的优点:
有钱拿,同时积累了在公司工作的实际经验,并且有利于之后在这个公司申请正式工作。怎么有利呢?首先能了解公司的结构和经济形势,能在Intranet上看到各部门的工作内容和团队成员。其次是可以利用公司的Outlook直接发申请给聘人部门,这是个申请工作的捷径。最后还可能参加公司专门给应届毕业生举办的招聘活动。另外,很多大公司也提供免费的培训课程,这也是不可多得的福利。
当然了,这段经历不只是将来在这个公司找工作有优势,申请别的公司也是很有利的。
在公司做DA的缺点:
首先是DA的技术含量很可能不够高。公司里的DA题目普遍没有大学里的DA题目技术含量高,很可能只是一个非常简单的题目,达不到DA真正的水平。不过这点不足也可以尽量弥补,见4。其次是公司里对DA的辅导不如学校里认真负责。公司里的员工会有很多“破烂事”,邮件很多,会议很多,再加上出差休假,也很可能同时负责几个项目,那么能放在DA辅导上的精力就有限。这点也可以弥补,见4。最后就是,最终分数拿到教授那里很可能被降分。
在学校做DA的优点:
与公司做DA的缺点正好相反——技术含量高,辅导认真,分数不会被克扣。
在学校做DA的缺点:
与公司没有联系,得不到公司内部信息。之后在德国找工作的话要全凭学习成绩和毕业论文的内容。
2。如何把公司DA的不可能变成可能
大家经常面临的问题是,学校里的教授不辅导公司DA。但是如果我们非常想在公司做DA呢?我觉得也不是不可以一试。
首先研究一下为什么教授不喜欢辅导公司DA。因为他的学生跑去给公司做劳力,他自己的活儿谁给干呢?这也是人之常情,可以理解。但是反过来想,如果公司里的题目正好是教授感兴趣的呢?公司给提供研究环境(公司一般比学校更舍得花钱买器材),提供辅导,到时候论文成果的拥有权也同样属于学校,教授等于是白得一个技术成果,这等好事他岂会错过。所以呢,教授是否辅导一个DA就是看这个DA能给他带来什么利益。
知己知彼,才能百战不殆。如果真的一门心思要在公司做DA,就得提前准备起来。先搞清楚教授的研究课题是什么,多到研究所里的广告栏转转,多看看研究所的网页,看看研究所通常提供的DA题目是什么。然后再到各公司网页上研究DA广告,看哪一个能和自己教授的领域符合。就算题目不完全一致,如果接近,教授可能也会有兴趣。也可以拿研究所里的题目跟公司商量“看看这个题目你们感不感兴趣”。多了解多沟通,就可以创造机会。因为不管是教授还是公司,想法总是有限的,很可能另外一方的想法正是自己需要而没有想到的。不过这个过程需要花很多时间和精力,付出和所得是否划算,要自己考虑清楚。
还有一点就是,如果教授已经明确放话出来不辅导公司DA,我们再去找他很可能引起他的反感。怎么办?动之以情!我们可以跟教授实话实说,在公司做DA有收入,而且对于我们从中国来的学生来说是笔不小的收入,而且有利于将来找工作,不然跟公司完全脱节,将来申请工作的时候会比别的学生劣势很多。当然前提是这个教授比较开明,如果教授是顽固不化型的,又有些对外国人不友好,还是老老实实地给他干活吧,别节外生枝了。
3。如何选择大学的DA
关于这个要说的不多,大学的DA题目一般都不错,挑自己感兴趣的就行了。
Betreuer要选平时教课程比较少的人,因为教授下面的人都是要帮教授讲课、出书、出考试题、批考卷的,这样他搞自己的研究和辅导学生DA就会受到精力上的影响。我们学校原来有个Betreuer,他帮教授上的课是全专业的人必选的课,每次考试都是二三百人来参加,他光批考卷就比别人费时不少。所以选这样的人做Betreuer不如选个教小课的人,虽好是带专业实验的,这样Betreuer的动手能力比较强,实践经验也略丰富些。
4。如何选择公司的DA
DA题目对于我们来说很重要。如果我们以后不读博士,不搞前沿开发,DA很可能就是我们这辈子唯一的长篇论文。同时它还是我们整个学业的总结和体现,怎么也得像样点儿吧。所以选择DA题目时,最好是选个将来能拿得出手的。也许有人认为将来谁会看你的DA啊,将就一下就行了,那我也无话可说。见仁见智的事情,这里我只说我的想法。
我觉得我当初的DA题目选的就很让自己满意,首先是自己非常感兴趣,其次是过了三年仍然听起来很吸引人。虽然和我目前的工作关系不大,但是也不是一点关联没有,有时候和同事说起来这方面的知识,他们既感兴趣又觉得我还挺懂。当初因为我的专业和DA题目有些距离,Einarbeiten了很久,也读了很多理论资料,如今竟发现那些知识仍然很牢固地存在脑海里,对我而言也仍然很有趣,也许以后再回到那个领域去工作。
好了,说点实际的。先说在公司什么样的部门做DA合适。首选是前沿开发部门,尤其是大公司的前沿开发部门。看各大公司的年终报告,除了盈利以外,还会比较科研投资和当年新专利数目。所以很多大公司很舍得花钱搞前沿研究,那么这些部门的研究项目都是技术含量比较高的新技术,应用的理论知识也很深入,使用的设备也又新又全。所以在这类部门做DA可以弥补1里讲的公司DA的第一个缺点,同时也有利于实现2里讲的把不可能变可能。
产品开发部的DA也是不错的,但是对于学校的教授来说很可能缺乏吸引力,因为技术不够前沿。所以比较适合在教授那里不会碰钉子的人来做。在这样的部门做DA既可以参与产品的技术开发,又能接触到一些比较实际的开发问题和流程问题,比象牙塔里的前沿开发部门更现实一些。产品开发部又首推系统总设计部门,这样的部门工作内容的技术水平上仅次于前沿开发部门,很多时候还跟前沿开发部门有合作项目,要比单纯的软件编程或者硬件电路设计更适合做DA。
其它部门如产品匹配部门、质量管理部门或者产品生产部门并不是很适合做DA,但是也可能遇到合适的题目,那就要看机会了。
再说找什么样的人做Betreuer。我个人比较推荐在读博士生。因为他辅导的DA其实就是他自己博士论文的一部分,成败关系到他自己的论文与学位,所以辅导会很认真,肯花精力。同时这样的DA题目通常比较能“拿得出手”。
如果找不到在读博士生,普通的员工里尽量找没有什么领导头衔的。我注意到公司里这个Leader那个Leiter的都越来离技术越远,平时杂事也很多,技术上精力上都不能提供很好的DA的辅导。另外,不要以为他是个什么领导就能对以后找工作有帮助,这样的几率实在很小。
还有一点,就是Betreuer最好找德国人,因为他可以在最初阶段帮助你说服教授接受这个DA,也能在最终的论文写作上给予不小的帮助,不然最后给教授看一个语法错误百出的论文,教授会很不爽的。
5。如何申请公司DA
跟实习的申请类似,见贴:关于申请实习的一些建议——站在招聘者的角度看申请
唯一需要加强表现的是自己的能力,因为DA的Betreuer是期待你要做出成绩来的,而实习的Betreuer指望你的只是能做多少算多少。
[ 本帖最后由 kalissy 于 2007-6-27 07:45 编辑 ] |
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