萍聚社区-德国热线-德国实用信息网

 找回密码
 注册

微信登录

微信扫一扫,快速登录

萍聚头条

查看: 27757|回复: 113

[职业生涯] 总结下找工作的经历,开个贴说说我7个月伤痕累累的求职经历

[复制链接]
发表于 2012-5-4 16:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册 微信登录

x
本帖最后由 sinsosyan 于 2012-5-4 19:26 编辑

我身边有很多朋友找工作很顺利,但是这种事情没有办法类比。我是苦逼了七个月,投了自己也数不清的简历,收到了自己也数不清的拒信,终于找到现在的工作。
基本介绍:
学校:德国南部一个公立大学
专业:BWL的diplom
主修:金融和生产管理
成绩:2,毕业论文写的不好
实习:慕尼黑的一个美国软件公司做过4个月的内控实习(contolling)。
亲戚介绍的,没有面试,就进去了,负责的是maintenance部门的controlling。

定位阶段:
我兴趣在金融银行这类的,但是我成绩麻麻地,又没有做过相关实习,自觉挺困难的。所以一开始的定位就是内控方面的工作,起码有个实习经历可以说说。不过说实话我并不大懂内控,至少刚开始找工作阶段,并不了解。找controlling的工作,我没有任何人可以参考。周围的学长,学姐,同学们比较多的是去四大,所以我等于在摸石头过河。
我又跟德国人一样对管培生的岗位比较感兴趣,觉得有轮岗和出国的部分,挺有意思的。12-24个月之后,还可以入职不同的领域。后来才晓得,真的是走了错误的道理,再努力也是徒劳的,换句话说,梦想是丰腴的,现实是骨感的,不过这个是后话。
我的目标简而言之就是:大公司的内控管理培训生。

点评

不得不说,LZ,你这么多的面试经历再加上你过硬的专业知识,真的是一笔宝贵的财富,所有的这一切就源自于你内心的追求,佩服追随内心的人。。。加油!  发表于 2012-5-20 13:15

评分

1

查看全部评分

Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
 楼主| 发表于 2012-5-4 16:54 | 显示全部楼层
面试之前的准备
简历:从2011年9月开始到2012年3月,我的德文简历一共改过七次。Access公司的CV-Check我觉得挺有用的。他们帮我check过两次,第一次改的挺粗的,主要是看语法错误。第二次的很认真,帮我改了12个地方,让我的CV看起来更专业,并且建议我一定要去拍求职照。现在回过头来看看当初的简历真觉得很糟糕。
求职信:德语和英语的两个版本。有人说要根据不同的职位修改求职信。我一般就改改公司,职位,联系人的名字。我因为要海投,每个公司倾注那么多热情不实际。不过也有可能这样,我的命中率不是很高。
面试的时间轴:
我从8月下旬开始投简历的,不晓得是时间不对,强度不高,还是刚开始我不得要领,没有任何的面试机会。11月份我的行情好像大好,不过最后也颗粒无收,面试邀请跟一个真正的offer距离究竟有多远,那时候我一直很困惑于这个问题。


Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
 楼主| 发表于 2012-5-4 16:56 | 显示全部楼层
第一个面试: Bosch Rexroth的GSP (Graduate Specialist Programme)
时间:2011年10月24日
地点:Lohr am Main
职位:Finance & Controllling的trainee
面试形式:为期一天的Assessment Center。
人数:12人,5个类别的logistik, controlling, technischer Vertrieb, Fertigung, Entwicklung.
大部分人都有名企的实习经历和海外经历。
杂项:公司可以提供一晚三星级酒店的住宿,报销出租车费,员工食堂午餐。
结果:email来说培训生项目不适合,但是给了我积极评价,可以考虑直接入职,让我等待。迄今没有回音,也没有拒信。
Bosch Rexroth下面有3个管理培训生计划:Management Trainee Programme (培养管理层的,有出国机会),Graduate Specialist Programme (培养专业人才,在德国国内轮岗),China Trainee Programme (为中国找合适的管理培训生,回中国工作)。

前情提要:
我跟Rexroth的渊源要从2011年4月说起,那时候我还一心想回国工作的,于是就投了China Trainee Programme (简称CNTP)。面完之后,得到了个积极的评价,但是这个项目德国方面是没有决定权的,中方对这个职位的要求是3到8年的工作经验,所以我当然没有得到工作。AC是全英文的,之后可以打电话去问feedback的,我被告知,太容易墙头草,不坚持自己的意见。
可能我还没有死心吧,我9月份的时候又投了他们家的GSP。之后HR就打电话来说要电面,这个不是真正意义上的电面,就询问下基本情况和你个人的motivation,就会邀请你去AC。

AC的流程:
Part I:自我介绍+解决方案演示
AC前要自己准备5分钟的自我介绍和5分钟的presentation (关于一个公司的经营问题,我两次面试都是一样的材料)。
在AC一开始分成两组,6人一组,controlling,logistik的分为一组。这个项目好像挺喜欢外国人的,我们6个人中有2个乌克兰人,我一个中国人,我们都是面试controlling的职位。AC也不一定3个取一个,他们有好的就要,也有可能都不要。
10分钟的演讲其他人都在家里准备好了精美的flip chart,就我没有,随意在白板上画画,可能已经逊掉了,不过我觉得我的方案很好,全面又有创新,谈到了纵向收购。自己给自己加一分。

