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[问题及其他] 马上评|云南旅游如何脱胎换骨

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发表于 2023-7-26 11:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
作者:澎湃新闻



2023年7月18日,云南文山,丘北县普者黑景区迎暑期旅游旺季,怡人的环境吸引游客前来亲水、赏荷、避暑。视觉中国 资料图

这个夏天,如同异于常年的高温,暑期游也异常火爆,而向来是旅游主要目的地的云南话题不断,不时登上热搜。

这些热搜里,有云南的旖旎风光,也有旅游市场的一些乱象。在社交媒体、短视频风行的时代,网络让我们看到了万里之遥的风土人情,也得以围观万千世相。

那么,云南文旅能从这样充满时代感的网络叙事里,看到些什么?思考些什么?

得天时地利,云南具有先天优势

在国内,当问起谁堪称文旅大省时,云南肯定是绕不开的一个。检索也可以发现,在各种“文旅大省排行榜”上,云南都是前几位的存在,甚至被排在第一位。

对于尚未去过云南的人来说,云南是课本里的云南,是影视剧里的云南,是歌谣里唱诵的云南。夏无酷暑、冬无严寒,云南以独特的高原风光,热带、亚热带的边疆风物和多彩多姿的民族风情闻名于海内外,旅游资源十分丰富,且特色鲜明。

而且,不同于很多省份的景点集中在少数城市,云南全省堪称一个特大景区,优质文旅资源分布非常均匀。如文山州有普者黑旅游景区,保山有腾冲火山热海,昆明有滇池、世博园、石林,迪庆州有香格里拉,大理有崇圣寺三塔,丽江有古城、玉龙雪山,还有提起名字就知道是景区的西双版纳傣族自治州。

近年来,随着基础设施建设的完善和文旅产业的发展,云南文旅的热度不断走高。2022年,在全国不少省份受疫情影响文旅行业受挫的情况下,云南全省接待游客8.4亿人次,恢复到2019年的104.2%,实现旅游总收入9449亿元,恢复到2019年的85.6%,恢复程度均远高于全国平均水平,名列前茅。

具体到暑假,仅昆明,去年7月和8月接待游客较2021年暑期增长60.30%,较2019年暑期增长75.56%;实现旅游总收入697.54亿元,较2021年暑期增长51.45%,较2019年暑期增长34.65%。今年暑假,从目前的火爆程度来看,云南旅游数据还有望再创新高。

冬天去云南避寒顺带过年,夏天去云南避暑顺带遛娃,俨然成了很多中产家庭的选择。那么,占据天时地利的云南,要如何承接这种需求和期待?

处卖方市场,旅游相关问题多发

最近一段时期,关于云南旅游的新闻有些多,且不乏负面事件。

如个别旅行社传出“禁记者律师参团”;有旅游团被曝对不同客源区别收费(河南籍加收600元、河北籍加收300元);还有“女子跟团旅游车上睡觉被叫停”“导游向游客宣扬倒卖毒品”“导游被举报辱骂游客‘是不是人’”等,或多或少都对云南文旅形象造成了不好的影响。

当前正值暑假出游季,前往云南的游客激增,其旅游服务保障任务繁重,出现一些问题在所难免。而对于一些旅游经营机构和从业者来说,游客多了,处于卖方市场了,也难免会有一些偷奸耍滑、无视游客利益的举动,也就难免出现监督管理不到位、被游客吐槽和投诉的地方。

今年“五一”假期,超3500万人次赴云南旅游,这是一个什么概念?2022年末,云南全省常住人口也不过4693万人。有平台数据显示,截至7月初,云南暑期整体订单量同比增长248%,跨省游订单占比9成,亲子订单同比增长282%。翻倍式的增长,纵然有着实际准备和心理准备,恐怕多少也有点猝不及防。

但频繁上热搜,出现的一些问题看起来比较奇葩,甚至让人感觉很低级,就不能不针对性地做优化提升。

今年2月7日,云南省文化和旅游厅官网发布了《关于对2023年1月投诉排名靠前旅行社实施重点监管的通知》,决定将全省2023年1月投诉量排名靠前的19家旅行社列入全省重点监管名单。对重点机构当重点对待,这是结合过往经验,提前打预防针的举措。

但也要看到,今年暑期暴露的一些问题,不少来自不正规的旅行社、无报备的旅行团,相对更加隐匿,游离在监管视界的边缘地带。对于它们该如何防范,也应尽早拿出切实可行的监管方案。

当然,上述问题不唯云南独有,但切不可陷入“哪哪都一样”的消极思维陷阱。毕竟云南是文旅大省,小问题也很容易放大,尤其是当小问题多了,且呈现持续性的特征,其对文旅形象的污染,很难恢复。

立远大目标,每个人都是主人翁

去年发布的《云南省“十四五”文化和旅游发展规划》提出,云南全面建设文化和旅游“双强省”,将围绕建设国际康养旅游目的地、我国面向南亚东南亚人文交流中心、打造万亿级现代旅游文化产业和建设成为世界知名旅游目的地,培育一批世界级、国家级旅游产品和业态,规划建设1000个乡村旅游示范村。

此外,云南还把文化和旅游作为全省五个万亿级支柱产业之一重点打造。2022年,云南旅游固定资产投资完成1053.2亿元,首次突破1000亿元大关,增速居全国第1位。可以看到,在宏观层面,云南铆足了劲,有大手笔,也有大目标。

从文旅大省到文旅强省,再到“国际”“万亿”“世界级”等目标定位,云南文旅的未来值得期待,但更需要脚踏实地,从具体的问题入手,从小事入手,不断提升软实力,夯实云南文旅走向国际化的基础。尤其是当文旅经济走向纵深、下沉到乡村,更应该加强管理,确保在每一个末梢都让游客感觉到舒适和善意。

正如大理州委副书记、州长陈真永日前所讲,大理旅游的口碑需要每一个人爱护、维护和呵护,绝不允许毁在少数违法人员手上。云南全省,亦如此。

没有人可以独立于社会之外发展,也没有一家旅行社可以在集体环境之外独善其身。服务行业是“一粒老鼠屎坏一锅汤”效应最显著的地方,无论是旅游相关从业者还是其他市民、村民,都应该把自己看作云南文旅形象的一分子,都应有“我即云南,云南即我”的主人翁意识。

我们都希望云南能够脱胎换骨,从文旅大省走向文旅强省。文旅大省看的是规模,而文旅强省看的是服务质量、环境和体验。只有把“提质”作为一个工作重点,让云南在天时地利基础上,再补上一个“人和”,才能更上一层楼。

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