战略大回调!苹果库克连夜飞来中国,富士康郭台铭被耍了?!

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作者：西川少年




前言

3月底，苹果公司COE蒂姆·库克空降上海，来为上海静安零售店开业“站台”，面对记者采访时，库克也表示“对苹果而言，世界上没有比中国更重要的供应链了。”

而库克此行对中国极尽示好的表现，似乎摆了郭台铭一道。

那么，一家零售店值得库克连夜飞来吗？郭台铭又是怎么被耍了呢？

连夜飞的库克和热情的果粉

3月20日，蒂姆·库克（Tim Cook）作为世界世界龙头企业苹果公司的CEO，竟然在日理万机的情况下，连夜坐飞机抵达上海，只来为上海给一家苹果零售店“撑场面”，可见其对中国市场的重视。

而为了一睹这位“大人物”的风采，不少果粉不惜披星戴月，自带椅子甚至被子，提前一天前来排队，到下午5点的时候，店铺周围已经围的水泄不通了。

那家伙，锣鼓喧天，鞭炮齐鸣，红旗招展，人山人海，这场面不知道的还以为白云要开演唱会了！



当然，能引起这么大轰动，这家店自然也来头不小。

该店面规模之大，在所有苹果零售店里，“亚洲第一、世界第二”。

为了庆祝开业，店面还给首批顾客准备了伴手礼盒。而部分礼盒竟当场就被挂到了网络二手市场进行兜售，标价高达399元……

不得不说，苹果在中国的市场依然保有不俗的竞争力。



而苹果的第二大店选址上海，以及库克的亲自到访，也看得出苹果示好的诚意十足。

同样体现苹果对中国市场态度的，是在苹果与比亚迪、蓝思科技以及长盈精密这3家供应商的小型分享会上。

库克向在场记者明确表示：“对于苹果的供应链来说，没有比中国更为重要的地方。”

如今库克和苹果对中国市场的态度，可以说是到了“讨好”的程度。

然而苹果进入中国的30年来，也并非一帆风顺。



去而复返的苹果

自iPhone4问世以来，苹果公司及其产品不仅在世界取得了傲人的成绩，也在中国俘获了数量庞大的“果粉”。

当年不惜一切代价买苹果的冲动年轻人甚至被调侃为“肾斗士”！

时至今日，当看到静安店的盛况，当初果粉的狂热仍然可见一斑。

而在苹果迈向中国市场的初期，我们也曾很长一段时间保持着愉快的合作关系。

中国既为苹果提供了庞大的消费群体，也为苹果产品的代加工以及供应链提供了极大的帮助。



但随着国际局势的不断变化，蜜月期逐渐被打破。

中美双方在科技、经济等领域小摩擦时有发生。

而苹果为了分摊风险，降低成本，近年来正在不断尝试“去中国化”。

这其中最重要的一步，就是将供应链转移，从中国转向东南亚、印度等地。

当时随着苹果的战略转移，失去苹果订单的中国企业和大量工作人员苦不堪言。

以欧菲光为例，这家企业曾经是给苹果做摄像头的，苹果将其踢出局后，厂子差点原地倒闭，利润仅剩下1成，可谓风雨飘摇。

虽然后来欧菲光通过技术转型，慢慢缓了过来。

但每当想起苹果抽身而去所带来的恶劣影响，企业从上到下依然心有余悸甚至愤恨不平。



而伴随着苹果的战略转移，以台湾富士康为首的“马仔”企业也跟着跑路。

富士康董事长郭台铭将大量资金随着苹果转移到东南亚和印度，在造成我国大量人口失业的情况下竟还大肆嘲讽大陆。

都说“做人留一线，日后好相见”。而把事做绝的郭台铭怎么也没想到会有峰回路转的一天。

在苹果公司将供应链迁移走后不久，就发现失去中国市场和供应链对其影响远超预期……



苹果在中国的市场份额大跳水

也许是中国人热情好客的性格给苹果公司造成了假象，仿佛我们离不开苹果了一样。

然而当苹果真的抽身而去的时候，才发现好多人只是“客气客气”，谁离了谁还不能过时咋滴？

根据调研机构Counterpoint Research的数据显示，开年来的前6周，iPhone相关产品在中国销量同比下降24%，市场占有率甚至跌出前三。

而国产机迅速完成了市场的补充，不论是主打下沉市场的vivo，还是掌握前沿科技的华为，所有企业都迅速抢占着被苹果“放弃”的市场份额。

就连曾经在中国近乎失势的被网友调侃为“爆炸星”的三星，也从中分得了一杯羹……

正应了那句调侃：高端的商战，往往就是等着对手犯蠢。

一众手机厂商表示：当时我也不知道什么情况，就看着苹果拿着刀不断的捅自己……



发现局势不对的苹果立刻调整策略，于是就有了开篇库克站在中国市场门口高唱后来的场面：

“如果当时我们能，不那么倔强，现在也不那么遗憾……”

