新人，关于项目多跟不上，关于相信老板还是同事, 请大侠指点。。。。。压力比较大

泡沫咖啡

楼主学的是电, 之前因为带娃的原因，在家闲置了几年，专业很多都忘记了, 语言也有退步。。。找了很久的工作，得到了现在的位置, 很珍惜。公司的项目比较多, 流程有点混乱, 所以每天我大量的时间用在了Einarbeitung上, 每天很多的Email, 都是不同项目的, 出现的各种问题, 因为对项目背景以及专业问题都不是特别了解，所以每一个问题都要把之前的所有邮件读一遍，去了解来龙去脉，所以花了很多时间, 和我同期进来的是一个博士, 名校毕业，之前有过3年在别的公司的经验, 所以他处理问题就比我快多了。

我们老板现在在其他地方出差, 所以具体我和博士的工作分工等他回来，博士因为是母语，刚开始也是很多不了解，但是他个人也非常aktiv，不懂得马上内部电话去跟各个部门, Hardware, Software, Einkaufen，Lieferanten等等询问, 所以理解项目的背景出现的问题就比我快很多, 每次PL来的邮件（我们都能收到）他明显反应迅速，回复的快, 而且不管大事小事都会CC给我们的Mentor和Chef， 相比之下，我自己在那闷头研究，显得我很弱。还有每次的会议, 无论是问题还是意见，他都会说, 我自己个性就比较内向了, 加之对语言不自信,基本就变成会议旁听，所以现在ＰＬ基本都找他。我心里着急又郁闷。

老板很快就回来了, 今天老板在skype上问我怎么样，我就诚实的说了, 目前我进度比较慢, 但是我在kaempfen，晚上下班另一个老同事问我和博士，你们最近都做了什么，博士说, blabla做了什么，到我这，我也实话实话，目前有困难。。。。老同事立刻对我说, 老板回来是要你汇报都干了什么，出了什么成果，支持了哪些项目等等，如果你就说大部分时间看邮件，理解背景等等,　你会很有问题的。。。。。（我和博士都是一个半月前开始工作的). 我问老同事，我要主动和老板承认我目前的困难，但我会克服的，要真诚交流一下吗，同事说，你自己决定，但是根据他对老板的印象，我们老板是关心结果，不关心过程的人，没有人等你六个月einarbeiten完毕再工作。。。。一下子觉得压力很大很大。

我不知道大家在刚开始，纯德国人公司，项目很多，有我这样的窘境吗? 你们是如何克服的，还有跟同事和老板应该如何沟通，百分之百信任，真诚, offen sprechen，还是说只展示好的一面，痛苦的沮丧的自己下班后克服。。。

同事之前说我们的速度很快，其实现在看来博士确实优秀，有了比较后我就非常担心自己的位置, 有比较就有伤害啊，现在每天晚上都给自己做心灵建设，让自己神经大条点, 思考如何提高工作效率，但是语言和专业不是一天两天能提高上去的。。。

