AI行业的猎头战争:从“传教士”到“雇佣兵”的转变

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人工智能人才争夺战——爆炸性报价、秘密交易与泪水交织

硅谷争夺顶尖人才的残酷招聘大战近日达到狂热新高度

硅谷最热门的 AI 初创公司之一上周五召集数百名员工齐聚办公室，本以为要宣布庆祝事项。

数月来，OpenAI 一直以 30 亿美元收购价与 Windsurf 洽谈，普通员工们此刻似乎终于要等来交易落槌的确认。Windsurf 的市场团队甚至开始为全员会议拍摄宣传素材。

然而他们等来的却是首席执行官 Varun Mohan 离职加入谷歌的消息，他还带走了小批人工智能研究员和工程师。听闻此事，部分员工当场落泪。

待到周一早晨，这场收购大戏再起波澜——Windsurf 员工们被召回同一会议室，被告知公司剩余部分将被另一家 AI 初创竞争对手收购。

换句话说，这不过是硅谷一个寻常的周末。

全球最富有的企业之间正以史无前例的疯狂态势展开人才争夺战——高薪挖角、秘密交易与背信弃义轮番上演，这让那些从未如此受追捧的顶尖 AI 研究者们变得像 NBA 球员和好莱坞明星般富有。

科技界最具权势的 CEO 们正挥舞着价值超 3 亿美元的薪酬方案招揽顶尖人才——即便如此天价，有时仍难以打动他们。



Meta 的马克·扎克伯格正致力于组建一支 AI 梦之队。 图片来源：Jeff Chiu/Associated Press

硅谷正密切关注这场人才争夺战中每一个狂热的新动向。处于风暴中心的 Meta 公司正在发起史上最惊人的招聘闪电战 。在马克·扎克伯格亲自组建 AI 梦之队的带领下，该公司挖走了多家潜力初创企业的领军人物，令其投资者和员工震惊不已。Meta 还向潜在候选人发出"爆炸性要约"——这些 offer 往往在数日内就会失效，使得竞争对手难以制定有效反制措施。

这种操作手法让整个行业开始质疑：曾经将创始人与员工紧密联结的"使命优先"社会契约是否正在瓦解。与此同时，部分高管痛心疾首地表示，硅谷曾经的基石原则——"做传教士而非雇佣兵"——正在遭受侵蚀。
传教士 vs 雇佣兵

OpenAI 首席执行官萨姆·奥尔特曼在 6 月下旬用这个比喻描述战况，当时扎克伯格正试图从该公司挖角研究人员，他在 Slack 上向团队发送了这条信息。

奥特曼在《华尔街日报》看到的一条消息中写道："我为我们整个行业如此注重使命而感到自豪。当然总会有一些雇佣兵。但传教士终将战胜雇佣兵。"

这一理念被普遍归功于风险投资界的泰斗级人物约翰·多尔。他现任著名风投公司凯鹏华盈董事长，该公司曾是 Windsurf 董事会成员。数十年来，他告诫每一代怀揣创业梦想来到硅谷的企业家要激发内心的传教士精神。多尔曾表示 ，在雇佣兵文化中，"核心目标是对赚钱的渴望"，但在传教士型企业里，"人们不仅渴望赚钱，更渴望创造意义 "。

Meta 不认同其新聘员工纯粹追逐金钱的说法。扎克伯格表示，公司吸引人才的不是薪酬待遇，而是能为研究人员提供实现突破所需的海量算力资源。

他在上周的 Threads 发文中写道："Meta 超级智能实验室将拥有行业领先的算力水平，且每位研究员享有的算力资源远超同行。"

但人才市场因他愿意向古怪的 AI 研究者砸下巨额资金而天翻地覆——这个决定部分源于他与某位关键人物的谈话，而这家公司正是他挖角行动中重点针对的对象。

今年春天，扎克伯格约 OpenAI 首席研究官马克·陈进行非正式叙谈，最终却向他请教如何改进自家公司的生成式 AI 团队架构。据知情人士透露，鉴于 Meta 当时在 AI 训练硬件和算力上的投入已是人力成本的百倍有余，陈建议扎克伯格或许该在人才引进上加大投入。

