从145%到10%的关税,特朗普绷不住了!

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作者：微信文章




日内瓦湖畔的这场博弈，终于在2025年5月12日落下关键一子。



香港恒生指数暴涨3%，欧洲斯托克50指数涨超1%，苹果、特斯拉等供应链企业股价飙升。



这场被外界称为“悬崖边的握手”，背后是两个大国在关税战场上的攻防转换。



过去三个月，美国街头的物价标签成了这场战争的晴雨表。



洛杉矶港的集装箱堆积如山，从中国进口的日用品数量锐减50%，导致沃尔玛货架上的毛巾、玩具价格平均上涨20%。



原本4美元的商品，关税成本让他每卖出一件还要倒贴3.92美元。



这种冰火两重天的背后，是145%关税构筑的贸易壁垒。



美方代表贝森特在记者会上笑容满面，却在私下承认“145%关税不可持续”。



这位曾力推对俄强硬制裁的财长，此刻正面临着国内零售商的联名逼宫。



全美50家大型超市联合警告，若关税不松动，感恩节货架将出现30%的空缺。



而中方代表何立峰的表态则说明了一切，“做大合作蛋糕，才能让双方都尝到甜头”。



这种务实态度，让美国农业州的议员们坐不住了。



爱荷华州的大豆协会紧急游说国会，担心中国暂停的采购订单永远不会恢复。







美国对华关税调整：从145%到 10%的结构性收缩。

美国将（一）修改2025年4月2日第14257号行政令中规定的对中国商品（包括香港特别行政区和澳门特别行政区商品）加征的从价关税；



其中，24%的关税在初始的90天内暂停实施，同时保留按该行政令的规定对这些商品加征剩余10%的关税；



（二）取消根据2025年4月8日第14259号行政令和2025年4月9日第14266号行政令对这些商品的加征关税。

这意味着对电动汽车、光伏组件、半导体等高技术产品加征的 34%的关税中，24%自5月 14 日起暂停实施 90 天（至 2025 年 8 月 12 日），剩余 10% 作为基础税率永久保留。



这类商品的实际关税从峰值145%骤降至 10%，降幅达 93%。



涉及钢铁、医疗器械、纺织品等商品的加征关税（最高达 84%）被完全取消，相关商品恢复至最惠国税率（通常为 2.5%-5%）。



而中国做出了对美关税调整：从125%到10%的对称性回应。



中国将（一）相应修改税委会公告2025年第4号规定的对美国商品加征的从价关税；



其中，24%的关税在初始的90天内暂停实施，同时保留对这些商品加征剩余10%的关税，并取消根据税委会公告2025年第5号和第6号对这些商品的加征关税；



（二）采取必要措施，暂停或取消自2025年4月2日起针对美国的非关税反制措施。



对大豆、波音飞机、液化天然气等大宗商品加征的 34% 关税中，24% 暂停实施 90 天，剩余 10% 作为基础税率保留。



例如，美国大豆进口综合税率从 125% 降至 10%，每吨成本减少约 120 美元。



涉及汽车、集成电路、牛肉等商品的加征关税（最高达 125%）被完全取消，相关商品恢复至最惠国税率（如汽车整车税率从 25% 降至 15%）。



这一切，都将从5月14日双方同步开始。



联合声明才刚刚发出，全球供应链已经开始抢跑了。



特斯拉上海工厂的工人们加班加点，将原本积压的Model Y订单重新排期，因为关税下调让每辆车的出口成本降低了1.2万美元。



波音公司的零部件清关速度提升3倍，737 MAX复飞计划提前两周启动。



更戏剧性的是，墨西哥边境的保税区突然热闹起来。



比亚迪在蒙特雷的新工厂破土动工，宁德时代与福特的电池合作项目签约仪式提前举行，这种“中国+1”的产业转移，正在重塑全球制造业版图。



对普通消费者而言，这场关税博弈的影响也开始减弱。



亚马逊平台上，中国制造的智能音箱价格下降18%，美国妈妈们终于能以合理价格买到心仪的儿童安全座椅。



而在中国，山姆会员店的货架上，美国车厘子和牛肉重新上架，成都的咖啡师们发现，进口咖啡豆的成本下降了12%。



这些细微的变化，正是全球化浪潮中最真实的温度。

双方保留的 10% 税率高于贸易战前水平（美国对华平均关税原为 3%），可能成为 “新常态”。



美国商务部长贝森特明确表示，该税率 “在可预见的未来持续存在”。

而中国商务部的回应同样意味深长：“取消非关税措施，是为了给市场更多确定性”。



这种微妙的平衡，让半导体、新能源等战略行业的竞争进入新阶段。



美国试图通过出口管制遏制中国技术升级，中国则以市场换技术的策略破局。



日内瓦的这场谈判，注定只是漫长博弈中的一个驿站。



企业需在 90 天缓冲期内完成战略调整，同时密切关注 2025 年 8 月 12 日的关税重启节点及第三国磋商进展。



当全球经济在中美竞合的浪潮中颠簸前行，企业和个人都在寻找新的生存法则。



广东的外贸企业学会了“两条腿走路”，美国的小企业主开始探索“近岸生产”。



这场没有硝烟的战争，最终教会我们，在全球化的今天，任何单边主义的狂潮，都终将被合作共赢的礁石击碎。

*排版审核：来福

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