圆桌跨界对话:“一带一路”引领下中外投资前景与潜力 | 中东高峰论坛后记

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作者：微信文章
9月23日，由克而瑞主办的“全球视野·中东机遇——2025中东不动产投资高峰论坛”在上海举办。克而瑞集团董事长丁祖昱先生、克而瑞集团CEO张燕女士携手国内外、来自产学研跨界专家、领袖、高管出席论坛并发布重要研究成果及主题演讲。



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论坛邀请到来自产学研跨界的领袖、学者、领导，围绕“一带一路引领下中外投资前景与潜力“进行圆桌对话，内容如下：


主题：一带一路引领下中外投资前景与潜力

主持人：石楚阳 资深媒体人

嘉宾：

Jonathan Emery  CEO, Aldar Development

罗长远  复旦大学经济学院世界经济研究所所长

李岚 上海建工集团海外业务管理部总经理

胡嘉晋  IFCX集团与Asia Bankers club合伙人及首席运营官

候朝辉  锦天城律师事务所合伙人

话题一、在当下的时代背景和全球经济形势下进行对话，在中国持续强调深化“一带一路”共同发展的前提下，在中东特别是阿联酋成为全球投资高地的现如今，企业和个人投资者有哪些潜在机会？

Q：在新国际形势下，中阿合作迈入高质量发展新阶段，如何看待当前中阿双方在政策层面的互动与协作，以及这些政策对双方企业合作的积极影响？

罗长远：在中阿合作高质量发展新阶段，政策沟通是关键，企业出海需重点把握四大合作平台以应对新国际形势。这四大平台包括中阿双边政府层面合作交流、中国与海合会分会、中国与阿拉伯国家分会及新打造的中国 - 东盟 - 海合会分会。当前合作已突破双边局限，“通道国家” 作用凸显，将这些平台整合优化，能帮助产业、行业与企业更精准把握投资方向与政策导向，增强投资信心，为中阿企业合作营造更清晰的政策环境，推动双方合作向更高质量迈进。

Q：阿布扎比在城市建设与发展规划上成果显著，如“2030计划”等明确了未来发展目标。在阿布扎比后续的城市建设进程中，您认为还存在哪些未被充分挖掘的发展机遇？

Jonathan Emery：据我所知，在政策的积极引导下，我们有着大量的潜在机遇可以拓展，比如说住宅地产与商业地产都拥有着巨大的开发与创新的空间。在这个过程中，Aldar也秉承着质量与社区责任，不断将阿布扎比建设成为美好的宜居家园，并在过程中探索面向未来的房地产开发与管理新模式。

Q：“一带一路”倡议极大地促进了中外联通。Aldar在吸引中国投资者和合作伙伴方面取得了巨大成功。您认为除了地理位置和经济因素之外，哪些“数据驱动”的价值主张，比如说租金回报率、资产增值率、客流数据的透明化展示，最能打动中国客户？

Jonathan Emery：“一带一路”极大地促进了阿联酋的发展，通过联合开发与合资合作，可以极大地驱动当地的市场发展。而在这个过程中，吸引投资者的既有传统的租金回报率与资产增值率，阿联酋提供了高回报。更突出基础数据支持下的发展前景，比如人口的增长、主权财富基金的增加等等，各个方面的综合驱动，可以帮助阿布扎比经济稳步增长，为客户提供投资的信心与保障。

Q：在 “一带一路” 倡议覆盖的众多国家和地区中，国内房地产开发企业在选择出海目的地时，会关注哪些地区？

李岚：在“一带一路”152个沿线国家中，最看好东南亚国家及未来的中东市场。针对中国企业“出海”应考虑几个层面：一是企业出海，需要对接国家战略，双边国家间的政策、发展策略相契合，比如中国“一带一路”倡议要与沙特“2030愿景”对接，保证未来良好的发展前景；

二要关注进入国家、地区的发展前景，比如是否会有很多文化民生等大型活动，对于建筑企业来说这是保证未来有足够的建设需求；

三是整个产业链联合“走出去”将是理想的选择，比如今天这样的多方论坛，在一个平台上有投资人、开发商、承包商、材料各方面供应商，回顾企业走出去的经验，合适的人、合适的时间、合适的地方能够取得联结、合作很重要。

Q：阿联酋在税收政策上具有显著优势，没有所得税、资本利得税和遗产税。这对全球企业和个人的财富管理策略产生了怎样的影响？

胡嘉晋：阿联酋税收优势对企业与个人吸引力显著，其本地海外就业者占比高，低税率是重要吸引因素。房地产领域中，个人与企业购置房产均享永久产权，且货币与美元挂钩，为投资提供稳定环境，进一步增强吸引力。

众多出海企业选择阿联酋，核心原因之一是政府支持。阿联酋及阿布扎比设多个 “自由区”，推出配套扶持政策，如企业在阿布扎比设分支机构时，政府部门会提供入驻协助。

我们与阿联酋多部门合作，为有意在阿布扎比开分公司的企业搭建沟通桥梁，助力其对接政府资源。同时，阿联酋政府也投入大量资源，通过各类举措协助外企入驻，为国际资本流入提供保障。

