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萍聚头条

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[关税] 关税加到145%?中国老板的4条活路:有人哭穷,有人日赚百万!

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发表于 2025-7-4 07:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作者:微信文章

美国经济已现「连锁反应」

2025 年初,特朗普重返白宫后掀起的关税风暴,正让美国经济经历「过山车」式震荡。从对欧盟 20%、中国 145%(后暂降为 10%)的关税计划,到「解放日」对全球商品加税,一系列激进政策已撕开市场裂口:

● 股市剧烈波动:标准普尔 500 指数在 4 月因关税计划暴跌 12%,虽因政策暂停反弹 6%,但零售商、汽车等关税敏感行业股价仍承压,嘉信理财首席策略师直言投资者「过度自满」,高关税重启风险犹存。

● 消费引擎失速:美国零售额连续两个月下滑(4-5 月降 0.9%),消费者支出增速创 2020 年来新低。尽管失业率维持 4.2% 低位,但企业因政策不确定性暂停招聘与投资,经济陷入「观望模式」。

● 进口链条绷紧:年初商品涌入后,4-5 月进口量骤降,但前五月美国从中国进口的商品,金额足够买下200架波音747——但别被这个数字骗了,4月后的订单已经在暴跌!。分析师警告,若高关税恢复,美国「短暂衰退」几成定局。

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在政策缝隙中找生路

1. 市场布局:跳出「单一依赖」,开拓多元阵地

美国市场占中国出口比重约 16%,但关税壁垒下,别再把鸡蛋放在美国一个篮子里!东南亚、中东这些地方,现在正是抄底的好时候——RCEP关税降了,TikTok Shop流量涨了,你还在等什么?:

● 深挖新兴市场:东南亚、中东、拉美等区域自贸协定活跃(如 RCEP、中阿自贸协定),可通过跨境电商(如 TikTok Shop、Shopee)切入当地消费市场。例如,越南关税从 46% 暂降至 20%,可借机扩大对越转口贸易或直接投资设厂。

● 激活国内循环:美国进口商品仅占其消费支出 11%,但中国内需市场庞大,可将出口产能转向国内供应链,如玩具、电子产品等品类,通过「出口转内销」消化产能。

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2. 供应链重构:从「中国制造」到「全球配置」

关税本质是对供应链成本的重估,企业需构建弹性网络:

● 海外设厂避税:在墨西哥、加拿大等北美自贸协定国建立生产基地,利用「原产地规则」规避美国关税。例如,汽车零部件企业可在墨西哥设厂,通过 USMCA 协定免税进入美国市场。

● 物流路径优化:利用香港、新加坡等自由港进行转口贸易,或通过中欧班列、西部陆海新通道等跨境物流网络,降低对美西港口的依赖(如洛杉矶港拥堵时,可经加拿大温哥华港中转)。

3. 产品升级:用「技术溢价」对冲关税成本

特朗普政府声称「关税不推高通胀」,但玩具等品类价格已显著上涨。企业需从「价格竞争」转向「价值竞争」:

● 研发高附加值产品:例如,家电企业可加码智能家电、节能设备,通过技术认证(如 UL、Energy Star)提升溢价空间,减少关税对利润率的挤压。

● 品牌本土化运营:在美国市场打造独立子品牌,通过本地营销(如与 KOL 合作、参与行业展会)弱化「中国制造」标签,贴近消费者认知。

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4. 政策工具:善用「规则武器」降低风险

● 关税豁免申请:关注美国 USTR(美国贸易代表办公室)发布的关税豁免清单,及时提交产品豁免申请(如医疗设备、稀缺原材料)。

● 汇率与金融对冲:利用跨境人民币结算、外汇期权合约等工具,对冲美元波动风险。2025 年人民币对美元汇率若因关税摩擦波动,企业可通过银行锁定汇率成本。

在政策摇摆中保持敏捷

白宫称关税谈判「最后期限不重要」,这种不确定性正是最大风险。中国公司需建立「政策预警机制」:

1、紧盯特朗普政府贸易政策动向(如 90 天谈判期后的决策),与行业协会(如中国纺织品进出口商会)保持联动,提前调整订单节奏;

2、参考 Hackett Associates 等机构对港口流量的监测数据,预判美国进口需求变化,避免库存积压,如 4-5 月美国进口量骤降已释放需求疲软信号。

危机背后,是重构全球贸易版图的契机

美国关税政策如同一场「压力测试」,倒逼中国贸易公司跳出传统路径。当部分企业困于短期成本时,那些能在市场、技术、供应链上快速迭代的玩家,终将在全球贸易重构中占据先机。毕竟,真正的竞争力,从来诞生于应对不确定性的行动力之中。

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文 | 出国展览网

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