AI赋能时代下高定家居行业的生存与发展

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作者：微信文章


AI赋能

时代下

高    定    家    居    行    业

的    生    存    与    发    展

在AI重塑设计行业的今天

高定家居既迎来爆发式创新的可能

也面临前所未有的挑战

结合粉丝群里粉丝的提问

今天来和大家聊聊

AI赋能时代下高定家居行业的生存与发展

01

AI设计的本质与局限

The Essence

and Limitations of AI Design

谈到AI设计，AI的核心是人工智能，而能熟练操控人工智能的人，需要有强大的大脑。现在有不少AI设计平台和辅助工具，但决定输出效果的，是使用者的大脑——你给它输入什么样的指令，它就输出对应的结果。











这是一年半前，我们收集的AI生成的茶空间设计，同一个空间能演变出多种风格和配色，水准相当高。然而这些AI设计图，大多没法直接用，要经过修正才行。AI能识别空间情绪和配色，但在结构上常出问题——仔细看就会发现，很多元素像连体婴似的绞在一起，逻辑上行不通。





去年北京有场分享会，行业内一位知名设计师发布了一款AI应用并展示了这款软件生成的图。AI输出的画面融合度和整体质感，其实就是使用者心境的投射，像一面“魔镜”。你是什么水平，它就会生成什么水平的图。要是自身认知层次不够，哪怕给再好的AI工具，也没法生成好作品。

现在三维家、酷家乐、3DMax等设计软件都有AI辅助插件。用得好的话，它能给你无穷灵感，打开新思路，提高工作效率。因此，要研究 AI 设计，自身得先有扎实的 “干货”，这也就要求我们必须不断学习、持续积累。

02

行业竞争下的学习必要性

The Necessity of Learning

in the Context of Industry Competition

当前高定家居行业正面临着愈发严峻的市场挑战，竞争加剧与消费升级的双重压力，让行业生存与发展的门槛不断抬高。

在这样的大环境下，

老板若想带领品牌持续发展，

必须要学设计，还要涉猎多方面知识。

我本职是设计师，后面自己成为老板，仍然坚持学设计和做设计，还开始学习新媒体和内容创作。刚开始做新媒体时，什么也不懂，稀里糊涂做了3年，见效也不大，直到请了专业的人帮忙，拍的第一个视频，播放量一下就到了50万——那是2022年3月，从此便正式开始了我的新媒体之路。

再说内容创作，其实我原本文字功底很弱，但由于多年的积累和分享，现在只要沉下心来好好打磨，写出的文章也能称得上有几分水准了。刚开始时我对公众号运营一窍不通，从零开始摸索的过程格外艰难。我分享的内容里，涉及国内外上百个品牌，尤其是令人陌生的英文品牌名、供应链专业术语以及行业“黑话”，常常让编辑摸不透其中的门道，整理起来总是磕磕绊绊。

2021年正式运营公众号，一年里换了三位编辑，都没能顺畅地承接这项工作。我只能亲自下场，从内容撰写到排版编辑一手包办，边做边总结经验，再把这些心得教给后来加入的团队成员。直到现在，编辑团队的工作才算真正步入正轨，稳定了下来。

我今年44岁，仍在坚持学习与分享，

很多人比我年轻，凭什么说“不懂设计、学不会”？

全屋定制行业不缺投资方，他们带着新思维进来，再配上专业智库，做得不会比老玩家差。既然行业老板都在“换血”，终端经销商和设计师又有什么理由不改变想法和做法？别总把“不懂”挂在嘴边当借口，不懂就问，问了就学，活到老学到老。

03

如何培养高定家居的深化人员？

How to train deepening personnel

for high-end custom home furnishings?

