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[关税] “关税武器”真面目是什么,与美国斩杀线之间的直接关系,特朗普把这“关税大锤”结实斩杀在美国公民的身上

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发表于 2026-1-2 09:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作者:微信文章

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导语:2026年的今天,美国对中国商品的关税已经从最初的 25% 飙升至 125%,个别产品累计税率更是高达 245%。更令人焦虑的是,美国还取消了对中国内地和香港特区小额货物的最低免税待遇,对小额包裹征收的关税从 30% 提高到 90%,甚至固定征收每件 150 美元。这意味着,一个 10 美元的商品可能面临 1500% 的巨高额税率!

面对如此严峻的关税形势,不懂关税,未来 5 年外贸真的很难做。关税已经不再是简单的 "过路费",而是成为了美国挥舞的 "地缘政治武器",直接决定着外贸企业的生死存亡。
01

先搞懂“关税武器”真面目是什么

关税到底是什么?不是 "过路费" 这么简单

关税是由海关根据国家制定的有关法律,以准许进出口的货物和进出境的物品为征税对象而征收的一种税。但关税的本质远不止于此 —— 它是国家调节贸易、获取财政收入的工具,更是国际博弈的 "筹码"
进口关税设置了五种税率:
最惠国税率:适用于 WTO 成员或与中国签订最惠国待遇条款的国家,这是 "常规优惠价"

协定税率:适用于与中国签订自贸协定的国家,如 RCEP 成员国,这是 "VIP 专属折扣价"

特惠税率:适用于与中国签订特殊优惠关税协定的国家

普通税率:适用于上述国家以外的国家或原产地不明的货物

暂定税率:对特定进出口货物在一定期限内实施的临时税率

举个栗子:one 公司(中国制造商)向戴蒙公司(美国进口分销商)出口一批手机。如果这批手机符合最惠国待遇条件,可能只需要缴纳 10% 的关税;但如果美国对中国手机加征了 301 条款关税,那么总税率可能高达 25%。更糟糕的是,如果这批手机被认定存在倾销行为,还可能被征收反倾销税,税率可能超过 100%。

货物出口除了关税,还涉及哪些税率?

外贸人必须清楚,出口一笔货物,面临的税费远不止关税一项。国内相关税费中国出口企业还需要关注国内税费:
增值税:出口货物适用零税率,但企业可以申请出口退税

消费税:部分商品如化妆品、酒类等需要缴纳消费税

出口退税:企业可以申请退还出口商品在国内生产、流通环节已负担的税款,使出口商品以不含税价格进入国际市场

区域贸易协定相关税率
RCEP(区域全面经济伙伴关系协定)的实施为外贸企业带来了新机遇,区域内 90% 以上的货物贸易将最终实现零关税
例如,中国出口到泰国的纸面巾类产品关税从 10% 直接降为 0

广汽埃安出口至印尼的纯电动车型零部件关税从 10% 降至 0%

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谁在从关税中受益?谁是最终受害者?

受益方:进口国本土竞争产业和政府
表面上看,关税似乎能保护进口国的本土产业。美国政府宣称,关税能帮助美国制造业回流,创造就业机会。然而:
美国洗衣机加税案例充分说明了关税的荒谬性 (重点思考)——消费者多付 15 亿美元,仅换来 1800 个就业岗位,每岗位成本 80 多万美元!这意味着,为了保护一个年薪可能只有 5 万美元的洗衣机工人,美国消费者每年要多掏 80 万美元。
美国政府确实从关税中获得了财政收入,但这些收入往往被用于农业补贴等支出,实际收益有限。

受害方:出口企业、进口国消费者和全球产业链

出口企业:竞争力下降、订单流失、利润被严重挤压。许多依赖美国市场的出口企业利润下滑幅度达到 30%-50%,部分企业甚至出现亏损

进口国消费者:商品价格大幅上涨,选择减少。美国消费者平均每年因关税多支出 2300-2400 美元,服装、食品、汽车等日常消费品类价格涨幅最大,鞋类价格预计飙升 40%,服装成本可能上涨 38%,新车平均价格或跳涨 5800 美元

全球产业链:供应链紊乱,企业被迫调整全球布局。美国对华商品关税已飙升至 125%,中国对美出口占比从 2018 年的 21.23% 降至 2024 年的 13.43%,而东盟同期对美出口年均增速达 18.57%

one:结合你所在的行业,关税加征后,成本最终会落到谁身上?是你的企业、海外客户还是当地消费者?

