AI赋能人力资源管理:用AI提升HR工作效能

多客科技

作者：微信文章
《AI+HR应用训战班：用AI提升HR工作效能》

本公开课可定制内训

训战安排：2025年8月15-16号广州场，2025年12月12-13号上海场
主办单位：人资学堂，深圳市大麦互联网有限公司旗下企业管理咨询品牌，成立于2013年，总部位于深圳，每年开课场次超过100场，超5000家企业参与学习，91.9%的学员来自口碑推荐。报名信息：提前一周报名早鸟价，企业3人团报优惠，发票&培训协议可联系顾问参训联系：微信扫码咨询↓↓






训战收益
1.使用AI工具深度赋能人力资源工作，涵盖人力资源六大模块工作革新。2.深度拆解DeepSeek使用底层逻辑和操作步骤。3.独创基于工作任务的DeepSeek提问法，深度结合工作场景应用。4.提供全面丰富的实操案例演示。5.提供多样化的AI工具，轻松应用于实际工作。




训战大纲介绍

一：AI赋能HR的底层逻辑与使用场景

1.HR业务流痛点分析

2.AI如何重塑HR价值

3.建立属于HR的AI工具库

二：掌握主流大模型的高效提问技巧

1.角色扮演式：让Deepseek从员工角度出发思考

2.示例式提问：让Deepseek模仿编写优秀人力方案

3.结构式提问：让Deepseek成为顶级人力咨询顾问

4.思维链提问法，让Deepseek成为人力问题分析专家
三：【战略篇】AI+企业战略落地和人力资源规划

1.AI使用BSC解码企业战略目标

2.AI辅助设计企业战略落地计划

3.AI输出人力资源年度规划报告

4.AI辅助人力成本计算分析

【案例展示】BSC平衡记分卡AI战略解码

【实操练习】使用AI为新能源汽车企业进行战略解码

【实操收益】掌握AI辅助制定人力资源规划

四、【组织篇】AI+组织诊断与效能提升

1.AI使用麦肯锡7S诊断组织发展问题

2.AI设计岗位说明书、岗位用人标准，建立岗位能力模型

3.构建AI任职资格智能体，一键生成岗位任职资格（重点讲解）

4.构建AI胜任力模型智能体，一键生成岗位胜任力模型（重点讲解）

5.人才盘点自动化：AI生成能力雷达图、人才九宫格

6.AI设计继任者计划

【案例展示】AI制定汽车工艺制造工程师任职资格标准

【实操练习】使用AI制定岗位五级任职资格标准

【实操收益】掌握AI辅助组织效能提升技巧

五、【招聘篇】AI+招聘配置

1.AI测算企业人员招聘需求编制

2.AI设计岗位人才画像，构建岗位专属评估模型

3.使用RPA自动化工具全自动筛选简历（重点讲解）

4.使用AI批量筛选简历输出匹配度报告（重点讲解）

5.使用AI全自动化面试候选人

6.AI面试官：结构化面试问题生成

7.AI帮你制定各岗位offer谈判策略

8.AI分析招聘数据输出提效方案

9.使用AI mapping行业企业信息

10.AI设计雇主品牌建设方案

11.搭建招聘数据看板，快速了解招聘进度（重点讲解）

【案例展示】RPA自动化工具智能筛选BOSS候选人

【实操练习】运行RPA工具自动筛选、制作AI简历分析工具

【实操收益】掌握AI招聘自动化工具的使用

六、【培训篇】AI+培训及人才发展

1.AI设计培训需求调研大纲问卷

2.构建AI课程开发智能体，一键生成课程内容（重点讲解）

3.使用AI数字人开发线上微课

4.AI设计人各梯队才培养项目

5.AI设计高潜人才专属IDP

6.AI制定柯式四级培训评估方案

7.构建AI经验萃取智能体，一键生成岗位经验手册

8.构建AI学习地图智能体，一键生成岗位学习地图（重点讲解）

9.构建AI领导力教练，全方位提升干部管理能力

10.构建AI培训专家，实时解答学员提问

【案例展示】AI设计销售岗位学习地图

【实操练习】从0-1搭建AI学习地图智能体

【实操收益】掌握AI培训领域智能体的搭建与使用

七、【绩效篇】AI+绩效管理

1.AI辅助制定OKR目标及进度追踪预警

2.AI编写与修订各岗位绩效管理办法

3.AI辅助设计岗位绩效激励方案

