再再续90天!中美关税暂停期又延长了!

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作者：微信文章


当地时间 8 月 11 日，特朗普在中美关税协议到期前签署行政令，把针对中国商品 24% 额外关税的暂停期再延 90 天。

几乎同时，中方回应称，从 8 月 12 日 12 时 01 分开始，对美国商品也暂停 24% 的加征关税，期限 90 天，同时保留 10% 的关税。



依据中美斯德哥尔摩经贸会谈联合声明，具体内容如下：

一、美国会继续调整 2025 年 4 月 2 日第 14257 号行政令中关于对中国商品（含香港、澳门特别行政区商品）加征从价关税的相关规定，自 2025 年 8 月 12 日起，再次暂停对这些商品加征 24% 的关税，为期 90 天，同时保留该行政令中规定的对这些商品加征的 10% 基础关税。

二、中国将采取对应举措，继续取消税委会公告 2025 年第 4 号中规定的对美国商品加征的从价关税，自 2025 年 8 月 12 日起，同样再次暂停对美国商品加征 24% 的关税，期限 90 天，同时保留对这些商品加征的 10% 关税；此外，根据日内瓦联合声明的约定，中国会采取或维持必要措施，暂停或取消针对美国的非关税反制措施。



值得留意的是，这并非偶然的“善意”，而是5月日内瓦联合声明、6月伦敦会谈、7月斯德哥尔摩会谈一系列谈判成果的延续。本轮磋商由国务院副总理何立峰、美财政部长斯科特·贝森特、美贸易代表贾米森·格里尔主导，被业内看作是旺季临近前，双方为供应链留出的喘息空间。



互利共赢才是首选

事实上，中美关税再度延期并非意料之外。早在双方第三轮谈判时，特朗普团队便多次释放信号，暗示可能延长 8 月 12 日到期的休战期限。这般表态，从侧面反映出美方在谈判中较为被动的处境。

业内人士分析，美国国内棘手的经济困境正持续削弱特朗普政府在谈判桌上的筹码。此观点并非毫无根据，自从特朗普发起关税战，通货膨胀、供应链紊乱、高失业率等一系列 “关税后遗症” 便不断冲击美国市场，严重影响当地消费者的购买力与采购需求。

研究机构 The Budget Lab 近期发布的美国关税状况研究报告显示，2025 年美国实施的所有关税措施，致使其国内价格水平短期内上涨 1.8%。就业方面，预计到 2025 年底，失业率将上升 0.3 个百分点，到 2026 年底，失业率将进一步攀升至 0.7 个百分点。并且，到 2025 年底，工资就业人数将减少 50.5 万人。这样糟糕的市场环境，无疑给依赖美国市场的跨境卖家带来潜在压力 。



但过往经验表明，关税暂缓通常会为跨境电商发展注入活力。上一轮关税暂缓期间，众多美国企业便已深切领略到中国供应链的不可替代性。

今年 5 月日内瓦经贸会谈联合声明发布后，中美关税大幅下降，中国商品进入美国市场的成本降低，这一变化迅速激发了美国采购商的下单热情。

比如，温州一家制鞋企业就收到美国客户 “赶紧发货” 的急切催促；苏州某智能家居科技公司也订单应接不暇，直言 “美国客户比我们还着急”。物流科技公司 Flexport 创始人瑞安・彼得森发帖称，贸易协议签署后的首日，从中国到美国的海运订单量激增 35%，“大量订单积压，船只很快售罄”。这些实例都充分证明，政策松动能够直接拉动跨境贸易发展 。



对跨境卖家而言，此次暂停 24% 关税的举措，恰逢黑五、圣诞等旺季备货的关键时期，这一利好将显著减轻中低毛利品类的单位成本压力。以服装、玩具等低附加值品类为例，原本就微薄的利润常因关税负担而愈发紧张，如今关税暂停，卖家在定价上得以摆脱部分束缚，拥有了更大的灵活度，能够更从容地制定促销策略，吸引消费者。

不过，保留的 10% 关税仍如同一把钝刀，持续压缩着卖家的利润空间。特别是对于体积大、运费高的品类，如健身器材中的跑步机、家具中的大型沙发等，成本压力依旧沉重。这类商品不仅运输费用高昂，10% 的关税更是雪上加霜。在此情况下，卖家需积极探寻应对之策，例如通过产品优化，精简包装、改进产品设计以降低重量与体积，或者采用组合销售的方式，将大件商品与小件商品搭配售卖，以此分摊成本，提高整体利润

不容忽视的是，该政策的时效仅为 90 天，虽恰好覆盖秋冬旺季，但也潜藏风险。倘若年底的谈判未能达成理想结果，关税恢复甚至加码的可能性极大，届时，卖家的库存与价格体系将面临被动调整的巨大风险。以去年某 3C 产品卖家为例，其依据当时的关税政策大量备货，然而关税突然变动，致使成本大幅增加，库存积压严重，不得不紧急降价促销，损失惨重。

表面上，这是中美双方互释善意的关税缓冲；但从跨境卖家的视角深入剖析，它更像是旺季来临前，市场上被抛下的一颗定时球。卖家一方面要牢牢抓住这宝贵的窗口期，加快布局，借助成本缓解的优势，迅速抢占市场份额，就像在短跑比赛中，枪响后全力冲刺；另一方面，也必须为可能出现的政策反转预留充足的回旋空间。在供应链管理上，优化供应商选择，拓展供应渠道，避免过度依赖单一货源；在定价模型构建方面，充分考虑关税波动因素，设计更具弹性的定价方案，以便在关税拉锯的不确定性中，实现稳步前行，在复杂多变的市场环境中站稳脚跟。



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