AI大咖说 | AI从不淘汰财务人,而懂AI的人将重塑财务价值新生态

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作者：微信文章
当大模型掀起效率革命，当代码解释器重绘财务安全边界，当财务人从“会记”迈向“会造”，一场关乎职业未来与核心价值的深刻叩问，正摆在每位财经从业者面前：

AI，究竟是拉大能力差距的分化器，还是跨越技术鸿沟的终极桥梁？

面对“算不准、记不住、不敢用”的AI痛点，财务场景的破局之路到底在何方？

智能时代，财务人该如何重塑自身价值，抢占不可替代的战略高地？

近日，深耕财务二十载、兼具代码能力与AI战略视野的AI创新专家——魏强老师，带来了《高管AI战略决策指南》主题分享。他以“财务+技术”双重视角，抽丝剥茧，为我们揭开AI在财务领域落地生根的底层逻辑与实践路径。



AI不会取代财务人，但会用AI的财务人将取代不会用AI的财务人。

——魏强老师

魏强老师，一位懂代码、积极拥抱AI的资深财务人。现任高顿咨询AI创新研究中心长聘专家、中国总会计师协会信息分会财务数字化实践专家、浙江大学会计硕士专业学位MPAcc校外实践导师等。

拥有20余年财务管理经验，从浙江省国企基层会计起步，曾任大型国企集团财务负责人，亲历财务领域从“电算化”到“智能化”的全周期跃迁。他以技术破局，编写代码填补财务软件功能空白，如今聚焦打破财务与技术壁垒，倡导“人机协同 +本地代码执行”模式，攻克Ai财务场景的“幻觉”与“隐私”痛点，助力财务人实现从 “会计”到“会造”的职场进阶。

在本次分享中，魏强老师以“财务价值跃迁”为逻辑主线，层层剖析AI如何重塑财务管理范式，从“破解三大鸿沟”、“重塑五大机遇”到“构建人机协同体系”，既有对挑战本质的深刻洞察，也有对落地路径的实战推演，为财务人描绘了一条从“会计”到“会造”的清晰进化蓝图。




AI为何是财务

跨越“三大鸿沟”的“终极桥梁”？

从手动填报到智能决策，财务人的角色正在经历一场从“会计”到“会造”的深刻蜕变。魏强老师结合自身从国企财务负责人到AI创新专家的经历指出，AI时代存在显著的“马太效应”。

专家因具备更深厚的业务理解，能提出高质量的提示词，从而获得更精准的AI反馈；而缺乏深度的提问只能得到泛泛而谈的答案。随着时间推移，会用AI的专家与普通财务人之间的能力鸿沟将越来越大。

他强调，财务人的核心竞争力将不再是单纯的数据核算，而是转化为“人机协同”的能力，即利用AI的逻辑分析与代码生成能力，结合人类的职业判断，实现工作效率的指数级跃升。

在探讨如何高效获取外部数据以辅助决策时，魏老师对比了两种技术路径，并给出明确建议：在多数情况下，API（应用程序接口）优于RPA（机器人流程自动化）。RPA虽能模拟人工操作，但较API而言，效率相对较低且稳定性不足；而API可以通过后台程序自动完成数据抓取与清洗，实现高效稳定的数据沉淀。这进一步启示企业，在构建数据底座时，应优先追求数据的底层互通，而非表面的流程模拟。



针对大模型在财务场景的“算不准”、“记不住”及数据隐私三大痛点，魏强老师提出“代码解释器模式”这一落地最优解：

AI侧：专注分析业务思路，生成数据处理的Python代码；

本地侧：财务人员在本地环境运行代码，处理敏感数据。

这种模式既充分释放AI的逻辑推理能力，又从根源规避数据外泄风险与计算误差，为财务智能化筑牢安全防线。
魏强老师勾勒出未来财务工作的全新图景：转型绝非简单的软件迭代，而是从思维方式到技术底座的彻底重构。通过构建“感知-思考-执行”的智能闭环，财务部门将从支持部门，真正转型为企业价值创造的战略伙伴。


从“驾驭AI”到“架构未来”