求指点。叩谢！

bin_kl

第一次回答问题，希望对你有那么点点帮助。我个人在汽车机械制造公司任职（项目经理）， 工作内容不太一样，但是处理问题的方法可能大同小异。
-        心态问题：他们都说了很多了，不多说，就一句话：你跟老板汇报工作的时候只汇报你的工作，至于你同事怎么做做了什么等等跟你没关系，老板也会有自己的判断; 一个优秀的老板选你自有他的道理，不可能因为一两件事情否定他的选择和判断。
-        工作方法：你有试过最简单的分类方法了吗？把那么多问题按照紧急和重要性列表分类，然后安排好处理的大概耗时，安排处理时间？
-        工作分工：你们两个人的工作内容是一样，这件事情本身就不合理。如果老板没说，你完全可以跟你同事商量分工，不管是按产品还是按项目。他快就让他多做点，但是你的那部分你做好就可以了。老板应该很清楚，每个人的performance不可能一样的。
-       工作表现：别的同学也说过了，应该多问同事和相关人员。其一，老板对你的评价不可能来自他一个人。其二，跟同事通过沟通工作可以加深了解，对后面的合作(他们的协助)很重要。跟关键的同事在沟通工作的时候不妨多聊聊天，个人永远无法跟工作完全分割的。
-        开会汇报：内向语言我想都不是最大的问题，如果你做好充足的准备的话。个人觉得，在语言不好（再好也没有德国人说的好，当然说英语的时候另外）现实下，我们能做就是 充分准备 加 不断练习不断完善语言与说话技巧。在过去的3年中，我每天的工作都是从设计到采购到生产制造，从客户到老板，每周的项目汇报，每月都项目总结，定期跟客户汇报进展等等，每天都blabla， 中间也有无数次的没被听懂或者词不达意的懊恼。 然后我就把开会当作上台表演那样去准备，这样就多了几份自信，少了几份胆怯。慢慢地你就会发现发言也没那么大的问题， 而且准备的时间也会越来越少。当然，开会汇报工作也有一些小小技巧，但是最主要的是要思路清晰，重点突出（只有没事的人才会希望会议没完没了扯闲篇），你甚至可以按照你工作的特点拟一个固定的提纲，比如项目，问题点，计划（时间，人员)等等。 马上就要汇报，你是否想过，当你们需要给老板汇报很多东西的时候，是否可以做份简要的系统报告？包括比如进度，重要的问题点，解决问题的方案，需要的时间，关键的相关人，可能出现的问题等等等。 这就是老板要1，我总会试着（不是一定，但是任何工作不管是内容上还是形式上都有改进的空间）给他1+。工作中如果我分配下去的任务 （他们按时按质完成了，就很满意。但是，如果在完成工作的时候某个同事能带给我一些额外的消息或者东西，我对他或者她的印象就完全不一样， 比如总是自己去思考和发现了某个地方有改进的可行性，比如总是很aktiv的去面对和处理问题，比如给我交上一份思路清晰的工作进展邮件等等。

就这么多吧，自信最重要，而自信是建立在持续不断的自我成长和努力之上的，祝你一切顺利。

幽雨听弦

理解你的处境，我也曾经有过，现在有的时候也是这样，多个项目同时走，一边工作一边电话email还一直进。语言是一方面，另一方面是你可能没有适应这种情况。

根据自己的亲身经历给你三点小建议——
1. 不能太坦诚。坦诚是好事，但不能太坦诚，这个和什么乱七八糟的没关系，作为公司将就的是挣钱，挣钱要的是效率。你花了时间讲半天现状，这是你的坦诚，但你的现状无法给大家带来任何收益，这是浪费了大家的时间，因此减低了效率。如果你在理解背景这些而没有完全完成某工作，可以说我这周做了项目A的一半，下一半下周三可以做好，或项目B我写了doku，或者项目C我已经找到了解决方案，预计xx可以完成等等。好东西卖的贵不仅东西要好，而且要让别人看到它的好。你可以做的慢，但别说自己做的慢，你做的如何大家能看到的，你只需要说做的成果，哪怕只有三分之一，那也是成果，别人可以预计你的进度安排下一步等等。尤其在汇报的时候，要的是结果，而不是过程，更不是你遇到的难题。难题等等如果顶不住可以私下约老板

2.别和博士比。别人可以比，但如果你自己也去比，给自己的只有压力。估计老板找你们两个应该是互补。一个蛋糕太大，过两天又坏了，所以找两个人过来吃。博士用刀叉，你可以用筷子，或者直接手抓（好吧这个不太卫生。。。），老板要的是你们吃完蛋糕，哪怕你吃了一小半博士吃了一大半也无所谓的。当博士在大口吃蛋糕的时候你如果唯唯诺诺底气不足，别人更加会认为你不行了。希望给别人专业的印象就是二话不说先开吃再说，可以边吃边研究用刀叉，而不是站在一边学刀叉而嘴闲着

3.如果你觉得太多事情平行你压力太大措手不及，那么可以加班，让大家都看到你努力，不过这个是笨方法。另一个方法，在你的kalender里为重要的项目锁定时间，到时间就做这个项目，把email skype等等关掉或者设为免打扰模式。这是我的老板教我的，很管用。与其自己压力太大出错，让他们迟一点找你更好，而且让他们也看到你在忙，而不是闲的没事偷懒。

freeman

我的经验是语言还是欠缺，我所有的email都是德语英语混着的，然后为了了解清楚必须从最底下那封看起，作为非母语的人来说，要看完肯定花的时间非常多，这个没有办法解决，只能慢慢来，过几个月会好很多。
还有就是要多问，解决不了问题自己吃亏，必须不耻下问，多问也不会有损失，相似情况多经历几次以后就知道了。
我们相对于德国人来说也有强项，突出自己长处，不断改进短处，有问题及时沟通，时间长了就好了。

泡沫咖啡

freeman 发表于 2016-11-15 19:56
我的经验是语言还是欠缺，我所有的email都是德语英语混着的，然后为了了解清楚必须从最底下那封看起，作为 ...

