AI时代的领导力:《AI协同下的沙盘全面运营管理》课程北大开讲

多客科技

作者：微信文章


2025年6月13日，北大国发院为阿里巴巴国际站北方大区的企业家们带来了全新的AI沙盘演练课程，国发院朱丽副研究员与阿里的管理者共同开启了一段充满挑战和全新思维模式的AI之旅。

北大国发院朱丽副研究员自博士阶段起持续参与企业沙盘课程培训，近年来首创了沙盘+AI创新课程，曾获北京大学教学比赛优秀奖。此次沙盘演练课程就为阿里的电商团队拥抱AI新时代迈出了坚实的一步。

走进承泽园，走进北大的AI课堂

在朱丽老师的正式讲解之前，北大国发院企业家AI启航班项目负责人张圆圆老师为大家介绍了承泽园的前世今生以及北大国发院的历史。置身近三百年的清代皇家园林中，同学们于古朴幽静之中沉下心来，以全新的眼光观察时代变局；国发院作为国家高端智库和多个一流商学项目的教学机构，也让同学们对这里心向往之。



张老师谈到，因应时代发展需要，国发院推出了企业家AI启航班，这展示了它前瞻时代变革的高度、广度和深度；该项目集结了北大国发院的管理、营销师资以及北京大学的智能技术专家，更有多位实践师资带领企业的一号位探索做智能化转型的时代路径。在这里，AI赛道创业者、传统企业的转型者、智能领域投资人济济一堂，共同打造了AI启航学习平台，拥抱崭新的时代。她希望阿里的小伙伴也抓住时代赋予的机会，多来国发院学习，以智慧和眼光赢得未来。

AI时代来了，你必须提升AI领导力！

朱丽老师首先为学员们勾勒出AI时代的宏观发展图景：人工智能技术正在成为驱动新质生产力的核心引擎。她通过详实的数据分析指出，当前中美两国在顶尖AI大模型的研发竞赛中，无论是数量规模还是技术质量，差距都在加速收窄；与此同时，AI的行业深度应用正在重塑全球劳动力市场格局，催生技能体系的系统性重构。朱老师特别强调，未来的组织形态将演变为"人机协同连续体"，这就要求每位从业者都必须掌握人机协作的新范式，构建全新的价值创造方式。基于对劳动力市场的深度研究，她揭示了一个关键趋势：在AI时代，市场对人才"软实力"的需求正在显著提升。



朱丽老师为管理者指明了AI时代必须完成的六大思维跃迁，这些认知升级将决定个人与组织在智能化转型中的成败：首先是从"可行思维"到"必要思维"的转变——不仅要考虑AI应用的可行性，更要认识到拥抱AI是时代发展的必然选择，必须主动抢占AI发展先机；其次是由"对事思维"转向"成事思维"——不满足于对AI技术的简单了解，而要真正推动AI项目落地见效；第三是从"对己思维"升级为"对人思维"——让AI技术真正服务于用户需求，创造社会价值。更深层的转变在于：从"战术思维"跃升为"战略思维"，精准把握AI发展的核心要素；突破"专精思维"的局限，培养"跨界思维"——在AI时代，真正的价值往往产生于学科交叉领域；最重要的是超越单纯的"技术思维"，始终以"用户思维"为导向，将技术创新与用户价值紧密结合。



这六大思维转变构成了AI时代领导力的核心框架，唯有完成这些认知升级，管理者才能在智能化浪潮中把握方向、创造价值、赢得未来。通过这种认知模式的迭代升级，系统化地提升个体在AI时代的领导力素养，从而在智能化转型浪潮中“脱颖而出”。

如何借AI合作共赢？——沙盘+AI

沙盘+AI课程创新课上现场道具琳琅满目、色彩纷呈——不同颜色的马甲代表了每个小组、每个公司内部不同的岗位人员，从财务到市场，从技术科学家到CEO，不同的分工却有着共同的团队目标、共同的业绩挑战；现场引发学员关注的还有一个个“百宝箱”——像是银行里的保险箱，里面装的是企业生产经营所需的原材料，是每个团队的沙盘使用材料。