扎克伯格直接询问陈是否愿意加入 Meta——以及需要什么条件才能打动他。

几亿美元？ 十亿？

陈德铭婉拒了，表示他在 OpenAI 很开心。但这次谈话埋下了想法的种子。

扎克伯格立即着手列出一份全球顶尖 AI 研究人员名单。他向潜在招聘对象狂发电子邮件、短信和 WhatsApp 消息，试探他们的意向，并邀请部分人选到他在太浩湖和帕洛阿尔托的家中会面。



今年 2 月在巴黎亮相的 Alexandr Wang，上个月宣布离开他创立的 Scale AI 公司时潸然泪下。路透社/Gonzalo Fuentes 图片来源：gonzalo fuentes/路透社

扎克伯格最终选定王亚历来领导新实验室。为了争取到他，Meta 斥资 140 亿美元收购了这位 28 岁创业者创立的数据标注公司 Scale AI 的部分股权。

王亚历是许多年轻创业者的偶像，被视为敢于冒险并取得巨大成功的典范。他从麻省理工学院大一辍学，前往加州创立 Scale 公司，随着这家初创企业估值飙升，他成为全球最年轻的白手起家亿万富翁之一。随着人工智能热潮兴起，Scale 公司通过雇佣全球各地的承包商为科技公司训练 AI 模型标注数据，业务开始加速扩张 。

六月中旬的一个周五早晨，王在 Scale 公司绿植环绕的旧金山总部中庭向员工们宣布他将离职。当他走下楼梯时，全体员工报以雷鸣般的掌声。

王在回忆 19 岁创业时流下了眼泪。一些员工也哭了，之后留下来与前 CEO 合影。"就像一部迪士尼电影的结局，"其中一位说道。

在王离职后的日子里，OpenAI 和谷歌终止了与 Scale 的合同，这对公司收入造成打击。本周，Scale 裁减了剩余员工的 14%。公司发言人表示其财务状况依然稳健且资金充足。
有人闯进了我们家

为了组建专注于超级智能（即比人类更聪明的人工智能）的新 AI 部门，扎克伯格从 Anthropic、Google DeepMind 和苹果挖角，并从 OpenAI 挖走了至少十几名员工。

但许多人拒绝了他的邀请。据知情人士透露，他向 OpenAI 十多位研究人员开出了令人瞠目的薪酬方案——四年 3 亿美元，其中第一年 1 亿美元。经过数月的招聘，Meta 仍未为其实验室找到首席科学家。

"我都数不清他们想从我们这里挖走多少人了，"奥尔特曼在 Slack 上向员工发消息称。



OpenAI 的山姆·阿尔特曼已有部分员工被 Meta 挖走。 摄影：aurelien morissard/Reuters

尽管如此，压力已令 OpenAI 感到不安。陈（与扎克伯格的对话助推了 Meta 的招聘行动）在六月底向 OpenAI 员工保证，公司管理层正通过调整薪酬方案来应对激进挖角行为，他在《华尔街日报》看到的一份 Slack 消息中写道，正在"探索创新方式来认可和奖励我们的顶尖人才"。

他还将 Meta 的人才争夺比作入室盗窃。

"我现在感到一种切肤之痛——就像有人闯进我们家偷走了什么，"陈写道。"请相信我们并没有袖手旁观。"

陈分享了另一位 OpenAI 研究主管发给员工的信息："如果他们施压，或是提出荒谬的爆炸性报价，就直接让他们退后。在可能是人生最重要的决定上逼迫别人并不妥当。"

OpenAI 员工用爱心表情符号和陈的脸部表情符号回应了他的留言。

据知情人士透露，自人才争夺战开始以来，扎克伯格与阿尔特曼一直未曾交流，直到上周两位 CEO 在爱达荷州太阳谷举行的艾伦公司会议上碰面。
最受瞩目的招聘

Meta 超级智能实验室最引人注目的新成员包括纳特·弗里德曼和丹尼尔·格罗斯，这两位 AI 投资者曾在两年前芯片短缺时期为其投资组合公司争取到一批英伟达芯片，因此在初创企业创始人圈中声名鹊起。