谢谢MM的意见，我就是感觉语言欠缺，我们也是有很多客户的邮件还有各种技术问题邮件全部都是英语或德语，尤其之前的背景不了解，出了问题PL会将之前的往来邮件发过来，然后各种消化很吃力。

还有meeting，因为是小白，基本上插不上话，加上脸皮也薄，害怕自己提的问题比较白痴, 刚开始的时候还好一点，问的比较多，后来博士上手了，各种比我快，导致我们一比较我自己就心虚，影响对自己的判断，更不敢提问了。。。很多会议插不进嘴， 很被动。

因为有了比较，我就很担心会不会影响试用期考评，博士确实做得太快了，比较优秀。我知道很多问题还是自己的困难，需要克服，技术上的，语言上的，还有思维上的，如何说服自己脸皮厚点，再厚点，否则会被淘汰的。

现在确实每天过的比较down，深深的挫败感。还有就是，其实我已经和老板开诚布公了，坦诚自己的问题和困难，但是同事觉得我这种方式是错误的，我都不知道工作中该如何，是听老板的，还是更相信同事的。

bboguri

坦诚是你的优点，但是不一定会帮你给老板的好印象加很多分。感觉工作上还是注重结果比较多，工作过程中还是你是不是很快能上手，是否能尽快独立胜任你的任务为主要考核项目。你们既然是同期进来的，是不是公司确实是需要两个人力呢？感觉lz先自己尽量放宽心，下班多自己努力，把差的地方，语言问题或者是技术生疏了什么的尽快补上。
和老板汇报也不能只有自己的问题和困难，应该把自己的进步，学到的东西什么的好的一面也都表现出来。
给lz打气~困难的时期会过去的~

sizu

你这种看邮件的方式解决不了问题，要直接问邮件中涉及的当事人，始终要问自己3W，was, wie und warum, 才能让你有方向很快进入主题。

Eintopf12

泡沫咖啡 发表于 2016-11-15 20:13
谢谢MM的意见，我就是感觉语言欠缺，我们也是有很多客户的邮件还有各种技术问题邮件全部都是英语或德语， ...

博士3年工作经验，又是母语，上手当然快，你不必因为他自卑。
老板敢招你，心里就有数，你也要敢往下学往下做才对。
那个老同事建议的不错，如果老板问你做了什么，但你回答你什么什么没做，因为自己刚开始不行blablabla,这个一是答非所问，二是小心谨慎，别人没批评，自己先批评自己了，这个不叫offen legen, 这是给自己挖坑，国人习惯的思维方式。
老板肯定预计到你上手需要段时间，做老板的也需要时常问下进度，你仔细想想，归纳一下你都完成哪些了，给他如实汇报就行了; 应该完成但没完成的，再接着给他说你需要点时间;之后他问哪些为什么没完成，你再自己说，不问就别提了

泡沫咖啡

bboguri 发表于 2016-11-15 20:32
坦诚是你的优点，但是不一定会帮你给老板的好印象加很多分。感觉工作上还是注重结果比较多，工作过程中还是 ...

谢谢MM，你提醒的是，我自己也知道问题在哪里，因为有比较就感觉比较受伤，干劲被锐减了很多。博士在工作上特别爱表现，老板之前让我跟进的项目，他后来不知道什么原因就揽过去了，很会抢活，后来客户都直接跟他联系 cc我了，他这种风格，估计老板喜欢，干活快，喜欢问，喜欢表现，但是作为同事，而且同期进来的我，压力超级大，觉得自己一无是处。

mib

1. LZ是博士吗
2. LZ是和博士同样的职位和工作内容吗
3. LZ应该说明工作的目的和内容，别人才好给建议，不是看邮件，看邮件，看邮件.....

泡沫咖啡

sizu 发表于 2016-11-15 20:33
你这种看邮件的方式解决不了问题，要直接问邮件中涉及的当事人，始终要问自己3W，was, wie und warum, 才能 ...