4.AI生成绩效面谈标准流程及策略

5.AI+BEM吉尔伯特工程模型，制定绩效改进计划（重点讲解）

6.数据看板：实时展示团队绩效健康度

【案例展示】AI设计企业OKR目标

【实操练习】使用AI设计OKR目标及进度预警系统

【实操收益】掌握AI设计绩效管理体系

八、【薪酬篇】AI+薪酬福利

1.AI辅助设计岗位薪酬结构（重点讲解）

2.AI实时抓取行业薪酬数据，生成薪酬分析报告（重点讲解）

3.AI设计岗位薪酬带宽

4.AI+海氏岗位价值评估法，智能分析岗位价值（重点讲解）

5.AI设计年度涨薪策略

6.AI自动化批量处理薪酬表格（合并、拆分）

7.利用AI搭建奖金/绩效核算公式

【案例展示】AI设计销售人员薪酬结构案例

【实操练习】使用爬虫工具+deepseek获取招聘薪酬数据

【实操收益】掌握AI薪酬工具使用

九、【员工关系篇】AI+员工管理

1.AI编写各项企业管理制度及流程图

2.AI法律助手提供劳动纠纷处理建议（重点讲解）

3.AI设计离职调研访谈大纲及问卷

4.AI分析员工数据，预警高离职倾向员工

5.AI智能分类员工满意度数据，输出分析报告

6.构建AI数字员工，实现7X24小时解答员工问题（重点讲解）

7.AI搜集人力资源最新政策

【案例展示】AI员工关系助手落地案例

【实操练习】从0-1构建AI员工关系智能体

【实操收益】掌握构建AI员工关系智能体的流程步骤

十、【企业文化篇】AI+文化传播

1.使用AI辅助编写使命愿景价值观

2.AI制定价值观行为考核标准（重点讲解）

3.AI辅助编写文化人物故事案例

4.AI编写各类文化活动文案

5.AI设计员工专属的节日祝福语

6.AI自动编写各类型发言稿

7.AI制作文化宣传素材：图片、视频、音乐（重点讲解）

【案例展示】AI制作38女神节海报案例

【实操练习】使用AI设计六一儿童节节日海报

【实操收益】掌握AI绘画工具输出中文海报

十一、【风险篇】AI运用中的风险管理

1.数据隐私与合规性风险（个人信息保护法）

2.数据脱敏与隐私保护技术实操





训战报名方式
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训战班辅导专家


苏老师
职业经历

12年世界500强集团企业人力资源全盘管理经验，培训管理经验、企业高级培训师
AI金牌讲师&实战专家曾任AI科技独角兽企业人力资源总监曾任阿里巴巴集团资深培训专家曾任万科集团培训负责人
曾任新东方教育科技集团人力资源经理

十多年来历任大型集团企业人力资源经理、培训负责人等职务，同时任职独角兽创业公司人力资源总监，带领完成从0到1的发展过程，具备大型企业和创业公司的双重管理视角和实战经验。

专业认证：

《职场人必修的 AI 应用课》国家版权课程开发者微软生成式AI职业认证讲师阿里巴巴达摩院-人工智能训练师阿里巴巴管理三板斧认证讲师DISC行为风格认证讲师与咨询顾问NASA 4D领导力认证讲师—查理博士亲授《沙漠掘金》模拟管理沙盘认证讲师AACTP行动学习促动师华商基业-绩效改进认证师新精英职业生涯规划师CSTD学习项目设计认证讲师敏捷学习地图认证讲师师出名门《经验萃取》课程认证讲师

人资学堂是深圳市大麦互联网有限公司旗下企业管理咨询品牌，成立于2013年，总部位于深圳，以"成就下一个行业领导者"为使命，集成世界领先管理实践，助力企业科学增长，少走弯路，构建并强化核心竞争力，实现长期有效增长。
秉承“以客户为中心、奋斗者为本”的价值观，我们结合多年咨询经验与行业案例，我们开创线上辅导、高管训战班、深度陪跑三位一体解决方案，为企业深度变革保驾护航。

人资学堂目前有来自华为、阿里、华润、海康威视、联想、IBM等等不同行业标杆企业一线实战专家团队，助力企业打造能打胜仗的团队，构建导向胜利的激励机制，跨越从战略到执行，从执行到成果的鸿沟，让每个业务单元成为企业增长发动机！

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