那么我们又如何回应苹果的呢？

既有果粉夹道欢迎，自然也就有其他反对的声音。

“难不成你还想站着把饭给要了？”

“想挣钱，就得跪着！”

“想站着挣钱，那你还是回山里吧！”

不得不说让子弹飞这电影的台词总有能用得上的时候！

而面对苹果公司回到中国的满脸堆笑，郭台铭可笑不出来了。

除了被中国市场和民众唾弃，还因为富士康自离开中国后，生产效率远不及从前，这让其“主子”苹果很是不悦。



新的供应链问题重重

苹果供应链迁徙后问题重重，本质上是因为苹果高估了富士康，低估了中国工人。

这一切还要从富士康的发家说起，这是一个风口飞猪的故事。

1985年，郭台铭通过加工电视机零件挖到第一桶金，随后遍在美国创立了富士康。

而富士康作为代加工厂，郭台铭便把建厂的目标锁向内陆，寻求廉价的劳动力。

而当时我国也正处在吸纳人才，招商引资的阶段，再借助促进两岸关系友好发展的东风，富士康很快就在中国大陆生根发芽。

随着苹果公司的飞速壮大，作为苹果设备代加工厂的富士康，也在不断扩大规模，一时风头无两。

可谓一人得道，鸡犬升天。



但随着生意逐渐做大，郭台铭开始飘了。

他把富士康的成功归功于自己的英明决策：就是只要抱紧苹果大腿就能吃香喝辣。

完全忘记当初来大陆办厂时所享受的各种优待政策，也忽视中国劳动者的辛勤工作。

而随着苹果的供应链转移计划，郭台铭也是立刻将国内的工厂当做“弃子”。

甚至在走之前，还不忘讽刺“中国大陆需要靠我吃饭，他们应该感激我”，同时挖苦在印度的人工费用不到中国的1/3……

但当郭台铭真的把大量资金和工厂搬到东南亚和印度之后，却发现现实是残酷的。

脱离了中国工人的富士康生产效率下降，苹果屡次对供应链的效率表示不满。

富士康在中国招的员工，勤劳谦逊，责任心强，工作的效率和完成度非常之高。

而厂子搬到印度和南亚之后，发现人是轻易招到了，工资要求也低，但是这些已经“摆烂成性”的年轻人，压根没有干活的动力。



“工装一穿，开始混底薪。”

面对扣工资、开除等各种方式的威胁，员工们一幅爱咋咋地的态度，即使真的把他们开除，再招募来的当地人也还是一个态度……

为了保持订单能够顺利完成，不在惹“主子”苹果生气，富士康在印度和东南亚的工厂，竟然要回到中国“请人”，来提升工作效率。

结果就是富士康花了更多的钱，招的还是这些人……



除了疲于应付苹果的订单，还让郭台铭感到头疼的是：这些国家都有相当严格的经济保护制度。

简单说就是：在我这挣的钱，你得在我这花！

这让本打算大捞一比的郭台铭机关算尽却一度苦水。

最终，在市场份额流失和供应链效率低下的双重压力之下，苹果开始不断向中国示好，大有破镜重圆之势。

而“狠话说尽”的郭台铭，却只能夹在中间成为炮灰，因为中国的代加工市场，早已被比亚迪、立讯精密等企业牢牢掌握了。

有人认为郭台铭被苹果耍的团团转，也有人认为苹果的亲中可能成为富士康衰败的开始，更有人做出大胆的猜测：如果苹果和中国持续保持亲密合作，甚至可能拿“富士康”祭旗，来表示诚意……



当初爱答不理，如今高攀不起的中国市场

说到底，不管是苹果，还是富士康，都严重低估了中国的市场，也低估了中国科技奋起直追的速度，更低估了中国消费者的决心。

随着5G技术、航天技术以及新能源技术等多领域的不断开花，中国人原来越发现：原来我们并没有那么依赖外国产品。

甚至出现了我们的产品已经成为欧美发达国家的心头大患：比如Tik Tok在美国的盛行，竟吓得美国政府不惜一切代价组织其在美国的迅速蔓延。

而我相信，Tik Tok也只是我们发起科技反击的一小步而已。



结语

随着国内科技企业的不断发展，我们再也不必像从前一样看外国人脸色。

如果你看上中国市场，本本分分，合作共赢，我们自然欢迎。

而那些只想耍小聪明，只想占中国便宜的企业，迟早会落得身败名裂的悲惨收场。

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