在 AI 热潮之后,企业真正需要做的几项决策

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作者：微信文章


  Great Heat

过去一年，AI 带来的并不是“要不要做”的问题，

而是如何取舍、如何节奏、如何避免方向性失误。

当几乎所有企业都在投入时，差距往往不来自执行速度，

而来自管理层对边界、优先级和长期目标的判断。

我们观察到，越来越多 CEO 开始重新思考几个核心问题：

AI 应该成为增长引擎，还是效率工具？

哪些能力必须自建，哪些可以外包或延后？

在不确定环境下，如何控制试错成本，而不丧失未来机会？

面对 2026 年，企业现在最需要准备的到底是什么？

这些问题，没有标准答案，也不适合在公开场合被简单讨论。

一场以「判断」为中心的小规模交流

基于这些现实困惑，我们发起一场小范围、闭门式交流。

不以技术展示为目标，也不讨论短期风口，而是围绕 AI 热潮之后，企业的关键决策逻辑展开交流。

你会听到来自不同企业阶段、不同视角的真实判断，也会在讨论中重新校准自己的决策假设。

交流方式

小规模但高规格的CXO闭门晚宴

每位参与者都将参与讨论，而非旁听

围绕真实企业场景，而非抽象趋势

关于报名

我们不会追求规模，也不希望话题被稀释。因此名额有限，满员即止。

如果你正在为企业的下一阶段做重要判断，这可能是一场值得预留时间的交流。

欢迎报名，或私信了解更多细节。