阿里巴巴京东美团拼多多，电商决战最后100米，谁输了谁出局

多客科技

作者：科技互联网观察家
曾经“最后3公里”是各大电商哄抢的赛道。今天，这个距离变得更短，已经到了“最后100米”。

正如奥运田径赛场，百米大战才是最精彩的，中国电商大战也进入最后的100米冲刺。

这是所有电商的最后100米冲刺战，谁输了谁就出局。



电商的最后100米

这里讲的最后100米，既是概念距离也是物理距离。

说是概念距离，中国电商大战到了今天，也该到了见分晓的时刻，此役过后，有人遥遥领先，有人逐渐落后甚至衰弱。

说是物理距离，是因为这最后100米是社区电商，从货物到消费者的最后一段物理距离。这是真正扼守的咽喉，没有绕过去的可能性，因为所有的消费者，理论上都在这最后100米的终点。

从1980年代开始，中国房地产花了四十年建设的了数百万个社区，中国城市居民90%以上都居住在大大小小的社区里面，这是中国电商消费的主力人群。

微距营销时代，得社区者得天下，这一点也不夸张。

关于微距营销，在我的另一篇文章里有详细论述，那篇文章有3.6万阅读，这里不再赘述（电商新时代来临，阿里巴巴正在失去优势，竞争对手加速超车 ）。

社区电商的厮杀，正在进入白热化，已经开始拼刺刀了。



社区电商厮杀白热化

作为中国最大的电商巨头，阿里巴巴当然不能输！阿里巴巴正在以天猫超市和天猫会员店为核心阵地，可以做到1天内把货送进社区。但是，这样显然是不够的，因为即使商品仓建得再多，从仓库到居民家里，距离还是太长了。

阿里巴巴还有盒马，刚刚过去的这个季度，盒马在社区业务上红得发紫，增长率超过80%。

但是，这仍然不够，因为盒马的覆盖还是有限的。于是，饿了么也加入进来。

2020年中，饿了么宣布全面升级，从餐饮外卖平台升级为生活服务平台，解决用户一切即时需求。饿了么CEO王磊表示，饿了么从送外卖到什么都能送，除了鲜奶、母婴玩具、书籍文具等零售商品外，美甲、美容、家政、保洁等项目也将实现送服务上门。

饿了么的竞争对手美团觉醒得更早。

早在2017年，美团就提出：美团外卖，送啥都快。意味着它不满足于送餐，而是盯上了电商这个更大的市场。美团外卖可以做到1小时内送达，不满意可以直接退货。

没有人甘于落后，因为这最后100米才是决战时刻。那么，京东和拼多多呢？



胜者为王败者出局

上面的界面看着熟悉吗？多多买菜与美团买菜长得几乎一样，上线时业界一片惊呼！拼多多也加入进来，今年先后开通社区团购和多多买菜。

京东为了更快，干脆把京东到家与旗下的快递业务达达集团整合运营，截至2019年12月，京东到家业务覆盖全国超过700个县区市，合作门店近10万家。

实际上阿里巴巴已经落后美团半步，但凭借强大的多业务矩阵，此时上台“打群架”为时未晚，实际上这也是阿里巴巴擅长的。他们把打群架称为“降维打击”。

社区电商战至正酣，胜负未分，我们拭目以待。



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