Part II:小组讨论
第一轮:是之前经营问题的材料背景的延续,三个方案中挑选一个最佳方案,德国人的解决方法一般是选出评定的标准,给每一条标准加以权重,最后分数最高的就是大家一致通过的方案。这个办法挺好的,不过我基本上参与不了,大家也不理我说啥么,总是插不上话。
第二轮:考验你沟通力的员工谈判。这个部分我做的一塌糊涂,材料太多了,根本来不及看,我也不晓得意图何在,比第一轮还要糟糕,最后德国人让我和一个德语很烂的乌克兰人做最终的演示。下面面试官问我们两个问题,我们也答不上来。

Part III: 单独面试
问的都是很常规的问题,过去的实习经历,为什么来德国什么的,还有点专业的问题。一共两个面试官,人事和部门主管。现在回头想想,我回答的都不好,没有一二三四的条理,实习经历没有很好的总结,也没有很有力的事例支撑,所以说的离离落落。
Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
发表于 2012-5-4 17:09 | 显示全部楼层
Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
发表于 2012-5-4 17:29 来自手机 | 显示全部楼层
Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
发表于 2012-5-4 17:32 | 显示全部楼层
Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
 楼主| 发表于 2012-5-4 17:34 | 显示全部楼层
yccdswh 发表于 2012-5-4 17:32
哈哈,曾经跟LZ同一天的AC,

你晓得我是哪个,哈哈。
Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
 楼主| 发表于 2012-5-4 17:36 | 显示全部楼层
第二个面试:Vaillant GmbH的International Trainee Controlling
时间: 2011年11月11日(百年难遇的单身节,我在异地面试)
地点:Remschied(在科隆旁边的小城市)
职位:Controlling的international trainee (2年,有6个月在英国,四个职能轮岗都和finance相关)
面试形式:为期一天的Assessment Center
人数:12人,都是controlling职位,最终12选1,对手有4,5个人我第一印象就觉得不是很强,后来证明我是对的。
杂项:公司提供附近很小的pension的住宿和员工食堂午餐。
结果:当天被告知不符合他们的要求,觉得我太激进了,第一次听到这样的评价,几乎昏死。

前情提要:
Vaillant公司在德国是做热水器的,挺国际化的一个家族企业,有上百年的历史,在中国也有分公司。Remschied是他们的全球总部,挺豪华的建筑,像五角大楼。我这个人对办公环境挺看重的,可能反映内心挺虚荣的。AC的邀请是通过纸质的信件告知的,也没有email和电话,公司的传统可见一斑,后来我在AC中把这点全然忘记了,是该我被踢出局。

AC的流程
他们公司的AC做的很像知识竞赛,总共有六个部分:有2轮笔试,1个英文演示,2轮小组讨论,1个单独面试。面试官根据各个部分打分,最后在所有都结束后揭晓,我的成绩是中游,大概第4,第5左右。

Part I 时间管理
要办10件左右的事情,有三种交通工具可选,往来于不同的地点。说到本质是生产管理中的network planning。这部分其他人得分都很低,我做的却不错,原因也是因为刚刚准备diplom的口试,知识点还热乎乎的。

Part II 成本核算
12道选择题,我把问题想得太简单了,我做好后看周围的人都在磨叽,我还自鸣得意,后来这部分做的很差,就对了6题。我肯定少考虑个关键因素,轻敌了。

Part III 英语演讲
题目是德文的,作为controlling的员工要给IT讲解报告系统里面最重要的几个工具。准备10分钟,可以用flip chart。先前说过,关于controlling我其实没有什么概念,更不要说系统的,深入浅出的讲解整个报表系统。我只能把在实习的时候做过的报表都拿出来说了一遍,因为紧张,英文也没有说的很流利。最后面试官问我,怎么没有算contribution margin,我那时候压根不知道这是什么意思,只能瞎说一通,非常狼狈。

Part IV 小组讨论
角色扮演,每个人代表公司的一个部门,要对一个培训名额和一个劳动力进行合理分配。因为以前得到过太容易附和的评价,我心想这次怎么样都要据理力争。可是进行过程中却发现不对头,大家都很谦让,最后我得到了一个劳动力。这个小组讨论我的表现还算可以,最后分数也不错。

Part V 小组讨论
要为一个北非的公司选择一个合适的经理。这里有个tricky的地方,我们的材料是不一样的。这个是后来揭晓的。小组讨论中大家都怪怪的,没有人愿意提出意见,我只能起头,最后我最北嫌弃的也是这个部分,说我一直在推动讨论,太激进了。家族企业也许喜欢一团和气,我没有见机行事,说到底也是我自己不好。
Part VI 单独演示
关于投资决策以及找出经营问题。这个部分我做的蛮好,我用的是working capital management的系统理论来分析经营问题,并且提出了几个跟别人不同的评价参数。当场的评委就说,你的路子虽然跟我们的设想不同,但是另辟蹊径,非常好。

Feedback
最后一轮得到了很高的评价,让我重新燃起了希望的火焰。我们先去参观了工厂,之后30分钟之后听反馈。可是HR一开头leider,我就神色都变了。最后也不晓得录取了谁,待遇怎么样。不过有两个德国男的是很强的,我虽然悻悻的走了,还是希望他们之一能得到工作。
Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
发表于 2012-5-4 17:37 | 显示全部楼层
sinsosyan 发表于 2012-5-4 17:34
你晓得我是哪个,哈哈。

恭喜恭喜,LZ继续
Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
发表于 2012-5-4 17:57 | 显示全部楼层
Die von den Nutzern eingestellten Information und Meinungen sind nicht eigene Informationen und Meinungen der DOLC GmbH.
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 微信登录

本版积分规则

手机版|Archiver|AGB|Impressum|Datenschutzerklärung|萍聚社区-德国热线-德国实用信息网 |网站地图

GMT+2, 2024-5-13 23:13 , Processed in 0.073051 second(s), 19 queries , MemCached On.

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表