02

关税如何牵动每一分利润,并不只是价格而已?

对商品贸易的直接冲击:不止是价格上涨

价格传导机制的复杂性
关税的价格传导并非简单的 "加税即涨价"产业链越长,层层加价后涨价幅度可能超过关税本身。以服装为例,假设一件 T 恤的成本是 10 美元,加征 25% 关税后成本变为 12.5 美元。但经过批发商、零售商层层加价后,最终售价可能上涨 40% 以上。

竞争力的丧失与订单转移
关税直接削弱了出口商品的价格优势,导致订单流向关税更低的替代国。数据显示,中国对美出口占比从 2018 年的 21.23% 降至 2024 年的 13.43%,而东盟同期对美出口年均增速达 18.57%。

供应链被迫重构企业不得不调整全球供应链布局,以规避关税。许多中国企业选择将部分产能转移到东南亚、墨西哥等地:
但供应链重构的成本是巨大的。企业需要在海外建立生产基地、培训当地员工、适应新的法律法规,这些都需要大量的资金和时间投入。

对价格与需求的双向影响:企业和消费者都要承压

短期:立竿见影的价格上涨和需求萎缩
需求方面,价格上涨直接抑制了消费。根据美国 CNBC 网站与市场调查机构 SurveyMonkey 的调查,约四成受访者表示因 "关税问题" 减少假期开销,近八成受访者表示今年 "几乎所有商品都在涨价",四成受访者表示因物价上涨计划减少购物支出。

对企业而言,需求萎缩意味着订单减少、库存积压、资金链紧张。许多企业不得不通过降价来维持市场份额,但这进一步压缩了利润空间。
长期:通胀螺旋和经济衰退风险长期来看,关税可能引发通胀螺旋。美国彼得森国际经济研究所的模拟结果显示,若维持当前关税,美国消费者年均支出将增加 4700 美元,通胀率可能上升 1.2 个百分点。
通胀上升会迫使央行加息,进一步抑制需求和投资。摩根大通研究所的分析显示,特朗普政府现行的关税政策使美国一批关键企业面临高达 823 亿美元的直接成本压力。

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不确定性带来的连锁反应
企业不敢轻易扩大生产、签订长期订单

消费者推迟购买决策,等待价格回落

投资活动停滞,经济增长放缓

one:如果你的核心市场突然对产品加税 20%,你会优先选择转移产能还是开拓新市场?

对普通人的影响:不止是买进口货变贵

消费端:生活成本全面上升对中国消费者而言,虽然大部分商品是国产的,但关税的影响依然存在:
进口商品价格上涨:如电子产品、美妆、母婴用品等

原材料成本上升:进口原材料价格上涨会传导到终端产品

替代品价格上涨:国产替代品因竞争减少而涨价

对美国消费者的影响更为严重。美国消费者平均每年因关税多支出 2300-2400 美元,相当于每个月多支出近 200 美元。
就业端:出口产业链受冲击关税导致出口订单减少,直接影响相关产业的就业:
出口企业订单减少可能导致裁员,相关产业链(物流、货代、生产)受波及,新增就业岗位减少,就业竞争加剧

美国的情况同样不容乐观。

虽然美国政府宣称关税能创造就业,但实际效果恰恰相反。钢铝关税虽短暂保护 5.3 万钢铁工人,却导致下游 20 万汽车岗位流失。

投资端:资产贬值和财富缩水

外贸企业盈利下滑影响股市表现

全球贸易萎缩影响经济增长预期

汇率波动增加投资风险

one:除了进出口业务,你所在的企业或行业,还会通过哪些渠道感受到关税调整的连锁反应?