嗯，你说的很对，自己闷头分析是非常消耗时间的，今天和老同事也说了这个问题，他说，遇到不知道的，或者邮件的东西，就问当事人，或者问同事，快速解决掉。我感觉自己就是中国人那种学生思维，感觉是不是自己背后努力，慢慢赶上，但是职场是个要快速出活出成果的地方。

谢谢你的提醒，我要好好调整下自己的工作方式方法，设置优先级和时间，提高自己快速消化的能力。

泡沫咖啡

Eintopf12 发表于 2016-11-15 20:33
博士3年工作经验，又是母语，上手当然快，你不必因为他自卑。
老板敢招你，心里就有数，你也要敢往下学 ...

老板敢招你，心里就有数，你也要敢往下学往下做才对。
那个老同事建议的不错，如果老板问你做了什么，但你回答你什么什么没做，因为自己刚开始不行blablabla,这个一是答非所问，二是小心谨慎，别人没批评，自己先批评自己了，这个不叫offen legen, 这是给自己挖坑，国人习惯的思维方式

一针见血，我反思自己家就是有这个低姿态不自信的毛病，和老板说完，我觉得自己是在批判自己，抬高了博士，因为我跟老板说，博士做的太快了，我因为语言等问题目前比较慢，确实这不是实诚，是叫傻！

这段时间确实特别敏感，尤其是还没有我们的工作明确分工，所有项目邮件都CC我们两人的时候，因为语言的问题，他都会找相关人询问，然后给PL答复，相比之下我的弱势很明显，以至于德国人现在到我们部门都找他，只和他有Augenkontakt, 导致从刚开始工作的亢奋和hohe Motivation，变成现在很低落。

我也给自己打气，老板招我是有他的道理的，我不需要自卑，主要部门就我一个外国人，语言和理解力一下子就体现出来差距(还有这么一个强有力的同期进来的同一个位置的博士）。

谢谢你，知道抱怨没有用，还是要改变自己传统的中国人惯性思维，改掉脸皮薄，怕丢脸的毛病才行。

泡沫咖啡

mib 发表于 2016-11-15 20:40
1. LZ是博士吗
2. LZ是和博士同样的职位和工作内容吗
3. LZ应该说明工作的目的和内容，别人才好给建议， ...

我不是博士，Diplom Ingenieurin, 我和博士是相同的位置，他薪水比我高，高多少我就不知道了，工作方向是一样，但今后负责不同的电子元件和项目，我想。我们的内容就是部分做component engineer，关于选购电子元器件，或者供应商出了问题还要和采购一起选择新的供应商，维护自己的Databank, 支持各种项目部分技术问题。

mib

根据我的理解，你的职位就是应用工程师或产品工程师。

目前的目标就是尽快熟悉产品，看邮件只是手段之一，但邮件不是技术文档，没有条理和规范，重点应该放在产品手册上，比如电气零部件的Data Sheet
厉害的硬件工程师，记住上千个元件的管脚定义是没问题的

乐水鸣佩环

如果你无法同时做很多，那就集中几件事做好。看结果的老板，通常也注意完成的质量。

快乐小马驹

首先摆正心态，不要拿自己和博士比，人家比你厉害是应该，如果跟你差不多，他就完蛋了。
楼主其实担心的可能是自己比博士差这么多，会被老板炒鱿鱼吧？ 老实说，这个不在你的掌控范围之内，因为你确确实实比博士弱很多，这是事实，必须正面，不要逃避，至于老板是否会因此换人，这是老板的事，不是你需要去考虑的，你在这种现实的困境下，唯一能做到，就是取长补短，一方面争取快速全面的了解公司的方方面面运作的规律，一方面看看自己有哪些博士没有的优势，比如你的中文优势。。。再就是打打同情牌，摸摸博士的脾气人品，看看有没有和他合作的可能，或者确切的说，做做他的副手，这对你来说也不啻为一种生存之道

如果上述各种可能都不存在，那就放松心态，赶紧找新工作吧，大部分看中一份工作是因为它的物质吸引了，可是如果人文环境很糟糕，这钱拿的折寿。。。

快乐小马驹

泡沫咖啡 发表于 2016-11-15 20:41
嗯，你说的很对，自己闷头分析是非常消耗时间的，今天和老同事也说了这个问题，他说，遇到不知道的，或者 ...

