担任管理者十几年来，我带过各种类型的团队，也实践过无数种提升团队绩效的方法。曾经，我以为领导力的本质就是"管人"，但最近我忽然意识到，这个时代已经悄悄变了。如今，我们团队中出现了一类既聪明绝顶又勤奋无比的“新同事”——AI。他们拥有海量的知识储备，逻辑思维能力超群，执行力更是爆表，但却像刚出校园的高材生一样缺乏经验，需要我们耐心地引导和培养。
这时我才恍然大悟：未来真正厉害的领导者，不再仅仅是擅长管理人的高手，而是能够高效领导 AI、最大化 AI 潜能的高手。那么，如何才能驾驭这位聪明却经验不足的“新同事”，让它成为你团队里的最佳拍档呢？本文将从关键行为
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发表于 2025-4-11 01:31
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