【一带一路·观察】SPV架构设计核心作用及合规考量

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作者：微信文章




随着中国经济的高质量发展和国际化步伐的加快，越来越多的企业选择“走出去”开展跨境并购，以获取技术、品牌和市场资源。在这一过程中，通过设立特殊目的载体（SPV）展开境外直接投资（ODI）已成为常见且高效的操作模式。相较于母公司直接投资，SPV 并购凭借其风险隔离、税务优化、融资灵活等优势，帮助中国企业加速全球化布局。




核心概念

ODI（境外直接投资）

指中国境内投资者（企业或个人）通过设立境外企业、收购境外公司股权等方式，对国外实体进行经营性投资，并取得长期管理控制权的行为。ODI 是企业“出海”最直接的投资方式。

SPV（特殊目的载体公司）

通常选址于法律和税务环境优越的国家或地区（如香港、新加坡、开曼群岛等），仅为承载单一项目或单笔并购而设立的空壳公司。SPV结构简单、股权清晰，便于灵活设计融资和钱流路径。




SPV 核心作用及合规考量

税务优化与成本控制

低税率或零税负

离岸金融中心通常实行低税率或对特定收入（如离岸利润、资本利得）免税。例如：

香港：仅对本地来源利润征税，离岸贸易可申请“利得税豁免”，综合税率可降至0%；

BVI/开曼：无企业所得税、资本利得税，适用于股权转让、利润留存等场景；

税务优化与分层架构

通过多层控股架构（如“内地→香港→BVI→目标公司”），企业可将利润留存于离岸公司，递延境内纳税义务。例如，BVI公司作为中间层，可避免直接分红至境内母公司的高税负。

规避全球最低税影响

针对OECD推行的全球最低税（GloBE规则），企业可通过离岸架构将高税率国家利润转移至低税率地区，或利用“实质经济活动豁免”降低补税风险。

资金流动与跨境融资便利

• 外汇管制宽松
离岸中心通常无外汇管制，资金可自由汇入汇出。例如香港允许自由兑换货币，支持多币种账户和NDF外汇对冲工具，降低汇率风险。

• 跨境融资渠道多样化
离岸资金池：香港、新加坡支持全功能型资金池，企业可归集全球资金并灵活调配，外债额度内利率低于境内贷款；

国际资本市场对接：通过离岸公司发行债券或上市（如香港红筹架构），吸引全球投资者，融资成本降低30%以上。

• 人民币国际化支持
香港作为全球最大离岸人民币中心，提供人民币结算、融资及债券发行服务，助力企业规避汇率波动风险并拓展国际市场。

隐私保护与资产隔离

• 匿名持股与信息保密
BVI、开曼等允许无记名股票（Bearer Shares），股东身份无需公开，隐私性极高。

• 资产风险隔离
通过离岸公司持有敏感资产（如专利、矿产），可避免母公司债务牵连。例如BVI公司作为SPV（特殊目的公司），在法律上独立于母公司，实现风险隔离。

法律与监管兼容性

• 国际法律体系适配
香港沿用英国普通法系，判决受英美法系国家认可；新加坡融合大陆法系与普通法系，满足多国合规要求。例如汤加法院裁决可同时符合中国《民法典》和欧盟GDPR标准。

• 简化跨境审批
离岸架构可规避目标国对外资的直接审查。例如通过BVI公司收购海外资产，未来转让时仅需变更BVI股权，无需目标国审批。

国际市场准入与区域辐射

• 区域经济枢纽作用
香港、新加坡作为亚太门户，可直达东南亚、欧洲市场；汤加作为太平洋岛国论坛总部，覆盖16国3.8亿人口经济圈，企业可享区域贸易协定关税优惠。

• 品牌与信用背书
离岸公司注册地（如开曼、百慕大）具有国际认可度，提升企业信用评级，便利国际业务合作。

风险分散与合规管理

• 规避政治与经济风险
通过离岸架构分散资产至多法域，降低单一国家政策变动（如外汇管制、国有化）的影响。

• 应对国际监管挑战
专业离岸中心（如香港、新加坡）提供成熟的反洗钱（AML）和税务透明化服务，帮助企业满足OECD、FATF等国际监管要求。





案例分析

交易概述

2024年梅花生物通过新加坡 SPV 并购协和发酵氨基酸及HMO业务
2024年11月，梅花生物科技集团全资子公司新加坡公司以105亿日元（约5亿元人民币）现金收购协和发酵旗下食品氨基酸、医药氨基酸及HMO业务和相关核心技术及资产。以提升技术能力，新增多种氨基酸新品类和菌种，获得相关专利；延伸产业链，增加下游高附加值产品能力和注册证；优化产品结构，引入HMO生产能力和知识产权；实现产业出海战略落地。

关键价值点

• 税务优化
借助新加坡与日本签署的双重征税协定（DTA），显著降低预提所得税成本，提升并购后资金回流效率。

• 技术与产品速获
一次性获取多条发酵氨基酸与HMO产品线、十余项核心菌种及专利，快速补齐产业链关键环节。


实务中的建议

优先选择SPV注册地

优先考虑与目标国签署双重税收协定、公司法成熟的司法辖区，如香港、新加坡、开曼。

红线自查

并购前务必评估目标公司是否涉及行业准入、外汇管制、反垄断或国家安全审查等限制。

同步推进备案与并购协议

在签署并购协议前，应与商务部、国家外汇局等监管部门保持沟通，确保备案材料与SPV架构设计步调一致。

关注跨境资金监测

备案后，按监管要求及时完成外汇登记与资金划转，避免备案失效或监管处罚。





结语

“ODI＋SPV并购”模式通过在境外设立专门的载体（SPV），将并购项目的法律和财务风险局限于项目层面，同时借助双重征税协定优化税务成本，并通过多笔定制化贷款精准匹配资金需求。该模式在融资灵活性、审批效率和技术资产快速获取方面的实际优势，帮助中国企业在全球市场中既能高效完成交易，又能保持母公司主业的稳健运营。
随着跨境监管日趋严格与可持续发展议题兴起，SPV结构的价值将进一步凸显。针对不同司法辖区的法律与税务差异，企业或将采用多层级SPV组合架构，以灵活应对全球复杂环境；同时，聚焦产业链核心环节的深度整合需求，也将推动SPV在供应链协同与产业链重塑中发挥更大作用。

排版｜王紫薇









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