个人经验，遇到问题就问当事人之类的都是建立在一定语言能力基础上的，就怕你一个电话过去，人德国人一听，这主问的什么不着调的问题，根本不知道在谈啥，最后把你当皮球一踢，让你再去找某某某某，这时候不要说解决问题，简直就是给自己找不痛快。

我不知道楼主的德国同事怎样，反正我遇到的很多这种没教养，狂妄自大目中无人的德国人，不过老娘从不跟他们一般计较，我是来学技能的，顺带提高德语的，另外还捎带拿点钱的，其余的都不在老娘care的范围里。所以在德国公司工作，也会练就一颗强大的心灵。

puppen

lz 你不要和别人比，要清楚知道自己的优点和缺点，尽量让别人看到你的优点，那些语言的，专业的问题，应该尽量抽空或者下班补回来。因为付了你钱了，你就应该对得起这个职位。不懂就尽量问，这个没有什么的，但是要表现aktiv，hohe motivation，其实你是女生优势比男生多。

泡沫咖啡

mib 发表于 2016-11-15 21:23
根据我的理解，你的职位就是应用工程师或产品工程师。

目前的目标就是尽快熟悉产品，看邮件只是手段之一 ...

你说的是，我看邮件太慢了，尤其是不同的项目，不同的PL，不同的供应商，出现的各种问题，导致很混乱，不知道哪个对哪个，本想好好梳理下头绪，却忘记每天要交任务的，而不是单纯理解消化。

技术上我也要加强，多看datasheet,了解各种attribute, 才能参与会议讨论，给出靠谱的建议。压力挺大。

泡沫咖啡

乐水鸣佩环 发表于 2016-11-15 21:42
如果你无法同时做很多，那就集中几件事做好。看结果的老板，通常也注意完成的质量。

嗯，目前确实无法弄清所有项目的进展和问题，要回归到老板最看重的任务中去，而不能每天什么都不干，又不善于表现和表达，会很被动。

泡沫咖啡

快乐小马驹 发表于 2016-11-15 22:09
首先摆正心态，不要拿自己和博士比，人家比你厉害是应该，如果跟你差不多，他就完蛋了。
楼主其实担心的可 ...

MM好犀利，一下子看出我的顾虑。这两天挫折感太强啦，博士那么爱抢活，我都在想如果他一个人能完成，会不会影响我的位子。

哎，郁闷解决不了问题，我自己清楚现在需要的就是突破自己的界限和思维，改变自己，当然过程很痛苦，让面子薄的，内向的人敢于表现自己，敢于问小白的问题，敢于对德国人的无视毫不在意很难呢，不过我期待自己能提高，思想境界升华，能战胜目前尴尬的境地。

泡沫咖啡

puppen 发表于 2016-11-15 22:19
lz 你不要和别人比，要清楚知道自己的优点和缺点，尽量让别人看到你的优点，那些语言的，专业的问题，应该 ...

谢谢你的建议。我也在想自己的优势是什么，如何发挥我可以的而其他人不能的，我们也有元件供应商在中国，但是都是英文邮件来往，我都不知道可不可以写中文邮件，会不会显得不专业。 一旦用英文，我就没有任何优势。

在中国客户那块，我目前不确定是否能以个人名义母语沟通或者索要中文技术文档说明之类的。

快乐小马驹

泡沫咖啡 发表于 2016-11-15 22:46
MM好犀利，一下子看出我的顾虑。这两天挫折感太强啦，博士那么爱抢活，我都在想如果他一个人能完成，会不 ...