财务人重塑核心价值的五步跃迁

AI带给财务领域的最大机遇，从来不止是效率工具，而是一场职业价值与核心竞争力的系统性重塑。

真正的变革在于，财务人可借力AI，从传统的核算监督角色，跃升为企业数智化转型的核心架构师与战略伙伴。

这场跃迁的核心落点，是财务人从“流程执行者”到“智能架构师”的身份蜕变：

过去，财务的核心价值锚定在遵循准则、执行流程；AI时代，最大机遇在于将复杂的业务逻辑、数据规则与合规要求“产品化”“自动化”——财务人化身智能财务产品的设计者、部署者与优化者，直接驱动业务增长。



围绕这一核心跃迁，魏强老师进一步拆解出五大机遇场景与行动路径：

能力重构，做人机协同的指挥者
AI时代的马太效应，本质是“提问质量决定答案等级”。这倒逼财务精英将隐性业务知识，转化为AI可理解的显性指令。

拥抱AI，攻克财务场景“不可能三角”
针对数据安全、计算准确、海量处理的三角难题，“AI写代码，本地跑数据”的模式给出最优解。在敏感数据不离域的前提下，财务人员既借力AI强大的逻辑能力，又守住数据安全与计算精准的底线。

角色扩展，做业务微创新的驱动者
当财务部门能自主快速搭建轻量级应用，就能从支持部门，转型为业务赋能与创新伙伴。财务人员可通过零代码平台+AI助手，数天内搭建包含表单、流程、仪表盘的应用，无缝嵌入业务场景，大幅提升财务价值感知度。

决策升级，构建“感知-分析-决策”智能闭环AI让财务分析突破静态、滞后的局限，转向动态、前瞻，机遇在于搭建持续感知数据、自动分析洞察、辅助模拟决策的闭环体系。
战略定位，掌控数字化转型话语权财务部门深谙数据准确性、流程合规性与价值衡量逻辑，天然具备优势，可以通过评估各业务线AI项目的财务效益，推动财务职能从成本中心，升级为技术治理与价值衡量的核心枢纽。

魏强老师描绘的未来蓝图清晰昭示：财务人的未来，不属于最懂会计的人，而属于
最懂将会计逻辑与AI能力融合的人。抓住这五大机遇，财务职能将完成从“企业价值记录者”到“智能时代价值创造流程架构师”的本质飞跃。


财务人如何借力AI

重构价值，抢占红利先机

魏强老师提出了一个重要结论即——成为“不可替代的智能架构师”。

未来，财务的核心竞争力已不再是计算的精度与速度，而是架构的智慧与选择的胆识——选择正确的模式、选择稳固的基石、选择进阶的角色，财务人可通过提升自身三大能力

1、精准的“提问力”：这是驾驭AI的核心竞争力。深度学习提示工程，能将复杂的业务问题，转化为清晰、结构化、包含背景信息的指令。掌握“让AI先提问”的高阶技巧。

2、清晰的“边界识别力”：熟知AI的长板与短板。学会扬长避短，设计“AI出方案，人来审核与执行”的工作流。

3、扎实的“数据架构力”：理解数据结构，能向AI准确描述数据；掌握基础的数据处理逻辑，能运行、调试AI生成的脚本，真正掌控数据到洞察的全过程。

在这个过程中，AI将不再是高高在上的技术，而是每一位具备架构师思维的财务人手中，最强大的工具。

当财务部门能够利用AI，将纷繁复杂的业务流、数据流与规则流，优雅地编织成稳定、安全、高效的智能系统时，其角色便已从成本中心，不可逆转地迈向企业价值创造的核心驱动引擎。

这场变革的终局，不是人被机器替代，而是懂机器的人，重新定义了财务的价值边界。



本文为高顿咨询访谈「AI大咖说」系列。

该系列聚焦全球AI领域先行者，深度挖掘其在AI投资、技术落地、企业转型中的实战经历、底层思考与商业实践，通过鲜活案例与独到洞察，为财经人、企业管理者搭建理解AI产业的“实战指南”，后续将持续更新更多行业标杆人物的深度内容。

题图来源：高顿咨询AI创新研究院专家魏强，闭门分享现场