03

美国为啥总盯着中国加关税?

表面逻辑:看似 "保护本土产业、增加就业、弥补赤字"

保护本土产业?—— 效果适得其反
美国电子行业:加征关税后仅创造 1800 个就业岗位,但消费者多支出 15 亿美元,每个岗位成本高达 80 多万美元

美国钢铁行业:2018 年钢铝关税虽短暂保护 5.3 万钢铁工人,却导致下游 20 万汽车岗位流

美国太阳能产业:对中国太阳能电池加征关税后,美国太阳能装机成本上升,反而抑制了清洁能源的发展

增加就业?—— 得不偿失的买卖
美国政府把关税包装成 "创造就业" 的政策,但数据显示,关税创造的就业岗位极其有限,而且成本高昂。

更讽刺的是,关税还可能导致就业岗位流失。因为关税推高了生产成本,美国企业为了保持竞争力,不得不通过自动化、外包等方式降低成本,这反而减少了就业机会。

弥补财政赤字?—— 杯水车薪
特朗普政府希望通过关税增加财政收入,缓解巨额国债压力。白宫预计,10% 的基准关税叠加特定国家的高税率,未来五年可增加关税收入 7374 亿美元。

但这个数字相对于美国庞大的财政赤字来说,只是杯水车薪。2025 年美国国债利息支出就超过 2 万亿美元,7374 亿美元还不够支付 4 年的利息。

one:结合数据说明 —— 关税带来的财政收入往往被农业补贴等支出抵消,新增就业成本极高,根本无法实现预期目标。

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深层逻辑:地缘政治博弈与产业竞争

遏制中国高端产业发展美国最害怕的,是中国在高科技领域的快速崛起。因此,美国的关税政策具有明显的针对性:
半导体产业:对中国半导体加征 50% 关税,试图遏制中国芯片产业发展

新能源汽车:对中国电动汽车加征 100% 关税,打击中国新能源汽车出口

人工智能:通过关税和技术封锁,限制中国 AI 产业发展

美国的目标很明确:通过关税大棒,阻碍中国产业升级,维护美国在科技领域的霸权地位。

转嫁国内矛盾美国国内面临着严重的经济和社会问题(斩杀线):
贫富差距扩大,中产阶级萎缩

制造业空心化,就业岗位流失

基础设施老化,需要大量投资
但这些问题都是美国自身造成的,与中国无关。美国政府却选择了最简单的办法 ——甩锅给中国,把国内矛盾转化为对外矛盾。
通过制造 "中国威胁论",美国政府成功转移了民众的注意力。在 2024 年的大选中,特朗普就把 "对华强硬" 作为主要竞选策略,通过承诺对中国加征高额关税来争取选民支持。

维护全球贸易霸权随着中国经济的崛起和 "一带一路" 倡议的推进,美国感受到了前所未有的挑战。
美国试图通过关税手段:

迫使盟友选边站队,巩固美国主导的贸易体系

破坏中国与其他国家的经贸关系

重塑全球供应链,减少对中国的依赖

获取谈判筹码关税还是美国的谈判筹码。通过制造贸易摩擦,美国试图迫使中国在以下方面让步:
知识产权保护

市场准入

产业政策

技术转让

美国的如意算盘是:通过关税施压,让中国屈服,接受美国的不平等要求。

美国为啥能挥舞关税大棒?底气何在?

