不喜误入！极品见过，可是这么极品，真的没见过！！

雪夜

最后开个贴，说点后继事情。关于我的那个没请假的事情，的确是我不对，大家的批判啊，纠错啊什么的我都接受，也很认可。可是不要事后特地来总结，没必要！姐不care你们的质疑，你们的指责。更不需要外人来评论，什么能力问题啊，爱折腾啊，那都是姐自己的事。也许你们能力很强本事很大，在德国混的很牛掰，如果是这样，那么请继续关注自己的事业，不要在意姐这种小人物，更不需要指责教育甚至是嘲笑，咱们不在一个level。大家都是成年人，首先要学会的，应该是尊重人！！！

今天收到头给我的邮件，跟我说他把我的事情写了一个protokoll交给他的老板了（当时面试我的其中一人），并且也把protokoll转发给我了一份。内容两方面：
1. 对于我没有连续请假的问题的报告，并表明影响之大。（马的人事部都跟我谈了这事过去了，不算什么事，主要是不熟悉规定造成的，就此打住。他居然报告给他的头，也就是我们整个部门的老大了。）

2. 对我试用期的任务安排
这个也是星期三谈话时跟我说过的一些任务，其中有个测试任务，找了个同事带我，今天刚开始带我入门，熟悉测试的工作。他给我的要求是最多1星期，必须全部掌握（Regressionstest），然后开始独自负责项目，把带我的那个同事的工作komplett übernehmen过来。带我的同事觉得基本任务不可能达标，因为要学的东西很多，而且也有个很关键的经验问题在里面。可是他不听，只看结果，也就是说如果一星期后我没能独立负责新的项目，那么就是我的问题，他开我合情合理。

反观和我一起进公司的开发小组的一同事，也是0经验的新人，什么都不会，开始跟我一样天天看书，可是人家有个好的leiter，天天找人带他，还安慰他慢慢来，开始上不了手很正常，时间久了有经验了就好了。这就叫运气啊。我一定是RP不好，所以遇到了极品。

uiaxm

大姐真是倒霉啊!!

成天这么生气,

多没意思啊!

aboo

我觉得他这么对你， 你也应该摆他一道，都不打算干了，你就是最大。把他种种不公平罗列出来，甚至可以添油加醋，他这么不公平，也不会是什么好人，对待坏人没必要客气，他要辞你，你也要把他搞臭，至少不要让他在他的头那里获得好印象。。。

Gdream

除了没请假有点小问题以外，我觉得你的的处理还是很正常的。那些说你能力不行的人，估计他们自己也好不到哪里去。 完全没有必要跟那种傻X老板费心思。这种垃圾人在哪个国家，哪个公司都有。一点不稀奇。全世界又不是只剩他们一家公司了。吸取教训，下次避免就好了。消消火。

aboo

0经验的人要1周内全部接手怎么可能。明摆着就是为难人，这些都是你的论据，虽然没请假的确是你的错， 但是人事部也说没事了，你也认识到了，他还像个老太婆似的没完没了，不就是有病吗！是不是他借杀你给他造威严阿。

jujuwjm

Vielleicht kannst du mit dem grossen Chef direkt reden??

nomel

LZ你又迟了一步，趁周末好好准备下，我觉得，一定要跟招你的那个大头谈谈清楚，这么被动接受不是个事儿

hauke

雪姐淡定，事已至此，找大头约个Termin好好谈一次是王道。行就行，不行回家带带孩子，孩子们想你了啊

雪夜

Tina_T 发表于 2012-6-8 18:50
支持雪姐！

你那个scheisse的leiter 不是给你辞了吗？怎么现在又给你机会了？

他让我主动辞职。我还没正式交辞职信，跟他说月底给消息。所以他必须给我点任务，否则怎么跟上面交代？

雪夜

aboo 发表于 2012-6-8 18:51
我觉得他这么对你， 你也应该摆他一道，都不打算干了，你就是最大。把他种种不公平罗列出来，甚至可以添油加 ...

嗯，我是铁定要走的，房子也在交涉中，kun了就走。我现在也考虑是不是要找大老板谈一谈。

雪夜

Gdream 发表于 2012-6-8 18:51
除了没请假有点小问题以外，我觉得你的的处理还是很正常的。那些说你能力不行的人，估计他们自己也好不到哪 ...

是的，我深刻认识的我没请假的问题了。导火索而已，没有这个问题，某天也会因为别的原因被他抓住的。关键还是两人不合。至于那些说我能力啊各方面不行的人，我根本不在意，都是路人而已。

雪夜

aboo 发表于 2012-6-8 18:55
0经验的人要1周内全部接手怎么可能。明摆着就是为难人，这些都是你的论据，虽然没请假的确是你的错， 但是人 ...

最烦他的就是抓着我这个问题没完没了。一个多星期了，天天说。

雪夜

aboo 发表于 2012-6-8 18:55
0经验的人要1周内全部接手怎么可能。明摆着就是为难人，这些都是你的论据，虽然没请假的确是你的错， 但是人 ...

