跟新老板吵架了

zhnde · 发表于 2012-11-19 18:06

desert 发表于 2012-11-19 17:02
另一方面，我不也是在被架空么？给别人布置相关任务却没有通知我，这是很明显的威胁了。

官大一级压死人嘛，没办法的事。除了取得他的信任，还真没别的出路。除非你有一票愿意跟着你干的团队，那就真的架空他。

desert · 发表于 2012-11-19 18:06

Deutsch_yang 发表于 2012-11-19 17:04
我们被老板架空，老板可以说是新的工作安排和调动，我们只好接受和服从
我们架空老板，有什么好的Ausr ...

被架空，往往是解雇前兆。

Deutsch_yang · 发表于 2012-11-19 18:07

desert 发表于 2012-11-19 17:05
呵呵，不是，苦瓜员工一个。

还是ausländisch苦瓜员工

Deutsch_yang · 发表于 2012-11-19 18:08

desert 发表于 2012-11-19 17:06
被架空，往往是解雇前兆。

那就更要小心翼翼，不能授人以柄啦

desert · 发表于 2012-11-19 18:11

zhnde 发表于 2012-11-19 17:06
官大一级压死人嘛，没办法的事。除了取得他的信任，还真没别的出路。除非你有一票愿意跟着你干的团队，那 ...

在这里灌水，有个好处，可以帮我冷静一下，理清思路。

我是老老板招进来的，跟他才不到一年，整个部门被新老板兼并了。新老板是“打狗看主人”，由不得我表忠心，站队。

desert · 发表于 2012-11-19 18:13

Deutsch_yang 发表于 2012-11-19 17:08
那就更要小心翼翼，不能授人以柄啦

bingo ，整个任务模块还是在我手里，我不想那个新员工出错，最终还是会问询我。

结果踩了老虎尾巴。

不会飞翔的翅膀 · 发表于 2012-11-19 18:16

本帖最后由不会飞翔的翅膀于 2012-11-19 18:18 编辑

1) 没有任何人是不可代替的楼主你一样
2) 没有任何Boss是在没有找到退路的情况下随便挑战的你觉得他在傻逼他也是你Boss 如果换你现在去做某个部门的Boss说不定你比他还傻逼！
3) 懂技术不懂人情世故的人永远是最苦逼的！

zhnde · 发表于 2012-11-19 18:20

desert 发表于 2012-11-19 17:11
在这里灌水，有个好处，可以帮我冷静一下，理清思路。

我是老老板招进来的，跟他才不到一年，整个部 ...

吃一堑长一智，都是摸爬滚打出来的。此处不留爷，自有留爷处。以后再碰上这事不就有经验了。

Deutsch_yang · 发表于 2012-11-19 18:21

desert 发表于 2012-11-19 17:13
bingo ，整个任务模块还是在我手里，我不想那个新员工出错，最终还是会问询我。

结果踩了老虎尾巴。 ...

咳，和我一样

我是因为合作方的数据最后要到我这里最终处理，我觉得他的数据有问题，不想错误最后算到我头上，就把他的数据自己查了一遍，把问题告诉他，结果踩了他的尾巴了。

jimmixi · 发表于 2012-11-19 18:45

见过派系斗争么?德国企业跟和皇亲国戚也差不多

fusion · 发表于 2012-11-19 20:23

desert 发表于 2012-11-19 15:53
刚才没说清楚，这次会谈是事先告诉带那个新员工的人。是他让我直接和新员工讨论。

我只是指出了问题 ...

就事论事的话，老板不喜欢员工之间有什么问题直接向老板汇报，老板希望你们自己先讨论过的，如果意见没法统一，再跟老板说

C6H12O6 · 发表于 2012-11-19 20:41

我认为楼主要做的第一步是澄清这个工作到底是谁负责，而不是去指出别人的错误，更不该给人家定计划

如果这个工作明确是他的，你没有资格给人家安排计划；如果这个工作是你负责，那让他不要插手

不建议楼主因为这点小事辞职，应该想办法改变现状。如果去了新公司还遇到这样的老板怎么办，总不可能次次逃避。

desert · 发表于 2012-11-19 23:47

fusion 发表于 2012-11-19 19:23
就事论事的话，老板不喜欢员工之间有什么问题直接向老板汇报，老板希望你们自己先讨论过的，如果意见没法 ...

这个老板风格不一样，我们每份 Email 都必须 cc 给他。

我和新员工就是要讨论一下进度，至少避免重复工作，本来很正常的一次谈话。

desert · 发表于 2012-11-19 23:49

C6H12O6 发表于 2012-11-19 19:41
我认为楼主要做的第一步是澄清这个工作到底是谁负责，而不是去指出别人的错误，更不该给人家定计划

如果 ...

这个任务是我负责，新员工的本职工作也是别的内容。

背后就是派系斗争。

crazymoon · 发表于 2012-11-19 23:55

lz是男是女？

desert · 发表于 2012-11-20 00:00

crazymoon 发表于 2012-11-19 22:55
lz是男是女？

这有关系么？

crazymoon · 发表于 2012-11-20 08:58

desert 发表于 2012-11-19 23:00
这有关系么？

因为我发现女的比较多和老板有矛盾

wang12 · 发表于 2012-11-23 01:43

desert 发表于 2012-11-19 22:47
这个老板风格不一样，我们每份 Email 都必须 cc 给他。

我和新员工就是要讨论一下进度，至少避免重复 ...

暂时吞下去吧，在你木有更好的后路之前，我不小心得罪了老板的老婆，，那女的白占公司便宜，我又刚好有客户，让她回避一下。5分钟以后我收到她良人的电子邮件，中午在员工餐厅他良人双眼向我发出飞剑。元芳，你怎么看

klsharp · 发表于 2012-11-23 02:14

desert 发表于 2012-11-19 17:06
被架空，往往是解雇前兆。

老板真想解雇你，有的是机会，他想怎么搞你就帮他怎么搞，他说怎么做你就怎么做，菜鸟要怎么搞你也默默的看着，东西搞不出来，追究责任想法是老板出的，实践是菜鸟做的，跟你没关系，你现在跟老板顶着做，就算最后新老板服软了按你的意思来，东西做不出来你完蛋了，做出来了你也讨不到任何好，何必呢

幸运的竹子 · 发表于 2012-11-23 08:51

我感觉新老板都比较敏感，你遇到事情先和他打招呼然后再做，充分尊重他，慢慢的他就接受你了。

desert · 发表于 2012-11-26 23:28

后续，被新老板穿了小鞋。

年底评分很低，影响到明年工资了。

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[职业生涯] 跟新老板吵架了

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