话题二、海外投资、合作、拓展的机遇增加，在进行进一步的决策前了解一下风险管控十分必要。

Q：跨境合作往往面临信息不对称、市场规则差异等挑战。学术界、智库机构，应如何与企业界共同努力，构建更有效的数据互通、知识共享平台来降低合作成本？

罗长远：中阿在 “一带一路” 框架下合作虽迎高质量发展，但信息不对称仍是突出挑战，企业可从宏、中、微三层面获取信息以应对。宏观层面可从中国商务部、发改委等部门提取政策核心信息；中观层面可利用行业协会（如中国汽协）的海量数据，且行业间数据可实现关联共享；微观层面可依托高校承接委托研究项目，获取特定国家与项目的咨询服务。同时，产学研需深化合作，通过论坛、合作项目及交叉智库研究，构建数据互通与知识共享平台，有效降低中阿跨境合作成本。

Q：随着数字经济时代的来临，据了解，Aldar在一些项目中已经开始探索数字化应用。在数据合作方面，您认为阿联酋与中国企业，比如克而瑞，在房地产数据共享、智慧城市数据整合等领域，存在哪些合作空间？

Jonathan Emery：简单来说，数据化是Aldar非常重要的组成部分，高科技和数字化是Aldar始终强调的关键词，因此我们来到这里，与CRIC克而瑞、Asia Banker Club这样的伙伴一起，进行数据化升级的探索。由于中国是非常巨大的潜在市场，我们来到中国其中一个非常重要的原因，就是向CRIC克而瑞这样的领军企业交流与学习，探索数据上及其他方面合作空间和更多可能。

Q：国内房企在出海开展业务时，如何借助 “一带一路” 倡议带来的政策红利和平台资源，提升自身在国际市场的竞争力，规避哪些风险并实现可持续发展？

李岚：1、“出海企业”要以高标准、可持续、惠民生为目标，推动共建“一带一路”高质量发展，围绕“互联互通”以基础设施“硬联通”为重要方向；以规则标准“软联通”为重要支撑；以共建国家人民“心联通”为重要基础，与共建国家人民心联通。

2、除了国别选择，“出海企业”还需要考虑经营风险：地缘政治、项目履约、债务、汇率等四大风险。

（1）地缘政治风险

俄乌战争、巴以冲突等地缘政治事件，使中东、中亚等地区证据不稳定，增加了走出去企业海外项目履约难度。境外安全形势恶化使海外人员安全面临挑战。

（2）项目履约风险

中东国家的文化习俗、用工要求以及建设标准与中国不同，对项目履约带来不确定性。比如工人不能住在项目现场，因此在中东的项目一般都是用当地印巴工人，这就要学会管理当地的劳工。安全的风险方面，宗旨是“危地不往、乱地不去”。

做项目也应遵循可持续发展原则，比如我们有海外项目聘请英国或国际的项目经理来实现更长久的管理和合作。

Q：您平台连接大量高净值投资者和家族办公室。在他们当前全球资产配置中，“一带一路”沿线市场的投资吸引力如何？他们最关心哪些因素？

胡嘉晋：阿联酋的 “安全” 特质极具吸引力，阿布扎比、迪拜更是全球最安全城市之一，这对家族办公室、私人投资机构尤为关键。他们在选择时，首要关注当地法律保障，比如房地产领域是否有完善的产权保护机制。同时，他们也重视市场数据，如阿布扎比刚发布的上半年数据，既体现市场透明度，也反映各类交易活跃度，印证阿联酋市场的高成长性，其住宅租金回报率可达两位数，收益优势显著。

此外，短租市场需求旺盛，当前不少短租项目依托酒店或商住房运营，侧面说明该领域市场潜力。无论是出海企业还是投资者，核心关注点高度一致：除房地产法律保障外，资金流动性也至关重要，资金进出是否便利，是家族办公室、大型投资机构考量的重要因素。

Q：在参与“一带一路”项目时，您最建议企业采取哪些关键的法律策略来有效规避风险、保护自身权益？

侯朝辉：从我们帮助的很多客户做跨国别的投资、贸易、合作来看，最后都要落在合同上，合同里有哪些事项是商业条款之外尤其需要注意的？

第一个是争议解决机制的选择，对于跨国别的合作，很大的不确定性或者风险源自两国法律不一致，需在协议里明确一旦产生纠纷，是用哪个国家的法律、请哪个国家的“裁判”做裁决？ 一般在国际合作中优先推荐国际仲裁，避免打官司，国际仲裁效率更高，比如像新加坡、香港、纽约的国际仲裁中心，都是比较有权威、有公信力的仲裁机关，可以在契约中约定，同时也可以约定适用什么规则、什么样的语言来解决纠纷，这样规避跨国别合作的不确定性。

第二个是合同的架构设计，以此来规避境外的投资风险，比如主合同选择比较权威的国家法律或者仲裁机构，比如选英国伦敦作为仲裁地；在具体的项目子合同上，可以采用当地的法律，因为落地、实施时，更多受当地法律的监管、政策的约束，有机的组合搭配可以更好地规避风险，同时还保证项目落地，达到法律合规和商业拓展合作的平衡。

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