AI+制药-三大方向解锁医药行业智造新路径

新闻

作者：微信文章
AI时代，制药行业正经历着深刻的范式转移，从传统的“试错式”研发转向“基于大数据和预测”的精准研发，旨在构建一个数据驱动、多学科融合、敏捷创新的人才体系。传统的培训侧重于岗位技能的熟练度。

AI时代的培训，核心是培养员工的“AI思维”和“数据素养”，即能够理解AI的能力与局限，并善于利用AI工具解决制药研发、生产、商业中的复杂问题。

制药行业精益制造-药企精益管理与降本增效

课题体系	主讲
制药企业精益管理与降本增效	吴剑国
药企班组长综合管理能力提升	吴剑国
药企5S与目视化管理实施落地	吴剑国
药企TPM全面生产性维护	吴剑国
药企现场问题发掘、分析与解决能力实战	吴剑国
药企质量止损-TQM全面质量管理工作坊	宋华军
制药企业如何系统性降本增效	宋华军
精益撬动利润-制药企业精益智造降本增效	张全磊
打造动车型班组-制药行业金牌班组长实战	张全磊
精益撬动利润-全价值链降本增效系统（CEVS）	张全磊
制药企业安全管理目标零事故	张全磊
药企TPM全面设备维护实战训练	王林
药企五型班组建设与班组长管理能力提升	王林
决胜一线-药企班组综合能力提升特训营	苌群旗

制药行业AI智造

课题体系	主讲
AI制药-AI在制药行业的发展与场景应用	张忠新
医药数智化转型	张忠新
AI研发-生成式AI在科研领域落地实战	李檀
AI质量-AI在质量管理中智能化应用实践	宋华军
AI赋能TPM-构建零缺陷智能设备管理体系	宋华军
AI赋能4M1E-AI驱动下生产现场改善与4M1E创新实践	宋华军

制药行业财务管理

课题体系	主讲
业财融合-企业管理必备的财务视角	孙婉青
财务控制力-从财务分析到财务控制	孙婉青
非财务人员的财务管理	孙婉青
新会计准则解读与实操	孙婉青
全面预算管理和绩效管理	孙婉青
财务数字化转型-财务数据分析赋能企业决策	刘建国

主讲导师



张忠新  AI制药©实践专家

曾任：现代汽车 精益工程师

曾任：UPM芬欧汇川集团 技术经理、供应链经理、总经理

曾任：宗申集团 董事长特助   

曾任：星星科技总经理特助

曾任：徐工集团智能制造专家



宋华军  AI智能经营专家

美国六西格玛黑带

2010年-2013年，乐普医疗（骨科植入物、器械、心脏支架）品类董事长特聘顾问，接触医疗/生物制药行业，熟悉YY0287、GMP等行业标准；

2012年-2025年，咨询辅导中山完美、扬子江药业、安利纽崔莱、汤臣倍健、华润三九、希尔安药业、华润药业等医药企业，现场标准化工艺、质量管理训练、精益降本/控本、数字化工艺升级等项目；



吴剑国 20年专注药企精益培训辅导

曾任：广药集团/历任设备经理、精益推进办主任、总经理等

曾任：三洋电机（世界500强日资企业）/历任班长、车间主任、TPM技术总监，精益推进部部长

曾任：富士康集团/历任无线通讯机构产品事业群IE经理



张全磊 医药化工资深精益顾问

1995~2000年就职于中俄合资企业司普润有限公司（化工企业）

2000~2010年就职于鲁商集团福瑞达集团 （制药企业）

2010年~至今 专职于企业精益安全管理咨询培训



王林  资深药企精益改善顾问
曾任职：达能集团药业集团公司 历任生产主管、设备经理曾任职：深圳富士康企业集团 从现场基层班组长做起，历任生产部主管、课长，质量部课长、精益管理部等不同的职能岗位，从制造职能延伸到管理职能部门，每到一个部门，带领部门团队走向卓越，成为集团内部最年轻的中干管理之一，并受到集团总裁授予嘉奖。



刘建国 上海财经大学讲席教授，博士生导师

中央网信办特约研究员

中国人工智能学会社会计算与智能社会专委会副主任

中国系统工程学会数据与知识系统工程专委会委员

上海市非线性学会副理事长

新浪微热点大数据研究院                         首任院长

上海市东方学者特聘教授

上海市曙光学者



李檀 华为数字化转型专家

上海交大客座教授

徐工/副总 / 首席咨询师

华为/制造业数字化军团 GTS首席数字化转型专家

字节跳动/企业解决方案事业部 生成式资深AI专家

曾：作为博世汽车部件（苏州）有限公司的工业4.0样版工厂的数字化专家，参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目，也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务



苌群旗 华为数字化转型专家

上海交大客座教授

徐工/副总 / 首席咨询师

华为/制造业数字化军团 GTS首席数字化转型专家

字节跳动/企业解决方案事业部 生成式资深AI专家

曾：作为博世汽车部件（苏州）有限公司的工业4.0样版工厂的数字化专家，参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目，也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务