很多人已经觉得自己从“写代码的人”变成了“管理一群 AI agent 的 tech leader”,日常是同时开着好几个 AI Coding 工具会话,让它们并行尝试不同方案,然后做取舍和整合。 有人估计自己“70% 以上的时间是在审阅 / 修改 AI 写的代码,而不是从零写”。 对未来的普遍感受是: 短期乐观:工作更高效、更有成就感。 中长期迷茫甚至焦虑:会不会某天 AI 把这些也接管掉,自己角色被边缘化?
文章里有几种应对姿态值得工程师参考:
向上抽象:更多投入产品 sense、系统设计、跨角色协作,而不是把身份绑死在“写代码这件事”上。 强化“AI 监督能力”:学习如何拆问题、评估方案、识别 AI“聪明但危险”的解法,这比单纯会写代码更稀缺。 精准选择自己要保留的“手工能力”,定期“关掉 AI 练习一下”,避免完全丧失独立战斗力。
对工程师身份认同的冲击也写得很实在:有人把“20 多年的编程手艺”当成自豪感来源,如今突然发现自己变成 prompt engineer,既兴奋又有哀伤。AI 的确让人能做更多、更快,同时也在重塑技能曲线、职业路径、团队文化。真正重要的是:每个工程师、每个团队要有自觉——设计好“交给 AI 做什么、自己坚持做什么”,以及“如何在效率提升的同时,保住深度能力和人与人之间的连接”。