美元霸权 —— 金融武器
美国可以通过印钞来缓解财政压力

通过美元制裁来打击对手

利用汇率工具影响贸易平衡

更重要的是,许多国家持有大量美元资产,不敢轻易与美国对抗。这种 "美元陷阱" 让美国在贸易战中占据主动。

庞大的国内市场 —— 买方优势
中国对美出口占中国总出口的 14.7%

许多国家的经济增长依赖对美出口

美国市场的准入权就是一种武器
美国深知这一点,所以敢于对贸易伙伴 "狮子大开口"。它知道,即使关税再高,许多国家还是会想方设法进入美国市场。


特朗普的真实目标
第一,迫使中国让步。美国想要的不是简单的贸易平衡,而是要中国放弃高科技产业发展,永远做美国的 "打工仔"。

第二,重构全球供应链。美国希望建立一个以自己为中心的供应链体系,把中国排除在外。这就是所谓的 "脱钩断链"。
第三,维护美国霸权。在特朗普看来,中国的崛起是对美国霸权的最大挑战。通过关税战、科技战等手段遏制中国,是维护美国全球领导地位的必要手段。
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04

外贸人如何应对关税压力?

转口贸易:能避税但要守合规

面对高额关税,许多企业想到了转口贸易。但转口贸易是把双刃剑,用好了能省钱,用不好就是灾难。
转口贸易的核心逻辑
中国产品先出口到第三国(如马来西亚、越南)

在第三国进行简单加工或重新包装

以第三国产品的身份出口到美国

合规操作是生命线
美国已经意识到转口贸易的问题,开始加强监管:
要求提供详细的原产地证明

对第三国产品进行严格审查

与东南亚国家合作打击 "洗产地" 行为

我国应对美国加税的措施:为什么能制衡?

报复性关税 —— 精准打击第一,全面性。2025 年 4 月 4 日,中国宣布对所有自美国进口商品加征 34% 关税,后提高至 84%,部分产品累计关税达 94%-99%。这意味着,美国的所有产品都要付出代价。第二,针对性。中国重点打击美国的优势产业:
农产品:对大豆、玉米、猪肉、鸡肉等加征高额关税,直击美国农业州的要害

能源产品:对原油、液化天然气加征 10%-15% 关税

高科技产品:对美国的芯片、软件等实施反制

第三,灵活性。中国根据美国的行动灵活调整反制措施,展现了强大的战略定力。

科技反制 —— 打蛇七寸除了关税,中国还打出了科技反制的组合拳:
稀土出口管制:稀土是高科技产业的关键原料,中国控制着全球 90% 以上的稀土加工产能

不可靠实体清单:将 11 家涉台军售美国企业和 16 家危害中国安全的美国实体列入清单

出口管制:对镓、锗等关键材料实施出口管制,直接影响美国半导体产业

区域合作 —— 另辟蹊径中国积极推动区域经济一体化,减少对美国市场的依赖:
RCEP 全面生效:区域内 90% 以上产品逐步实现零关税,为中国企业提供了巨大的市场空间

"一带一路" 深化:与沿线国家的贸易额持续增长

双边自贸协定:加快与更多国家签署自贸协定

产品升级 —— 提高竞争力应对关税最好的办法,是让产品变得不可替代:
加大研发投入,提高产品技术含量

打造自主品牌,提升产品附加值

提供个性化定制服务,增强客户粘性

注重产品质量和售后服务,建立良好口碑."只要产品做得好,美国就离不开中国"

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最后再说几句话

关税已经从传统的贸易工具,彻底异化为地缘政治武器。
从产品竞争到规则竞争
过去,外贸竞争主要是产品质量、价格、服务的竞争。但在关税战背景下,谁能更好地理解和运用贸易规则,谁就能占据优势。比如,同样是出口美国,有的企业通过 RCEP 转口能把关税从 25% 降到 0,有的企业却因为不懂规则多交了冤枉钱。从单一市场到全球布局企业必须具备全球化思维,在多个市场之间灵活切换。RCEP、CPTPP、USMCA 等区域贸易协定为企业提供了更多选择。从成本优势到综合实力单纯的成本优势已经难以为继,企业必须在技术创新、品牌建设、供应链管理等方面全面提升。关税,这个看似简单的 "过路费",已经成为影响全球贸易格局的关键变量。在这场旷日持久的贸易战中,没有人是旁观者,每一个外贸人都是参与者。

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