每个小组都要发挥自己的创造性，同时还要学会借助AI智能体的力量，让AI协助设计出优质的产品并做生产经营有关的策略。在沙盘+AI课程中，“人机协同”不再是口号或者概念，而是真刀实枪的沙盘演练和企业业绩指标。哪个模拟企业能在这个过程中先人一步用好AI，就能在模拟竞争中“拔得头筹”。





当然这不仅仅是一场人机协同大比拼，还需要每组的领导者在认知能力、领导力上发生质的飞跃。老师事先宣布了关于沙盘和智能体的相关规则，也提供了宝贵的咨询机会让各组去做人机协同下的企业全运营决策。最终评比不仅考量财务指标，更评估各团队在智能化转型中的领导力表现——那些率先建立有效人机协作机制的团队，往往能在模拟市场中展现出显著的竞争优势。这场沙盘演练犹如一面镜子，清晰映照出传统管理者在AI时代必须跨越的认知鸿沟与思维跃迁的方向。



AI时代的领导力实践：学员反思+主讲老师点评

沙盘演练只是学员在实践和互动中了解“AI协同下企业该如何运营”的一条路径，另一个重要的学习复盘过程在于演练后的反思。在课程中实现完整“知—行—果”闭环。

沙盘+AI课程让学员了解人机高效协同逻辑。沙盘+AI课程的优势在于，让学员在实操中体悟人机协同的边界，合理的结果预期，以及高效的协同方案。课程引发了各公司的AI首席科学家分享和反思公司实际运行中的AI实践。有的公司开发了可以做家务、陪孩子做功课的智能体；也有公司为了更好地服务全球客户开发了“海上住宅”，借助AI让奇思妙想更加靠近现实；还有AI首席科学家分享了在利用AI过程中的“烦恼”和问题，似乎AI难以深入理解人类的想法，有的组反馈“AI还没有工程师设计得快”，“聊天总是不能聊到主题上”，最后他们还是选择了自己去设计产品。——这勾勒出了当前AI的发展阶段，既在降本增效方面给了人类助力，也有很多难以达到人们期待之处，未来AI发展还有很大的可为空间，同时也带大家也看到了人类独具的价值观引领优势。



沙盘+AI课程让学员体会AI时代的领导力新要求。在管理和领导力提升层面，各个企业的负责人也收获颇丰。有的负责人表示，自己只顾着给团队加油，却对产品没有做最后的检测，导致废品比较多，降低了企业的净利润和最后的业绩排名；有的负责人表示管理分工不到位，以后作为一号位首先要做好布局；有的负责人谈到，自己的公司成本是通过“人工+AI”来计算的，方方面面都想做到完美，结果延误了产品的交付时间，和老师代表的客户、政府沟通也不够及时、深入；业绩最好的小组分享道，公司内部有抬头看路的，也有低头做事的，团队成员参与感非常强，同时有效运用AI智能体完成智能化任务，人和AI智能体的高效协同非常关键。



朱丽老师引领全体学员开启了一场别开生面的"管理者心智进阶之旅"。通过系统梳理各小组在实践过程中遇到的挑战与收获的宝贵经验，课程揭示了技术革新为传统难题带来的突破性解决方案：在这个充满可能性的新时代，同学们完全有机会实现更具颠覆性的创新突破。课程特别强调，在积极拥抱AI技术的同时，必须清醒认识到通用大模型在垂直行业应用中的局限性。唯有将人类十余年深耕行业的专业经验与知识沉淀深度植入AI模型，才能让这项前沿技术真正释放出行业价值。这种"行业经验+AI技术"的深度融合，正是推动各领域实现数字化转型的关键所在。这场心智之旅不仅拓展了管理者的认知边界，更指明了AI时代企业转型升级的实践路径——既要保持对技术前沿的敏锐嗅觉，又要坚守行业本质，在二者融合创新中寻找突破点。

来自阿里的团队伙伴在课后纷纷表示，国发院的课程既有理论高度，有与实践紧密结合，让大家在实践中学会如何人机协同，并发现自己领导力的长处与短板。他们希望未来有更多机会走进国发院，让学术智慧更多赋能企业实践，同时提升自己的AI时代的领导力，增强在这个时代的个人竞争力和企业竞争力。（张彤 撰稿）
北大国发院企业家AI启航班第二期正在火热报名中，项目介绍请点击：新技术· 新思想· 新未来——北大国发院「企业家AI启航班」(第二期)招生火热开启