其实你的问题是无解的，也是很多在德华人走过的，慢慢熬吧，熬到业务能力强了，心理抗压能力强了，就出头了，很多事，不是一朝一夕加把劲就能看到结果的，放松心态吧，尽力而为，不求尽如人意，但求无愧我心。

sherryssky

楼主，分享你几个经验，希望对你有帮助。
1. 德国工程师都是同样的工作方式，不管他是不是博士。表现，抢活等等等等都很正常，因为比别人强，快好是很重要的。所以，你要去积极和严肃面对这事，观察他的做法，看看有没有什么是你可以学着做的。
2.我觉得你还是专业问题，语言虽弱，但关键问题如果能抓住，那一两句话就知道你行不行了。现在博士回复快，你专业弱的情况下，是很难抢过他的。所以建议你从他的回复上入手，看看他有什么没考虑到或可能平行发生的情况，作为补充说明，也抄送给你的PL，以弥补你慢半拍的劣势。另外，建议你在项目多的情况下，仔细想想怎么做好邮件分类。因为以后邮件多了，及时找到相关信息是个很大的优势。那可能你的回复就比他快了。
3.你们都是新人，平时碰到群发的邮件，你可以不急着回复，估计你也抢不过他。但建议你要马上考虑对策后跟他商量，然后分析你的想法，尽量同时对他的想法能有带负面的评论，如果他认可你的想法，那一般不会再抢先发邮件了，因为你已经开始此工作了，这时候你赶快回来发邮件，把他和PL作为抄送。但关键是你要是对的。
4.你那个老同事你要搞好关系。观察他和老同事的关系，德国人在公司是没朋友的，如果那个博士锋芒太露，估计老同事会倾向于你吧。
5.想尽一切办法，给自己争取几个独立的活，开会前想好怎么汇报这几个活的进展。多和其它部门接触，开场白无需庇护，就说自己是新人，对公司情况和现状不清楚，德国同事会照顾你的。

sommery

LZ了解老板吗？如果老板是个比较直接的人，建议直接找老板谈一下，讲明我们中国人由于不是母语的原因会有些慢，但你工作的强项是xxx，然后努力证明这些强项。我觉得vier Augen谈比较好，然后问问他的建议，改进哪些方面可以加速跟进项目的速度。

harryzs

当初面试你的时候，老板没说你语言方面有问题?

绿色的田园

老板招人心里有数吧，把招自己的时候，公司给的aufgabenstellung好好研究一下，看看哪些任务是100%相关，哪些是顺带富有余力才相关的，脑子里过一遍，有些所谓项目看着能让你出人头地，可一旦搞砸了，那还不如悠着点，先稳住自己，把100%正相关的事情做好再管其他的。就怕胡子眉毛一把抓，最后哪样任务也没独立完成。

关键还是要心理强大吧，一个心理素质太弱的人，即便再优秀，公司也不会要的，但是心理强大点，再困难的日子，也总能过去的，

adgjl

每人都有自己的客观条件。比如，抛开人家博士头衔和语言的原因，可能人家回家不用带孩子，每天可以比你多好多精力钻研业务和加班。

不用想那么多自寻烦恼，岂能尽如人意，但求无愧我心。

你就进你自己的最大力量努力，做到啥样算啥样，大不了再找。

绿色的田园

泡沫咖啡 发表于 2016-11-15 22:46
MM好犀利，一下子看出我的顾虑。这两天挫折感太强啦，博士那么爱抢活，我都在想如果他一个人能完成，会不 ...

博士也不傻，他就拿那些钱，为什么要把两个人一个人去做? 又不涨他工资，他努力也可以理解，谁都要在试用期好好表现的，但是比在试用期锋芒毕露更重要的事，是稳住，摸清楚公司的情况，不犯错，该完成的事能够交差，就够了。当然，必须看清楚自己和博士的关系，认清楚这人的人品，就好确定自己和他交往该采取怎样的策略。

victoryjiaying

我觉得楼主现在最重要的是调整心态。过度的谦虚就是自卑，不要总是心理暗示自己，我不行，我不行，那样肯定对你的performance有影响，行也不行了，要是再不乐观，那就死循环了。要不卑不亢，不要让别人影响到你。不懂就问，既可以锻炼口语，也可以表现给别人，而且自己啃花的时间肯定比问别人要长。很多时候别人才没有Judge你呢，自己倒把自己贬到了地上。题外话，你们公司一件事情不是分给一个人做么？两个还抢着做，谁先谁上？我在大公司混，分工很明确，推托责任不想做事倒是常见的。