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AI时代下的新“造物者”:超级个体与智能硬件的共创时刻|20250831分子分母开放麦记录

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发表于 2025-9-7 00:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作者:微信文章




分子分母:

人跟人见面的交流是一件非常幸福和快乐事情。跳出AI对话框的,去和每个有趣的人交流。

2025年8月31日,我们开启了分子分母开放麦的第一次尝试,本次活动很开心吸引了来自上海、北京、深圳各地的朋友。本篇文章尝试记录这场活动中那些让人难忘的想法,也期待更多的朋友可以加入我们。

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作者:Eric

整理编辑:Patric

排版:Patric

本期开放麦嘉宾介绍,感谢大家的支持:

1. Simon:DM3咨询创始人,拥有9年海外市场及DTC/IMC行业经验;前EcoFlow全球DTC总监,曾带领团队实现DTC渠道两年10倍增长,深耕DTC渠道、整合营销与用户运营。

2. 思婷:kairos innovation创始人、集海科技设计合伙人、前 inDare 产品合伙人,是专注高新科技产品转化的创新设计师;曾服务Dell等头部企业,0-1主导现象级产品,获孔雀计划A类人才及100+国际设计大奖。

3. Coordy:前傲基合伙人、消费科技连续创业者,具备丰富全球市场与产品化经验;目前正探索AI+硬件领域的多种发展可能。

4. 月悦:中央美术学院毕业的设计师兼独立艺术家,曾创立doodoHouse家居品牌(产品入红点博物馆且销量靠前);艺术作品曾展于天目里美术馆等知名机构。

5. 夏卫国:亚马逊云科技合作伙伴架构师,聚焦AWS生态中的Agentic AI技术;核心探索如何在该领域拥抱agent的新可能。

6. 杨柠:前字节跳动抖音本地生活负责人(曾单月GMV 75万)、前大疆美区售后支持;现于阿里国际站服务50+企业做外贸起步,擅长数据分析与社媒营销。

7. 谢志渊:全球首款AI情绪吊坠Nuna的创始合伙人兼CEO,北大本科、港中文博士,聚焦移动多模态传感与AI技术;曾创智能硬件公司,现全力推进Nuna,目标全球推广理念并重塑健康管理范式。

8. 沙昀其:观测云市场总监,核心工作从构想到落地;为AI造物者提供全链路可观测性支持。

9. Tree:电商SaaS/AI硬件领域连续创业者,同时是创业社区Wteam理事会成员;现任云鲸全球营销顾问。

10. 王海生:来自heytcm,专注中医气血量化养生领域;主要发力方向为该领域的戒指类产品。

本期特别感谢合作伙伴对我们的支持和帮助

BAI Capital、Vibercorn

亚马逊、观测云

Pitch、AGI Villa
分子分母开放麦记录

本期话题

AI技术日新月异的今天,个体力量被无限放大,涌现出大量利用AI工具进行创新、创造的“超级个体”。与此同时,智能硬件领域也在寻求新的突破,渴望与前沿AI技术和内容深度融合。本次沙龙旨在搭建一个独特的、以开放麦为核心的交流平台,让AI领域的“超级个体”与智能硬件的“造物者”们汇聚一堂。我们鼓励大家分享各自在AI赋能下的创新实践、硬件产品的智能升级路径,以及在跨界融合中遇到的挑战与机遇。通过思想碰撞,共同探索人与智能硬件的下一个共创方向,激发无限可能。

01:需求的精准洞察是AI时代品牌与产品创新的新引擎

在AI浪潮席卷全球的当下,我们正面临一个前所未有的变革时代。技术迭代速度之快令人目不暇接,然而,在这场技术盛宴中,究竟什么才是企业和创业者制胜未来的关键?答案并非纯粹的技术堆砌,而是对“人”的深刻理解,对“需求”的精准洞察。

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人-场景-需求-语境:洞察的基石

Simon为我们描绘了一幅清晰的需求洞察图谱:世界由人构成,人在特定场景下会产生需求,而这些需求又深受语境(context)影响。语境是多维度的,它涵盖了人的环境、文化背景、民族特征、性别、收入水平等等。以“吃饭”为例,宴请客户的需求与单纯果腹的需求,其背后的心理诉求和愿意支付的价格截然不同。这提醒我们,在AI时代,需求洞察绝不能停留在表面,而要深入挖掘其背后的复杂语境。
品牌与营销:链接需求的桥梁

企业为满足用户需求而生,品牌则是连接企业与消费者的桥梁。营销策略与手段,如同这座桥梁上的驱动力,将品牌信息精准传递给目标受众,最终促成付费购买。在信息爆炸的AI时代,如何通过品牌故事和营销创新,让产品在海量信息中脱颖而出,直击用户痛点,成为摆在所有企业面前的必答题。
时空切片:挖掘市场机会的利器