最烦他的就是抓着我这个问题没完没了。一个多星期了，天天说。

雪夜

nomel 发表于 2012-6-8 19:10
LZ你又迟了一步，趁周末好好准备下，我觉得，一定要跟招你的那个大头谈谈清楚，这么被动接受不是个事儿

我们辞职有个谈话的，那时候我会跟大头说。

aboo

雪夜 发表于 2012-6-8 19:23
他让我主动辞职。我还没正式交辞职信，跟他说月底给消息。所以他必须给我点任务，否则怎么跟上面交代？

你跟大头说他逼你辞职，说你自己不辞职的话，将来不让你好过，使劲给他灌屎盆子，这人真变态。

雪夜

Tina_T 发表于 2012-6-8 19:26
那很明显是要抓你把柄，收集你的黑材料了，如果0基础，一周komplett熟练掌握和使用一个工具，如果是某种测 ...

测试工作其实很多时候经验起作用。带我的那个人说，我再怎么努力，一周内不可能完全上手。他工作3年半了，头一年积累了一些经验后才开始自己单独负责的。

雪夜

Tina_T 发表于 2012-6-8 19:26
那很明显是要抓你把柄，收集你的黑材料了，如果0基础，一周komplett熟练掌握和使用一个工具，如果是某种测 ...

测试工作其实很多时候经验起作用。带我的那个人说，我再怎么努力，一周内不可能完全上手。他工作3年半了，头一年积累了一些经验后才开始自己单独负责的。

nomel

雪夜 发表于 2012-6-8 19:39
我们辞职有个谈话的，那时候我会跟大头说。

我觉得到那时候最多你发泄一下而已，没有用了，之前不能约到时间谈么？

雪夜

aboo 发表于 2012-6-8 19:39
你跟大头说他逼你辞职，说你自己不辞职的话，将来不让你好过，使劲给他灌屎盆子，这人真变态。

嘴上说有什么用，没证据啊，到时候还被人告一笔说我诬陷栽赃。算了，都要走了，没必要跟小人过不去。

bppo

要我早就跟上面的boss谈了，凭什么。

别太软弱了，就算走，也得正大光明的走，凭什么让他这么搞

雪夜

nomel 发表于 2012-6-8 19:43
我觉得到那时候最多你发泄一下而已，没有用了，之前不能约到时间谈么？

大头一般不会跟底下员工谈话的，都是一级管一级。就是最后辞职谈话是大头来。

diandianzjy

我就不明白了  受了这么大的气 居然还能忍 甭管能不能想不想在这公司留住 都不能白白便宜了嫩这个小头啊
嫩受的这些气啊委屈啊都得让上面的人知道啊
与其这么含含糊糊地被气走 还不如轰轰烈烈的走 至少得让上面的人知道这是个什么样的人 你遭到了什么样的待遇
比如他故意想让你走 给你安排的1个星期完全上手的“不可能的任务” 让上面的人知道啊得
气死我了……

ichlieberwth

这种极品上司，难道楼主面试的时候完全没有发觉么，不合适的地方根本就不该开始，上次极品就表示这个地方完全不合适

hauke

雪夜 发表于 2012-6-8 19:51
大头一般不会跟底下员工谈话的，都是一级管一级。就是最后辞职谈话是大头来。

可以的，只要约个Termin，没有问题的，找大头谈一下吧。说不定 是个转机。不转的话，反正你也早就接受这个结果了啊

pearl

这小头思路还是挺清晰的，用第一件事（病假）来打击lz的个人行为品质，即不尊重公司规章制度自由散漫不靠谱，第二件事（一星期上手）来打击lz的业务工作能力，即专业水平不行不能完成公司的任务，然后万一lz自己不辞职，就名正言顺的开掉lz。既然他都上报大头了，明显是准备好了要动手了。

lz加油，反正肯定要走了，不如好好打算下。

金瓶梅

hauke 发表于 2012-6-8 20:00
可以的，只要约个Termin，没有问题的，找大头谈一下吧。说不定 是个转机。不转的话，反正你也早就接受这个 ...

转机不能有， 把你留下就是大头对他手下的不肯定， 那这个小头也是大头找的， 他不是自己否定自己么

不过protocol既然他转给lz,你为什么不在这个基础上回他们2个呢， 论理你的理更多。你完全可以说第二天你已经病的起不来了， 这样可见这个公司多没有人性。而且你可以说这件事情小头找你谈了3次了（大头足见他人品）。你说你和人事也说没事， 这时候大头就不会说他同意用这件事炒你， 因为如果他这么说就是反对人事的意见， 他之所以赶给大头写信， 就是他觉得这件事情他有理， 其实他纠缠了你这么多次后， 你就更有理了。  不管结果如何， 我觉得如果你再不还击就实在太窝囊了， 而且你现在反正破罐子破摔， 你怕什么。

nomel

LZ啊，没事的时候别找事，有事的时候别怕事。。。