出海!——永为箱包组“一带一路”调研纪实

新闻

作者：微信文章


在苏豪纺织集团的战略部署下，永为公司箱包业务组主动践行“一带一路”倡议，2025年3月前往柬埔寨、5月再赴孟加拉，开展海外供应链调研与开拓工作。

不是等条件成熟才出发，而是边探索边破局——我们深知，今天“打不下”这个点，明天客户就会流失，集团的供应链就会被别人替代。

当前正值百年未有之大变局，国际形势动荡不安，产业链格局重构重塑。谁先出海，谁就占据高地；谁敢出海，谁就掌握主动权。

在没有成熟模板、没有经验可循的背景下，团队靠着专业素养、实干精神和坚定信念，跨越语言、文化、成本、政局等多重壁垒，打响了出海第一枪。



国家战略引航向，企业出海正当时

2023年10月，在共建“一带一路”倡议提出十周年之际，习近平总书记指出：“要推动共建‘一带一路’高质量发展走深走实，鼓励更多中国企业走出去，在全球产业链中提升中国制造的价值与份额。”

国家发改委、商务部等部委也出台了一系列政策，支持企业在东南亚、南亚等重点国家设立海外生产基地，建设本地供应链体系，推动中国制造迈向全球。

这不仅是国家战略的方向，更是中国企业转型升级、参与国际竞争的现实选择。我们从中看到了责任，也看到了机遇。

资源工厂勤摸索，信心坚定勇前行

出海之路充满挑战：

资源寻找难：海外工厂不像国内工厂有成熟的产业链平台，信息零散、联系渠道少，调研需从零开始。

基础设施不足：东南亚部分国家基础建设滞后，交通拥堵严重，城市环境脏乱差，空气质量差，长时间堵车极大影响调研效率。

实地考察累：团队奔波多个国家，跨越语言障碍和文化差异，逐一拜访工厂，核实设备、产能、人员及管理水平，排除不符合条件的厂商。

初步合作难：即使找到意向合作工厂，也面临材料采购、样品制作、交期控制等多重难题，打样和接单阶段充满不确定。

我们始终保持专业素养和高政治站位，沉着应对，前期通过各种渠道筛选、核实数十家工厂资源，逐步摸索出一套符合实际的海外供应链开拓方案。



脚踏实地谋发展，开拓创新谱华章

我们深知，出海这条路没有捷径，更没有立竿见影的成果。

但我们坚信，只有亲自去看、去问、去做，才能搭建出真正可靠的海外供应链。

目前，我们已成功找到几家初步合作工厂，样品打样和订单推进正在有序进行，成功落单已成为我们的重要目标。这份成果，是团队无数个日夜付出、一次次沟通谈判的结晶。



百年变局担使命，万里征程践初心

在苏豪纺织集团的坚强领导下，在组织的战略感召和全方位支持下，我们肩负起时代使命，主动奔赴“一带一路”最前线，靠的是信念与责任，拼的是实干与韧劲。

从语言不通到沟通无碍，从交通瘫痪到实时联系，从信息不对称到资源共享，我们靠一双双脚踏出来，靠一份份资料比对出来，靠一次次沟通与谈判找到能够匹配的合作工厂，跑出了永为速度，干出了拼搏风格。我们不是一个人在战斗，我们背后有强大的苏豪纺织集团，有领导的战略指引，有团队的团结奋斗。

我们有信心，有决心，有行动，成功出海！

为打通国际贸易供应链、落实国家“一带一路”倡议、推动民族产业全球布局——我们必将不辱使命、不负时代！