科特营销集团的“时空切片理论”为我们提供了市场机会挖掘的有效工具。将人的一生、一天切分成不同片段,逐一分析在这些阶段和场景下产生的需求,便能发现广阔的市场蓝海。例如,对健康的关注度在人生的不同阶段有着明显差异,深入研究这些差异,企业便能找到未被满足的潜在需求。

在评估市场进入机会时,企业需要综合考量自身运营框架、市场流量、未来发展速度及核心优势。进入市场的方式无外乎跟随者与引领者,不同的选择也对应着不同的营销预算投入模式和策略重点。

02:AI时代硬件设计回归以人为本

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思婷通过三个引人深思的产品案例,生动诠释了如何洞察用户需求并将其转化为创新产品:

    人体工学椅:打破传统椅子“静止”的束缚,适应办公时人体多变姿态,解决了久坐不适的核心痛点。

    无弦吉他:简化和弦学习难度,降低乐器门槛,让更多人能享受音乐的乐趣,赋予了乐器新的普惠意义。

    情趣用品“豆豆鸟”:颠覆行业刻板形象,以开放、健康的态度鼓励用户尝试,赋予了产品更积极的情感价值。

这些成功案例的共同之处在于,它们都深度拷问了现有市场的痛点,提出了创新解决方案,甚至建立起新的品类和规则。在技术日新月异的今天,这种“意义壁垒”往往比纯粹的技术壁垒更为持久和强大。

    AI 时代硬件设计也应从洞察用户底层需求出发:

      关注人的需求:AI 时代硬件设计易脱离人的需求,堆砌功能。硬件应成为主动协作的助理,与人形成新的关系,为用户提供更有价值的服务。

      意义壁垒的构建:随着技术跟进速度加快,产品的意义壁垒比技术壁垒更重要。创造新规则和赋予产品新意义,能让企业在市场中占据领先地位。



03:孵化加速新概念-AI硬件梦工厂

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Tree提出AI时代,硬件设计面临着巨大的挑战与机遇。一方面,我们容易陷入技术堆砌的误区,一味追求功能叠加而忽视用户真实需求;另一方面,硬件也拥有成为“主动协作助理”的潜力,与人建立起全新的关系,提供更有价值的服务。AI硬件梦工厂的概念应运而生,依托大湾区强大的产业优势,有望批量孵化和加速AI硬件产品。AI硬件的商业模式可通过商品收入和订阅收入实现,选品应围绕有数据的场景和与人密切相关的品类,同时关注AI资产的全球智能重新定价。

04:创业者的黄金时代

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Coordy洞察到,AI+硬件的创业机会可分为入口型、教练型和内容型。入口型多被大厂占据;教练型产品若能独立成硬件并成功商业化,则前景广阔;内容型机会在AI时代内容过载的背景下潜力巨大,有望催生新的内容载具和交互工具。

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月悦作为“一人公司”的代表,分享了从艺术家到创业者的转变。她强调艺术经历在产品潮流感和“网感”打造上的优势,并指出掌握平台流量、为产品赋予意义和故事,是赢得市场关注的关键。

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Nuna创始人谢志渊推出的全球首款情绪吊坠,是一款典型的AI-native硬件。它围绕情绪解决方案设计,具备实时情绪监测、高光时刻自动记录、模型分析以及链接情绪管理工具等功能,是AI赋能硬件,满足深层情绪需求的典范。
05:00后的AI效率革命

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杨柠在阿里国际站的跨境电商实践,则展现了AI工具如何赋能传统行业,提升运营效率:一键搬品、ChatGPT优化关键词、自动翻译详情页和视频配音等,都大幅降低了运营成本。同时,跨境电商平台提供的溢价空间(20%-30%)和出口退税政策,为企业带来了可观的利润增长点。

06:结语

AI时代,技术固然重要,但它终究是工具,而非目的。真正能够驱动未来、赢得市场的,是对“人”的深刻理解,对“需求”的精准洞察。从Simon的人-场景-需求-语境模型,到思婷的产品案例,再到Tree的AI硬件梦工厂,以及创业者们的真知灼见和00后的实践经验,无不指向一个核心:回归以人为本,以需求为导向,用AI赋能创新,构建独一无二的意义壁垒。

这个时代,不再是简单的技术竞争,而是心智的较量,是能否触达人心、满足深层需求的较量。谁能更深入地洞察人性,谁就能在AI的浪潮中,乘风破浪,开创属于自己的新篇章。

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本期小编

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