在AI浪潮席卷之下,财务人如何破局转型

多客科技

作者：微信文章
上周末去了趟学校，正巧碰上新生开学，报道处外的迎新动态数据图吸引了我的注目（见图），从人数、学院、省份、性别和民族都实时刷新显示，不禁感叹到人工智能技术正以惊人的速度重塑各行各业。



联想到我自己所在的财务领域也不例外，传统记账与核算工作逐渐被自动化系统取代，一大批财务人陷入前所未有的焦虑与迷茫。然而，真正的危机并非AI本身，而是沿用旧模式应对新世界的无力感。财务人该如何转型，才能在这场变革中重塑核心竞争力，从三个方面谈谈自己的看法。

一、驾驭AI：重塑财务人的核心竞争壁垒

未来的财务人员必须跨越“工具使用者”的局限，成为AI系统的驾驭者。这意味着财务人需要发展三项新的核心能力。

第一，人机协作能力：财务人需理解AI的运作逻辑与边界，知道如何将问题转化为AI可处理的形式，并批判性地评估AI输出的结果。例如，在风险评估中，AI可以快速识别异常交易，但判断是否构成真正的风险，仍需财务人员结合商业场景和实际情况，作出最终决策。

第二，数据叙事能力：当AI承担了大量数据分析工作后，财务人的价值将体现在从数据中提炼洞察，并将其转化为具有说服力的商业故事。这要求财务人不仅懂数据，还要懂业务、懂沟通、懂可视化、懂如何影响决策。

第三，系统思维能力：财务人需要超越财务模块，理解AI系统如何与企业整体业务流程相互作用，从而设计更有效的财务智能化方案。这种跨界思维将成为财务人的重要竞争优势。

二、业财融合：用AI寻找财务价值新蓝海

业财融合从我入行以来就一直在提，也一再在努力往这方面探索，但更多时间都被束缚在基础的数据收集和整理上了，直到AI技术的成熟，才真正具备了大规模落地的可能性。AI为业财融合提供了三大赋能点：

智能预测与决策支持：通过机器学习算法，AI可以分析海量内外部数据，提供更准确的市场预测、销售预测和现金流预测。财务人员可以利用这些洞察，参与到前端业务的战略决策中，成为业务的真正合作伙伴。

流程自动化与无缝集成：AI驱动的RPA（机器人流程自动化）可以打通财务与业务系统之间的数据壁垒，实现从采购到支付、订单到收款的全流程自动化。这不仅降低了运营成本，更重要的是使财务数据能够实时反映业务状况，大大提升了决策时效性。

价值创造识别：AI算法能够分析客户盈利能力、产品利润率、市场投入回报等多元数据，帮助财务人员识别真正创造价值的业务环节和客户群体，指导资源优化配置。

财务人可利用AI分析客户购买数据、库存周转和供应链信息，构建动态定价模型，用于提高毛利率，减少库存积压。这正是财务通过AI实现业财融合、创造的价值（但是、使用时也得充分考虑数据安全措施）。

三、前瞻未来：AI将把财务会计带向何方？

着眼未来，AI对财务会计领域的影响将进一步深化，呈现三大趋势：会计信息实时化：区块链与AI的结合将使交易确认几乎实时完成，财务报告不再局限于固定周期，而是可以随时生成。财务人的角色将从“历史记录者”转变为“实时分析师”。

风险预警前瞻化：AI系统能够识别人类难以察觉的微弱信号，实现从被动合规到主动风险预警的转变。财务人需要学习如何解读这些早期信号，并制定预防性策略。

价值衡量多元化：AI使企业能够追踪和衡量传统财务指标以外的价值驱动因素，如客户终身价值、员工创新能力、品牌影响力等。财务人需要参与构建新型价值衡量体系，更全面地反映企业价值。面对这些趋势，财务人必须主动进化，否则将面临边缘化的风险。

转型之路始于当下

AI不是财务职业的终结者，而是财务价值重塑的催化剂。那些仅专注于机械性核算工作的财务人员确实面临挑战，但对于愿意拥抱变化、持续学习的财务人来说，AI正打开一扇通往更战略性和影响力更强角色的大门。

转型之路始于当下：学习AI相关知识，培养数据思维，深入理解业务，拓展跨领域视野。唯有如此，财务人才能在AI浪潮中不仅幸存，而且蓬勃发展，成为推动企业变革的关键力量。