培养高定家居的深化人员，对于经销商和企业的做法是不一样的。针对企业端，高定家居设计深化往往牵扯到工厂里复杂的木作工艺，然而不少工厂的核心问题是缺少厉害的技术人员。

企业若想从零开始搭建自己的人才培养体系，

老板的认知水准往往是绕不开的前提。

如果老板又足够高的认知和足够的经验，可以自己布局，建立标准化体系。如果老板水平有限，就要有提前布局人才的意识，请有高位认知或者有经验的人，如在门店或其他企业做过技术经理、拆单经理的人。因为技术人员的培养，企业端分前后端——前端要做订单最终审核，后端要做拆解，两端都得有人控场。

刚开始建立标准的时候，可能会觉得繁琐，但当做了一系列改变后，打开了认知和眼界，建立了属于自己的标准化体系——ERP系统，你就会觉得一切都是值得的。

04

如何打通河北地区的高定供应链？

How to unblock the high-end

custom home furnishing supply chain in Hebei?

河北的高定家居市场是相对滞后的，而且当地市场竞争异常激烈，所以说很难打通河北地区的高定供应链。

早年河北依托北京，基础建设起步早，实木家具产业曾相当繁荣，华日等实木家居品牌在河北占过很大份额。但这些年，河北的市场份额和消费力度都相对降级。

想打通河北地区的高定供应链，不可单靠一家，

得联合多家供应商才能覆盖全环节。

具体到供应链环节，得拆解来看：例如板材方面，可以就近找北京的一些高端板材品牌，也可以找广西的元丰茉香板；高端的玻璃门和铝框，重点找佛山的供应商，当然也有偏爱上海供应商的；灯带方面，直接找河北当地的供应商；五金方面，高端五金如巴斯蒂姆等，得找全国性的集中代理商；石材则要看具体地区的本地供应商，没法一概而论。

05

高定家居设计该不该出效果图？

Should renderings be produced for

high-end custom home furnishing designs?

高定家居设计该不该出效果图？

答案藏在团队的能力里。

团队能力佳，能出好效果图，意味着有底气优化设计师的方案，甚至重塑价值。能将200万的大宅设计，优化出500万的效果并落地，出力还不抢功，这般诚意与能力，设计师怎会拒绝？毕竟不花钱，还能借力升级，何乐而不为？可若团队水平不济，出的图粗制滥造，反倒成了自曝其短。

其实真正的高端玩法，早已超越普通效果图。比如蓝谷太原店，业主进店先品香薰、尝茶点，让顾客放松下来；然后关灯放3分钟设计介绍的酷炫视频，情绪价值拉满；最后讲解精致的PPT，这一连串的细致服务和专业能力，哪里还用得着普通的效果图？

说到底，出不出效果图，看的是团队有没有“加分”的本事。有能力，就能接别人接不到的大单，和设计师互相成就；没能力，硬要出图，不过是自降格调。想做高端，就得有超越普通效果图的底气——要么能优化方案，要么能营造体验感，要么能创造独特价值。这格局打开了，大单自然来。

06

AI赋能时代下的高定家居破局之道

The Way for High-End Custom Home

Furnishings to Break Through in the Era of AI Empowerment



在AI技术快速渗透设计领域的当下，高定家居行业正面临前所未有的机遇与挑战。AI作为工具，其价值完全取决于使用者的认知高度——它能快速生成创意方案，却无法替代人类对结构逻辑与细节的掌控；它能提供无限灵感，但若缺乏专业积淀，再先进的工具也难以产出优质作品。

因此，企业掌舵者必须坚持学习，从设计能力到AI工具的运用，从技术人才培养到供应链管理等多维度提升认知，才能驾驭技术而非被技术淘汰。

对于企业而言，破局的关键在于团队的升级：既要培养工艺技术过硬的深化团队，也要通过标准化体系（如ERP）提升效率；同时，整合碎片化供应链以应对区域市场滞后问题。

在终端服务层面，高端竞争早已超越传统效果图的比拼，转向沉浸式体验设计——通过差异化服务、场景化视频、艺术化PPT等为业主提供情绪价值，重构客户对“高端”的认知。

归根结底，行业的未来属于“认知先行者”：那些能持续学习、善用技术、深耕供应链并创新服务模式的人，才能真正打开格局，在AI浪潮中引领高定家居的价值升级。





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