编程平台 GitHub 的前首席执行官弗里德曼与王博士一同受聘，成为这家 AI 实验室的领导者之一。

格罗斯是人工智能公司 Safe Superintelligence（简称 SSI）的首席执行官，该公司由他与前 OpenAI 首席科学家伊利亚·苏茨克韦尔于去年共同创立。苏茨克韦尔是该领域的杰出人物，曾在 2023 年 11 月与其他董事会成员投票解雇阿尔特曼后，于去年离开 OpenAI。



丹尼尔·格罗斯在五月收到了加入 Meta 的录用通知。 摄影：泰勒·希尔/FilmMagic/Getty Images

扎克伯格通过格罗斯认识了苏茨克维。两人相识于十多年前，当时扎克伯格考虑过收购格罗斯的搜索引擎创业公司。1月下旬，三人在扎克伯格位于帕洛阿尔托的家中共进午餐。不久之后，这位Meta首席执行官表示有意收购SSI。

据知情人士透露，苏茨克维立即回绝了这个提议，并告诉他SSI不会出售。几周后，Meta参与了SSI的一轮融资，使这家初创公司的估值达到320亿美元。

格罗斯向亲密伙伴表示，他不同意苏茨克维拒绝出售SSI的决定。

5月，他收到了与弗里德曼一起加入Meta的邀请。当苏茨克维得知他的首席执行官兼联合创始人叛逃到竞争对手时，完全措手不及。

当格罗斯可能跳槽的消息在 6 月中旬开始泄露时，创始人、投资者和知名科技公司 CEO 们的群聊里掀起阵阵惊讶的涟漪。他如此迅速地放弃自己的初创企业转投竞争对手，令众人震惊不已。

"我对丹尼尔深表同情。这是一个难以想象的艰难决定，"红杉资本合伙人肖恩·马奎尔表示，他曾协助领导公司对 SSI 的投资。

本月早些时候，苏茨克维在 X 平台上发布格罗斯离职的公告时明确表示，无论对方开出多少亿美元价码，他的公司都拒绝出售。

为招募格罗斯和弗里德曼，Meta 所做的远不止开出巨额支票。该公司还协助解散了 NFDG——两人的风投公司，并提出收购其基金中投资者持有的最多 49%股份。

直到最近，这家公司的官网还对其使命保持着简洁描述： 纳特·弗里德曼和丹尼尔·格罗斯共同投资初创企业。

随后官网措辞被悄然修改为： 纳特·弗里德曼和丹尼尔·格罗斯曾共同投资初创企业。
Windsurf 的第二波浪潮

许多最丰厚的邀约都投向了顶尖 AI 实验室的在职研究员，但人才争夺战的最新战场已转向像 Windsurf 这样最具潜力的行业新锐。

硅谷最新一轮戏剧性事件始于数月前，当时 OpenAI 同意以 30 亿美元收购 Windsurf。但交易进程拖延日久，最终因微软 ——OpenAI 最大投资方—— 反对部分条款而破裂。当与 OpenAI 的独家谈判窗口期结束后，Windsurf 启动了备用方案。

Windsurf 首席执行官莫汉迅速与谷歌达成 24 亿美元交易 。谷歌由此获得该初创企业的技术使用权，并挖走了部分核心员工。

这类所谓的"收购式雇佣"已成为硅谷巨头规避反垄断审查的常用策略 ，却使留任员工沦为昔日公司的空壳雇员。以 Windsurf 为例，数百名新入职员工一无所获，感到被领导层抛弃。上周五下午走出会议室时，他们的前途与公司命运同样未卜。

"我想承认这是个极其震撼的消息，至少需要 24 小时才能消化，"Windsurf 新任 CEO Jeff Wang 在情绪激动的全员大会上表示，"可能整个周末都不够。"

但在周末开始前，王在下午 5:30 收到了编程初创公司 Cognition 首席执行官 Scott Wu 的邮件，主题写着："聊聊？"

吴曾是一名竞技程序员，在全球青少年编程奥林匹克竞赛中获得过三枚金牌，去年他推出了一款名为 Devin 的病毒式传播的 AI 编程工具。

周六下午，吴与王经过商谈达成协议，由 Cognition 收购 Windsurf 剩余股份。

两人整个周末都与 Windsurf 的同事们一起窝在办公室里敲定交易细节。王在周一早上告诉员工，作为交易的一部分，所有人都会获得报酬，无论他们的股权是否已归属。