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作者:微信文章
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上周接待了一位20多岁的女性咨询客户Luck。
来找我的时候整个人都是懵的。
她说自己2个月前还被老板表扬工作效率高。
可没想到这个月就被裁了。
自己很是想不通。
我问她平时是怎么工作的,
她还略带自豪的地说:
"我是我们公司最早使用AI的人,
周报用AI写,方案用AI做,客服工作也用AI,效率贼高。
可老板却对我说:既然我的工作AI都能做,也就不需要我工作了!
难道以后公司的事情全让AI做吗?
难道我被AI替代了吗?"
我听完差点笑出声——
你这不是利用AI高效工作,而是在利用AI给自己挖坑啊。
Luck的情况也不是个例,所以今天我想说说这个事。
办公室里目前最反常识的场景就是:
你用AI很快就完成了当天的工作,
一边摸鱼一边嘲讽同事:"死磕细节没必要,AI一键搞定"。
殊不知,自己已经一步步爬上了裁员名单上的第一名。
说实话,现在谁还没靠AI偷过懒?
没错,AI时代已经到来!
但如果你所有事情全部丢给AI,
有可能越依赖AI工作,你死得越快!
AI是你的工作加速器,也可能是你的"失业催命符"?
那我们到底应该如何正确使用AI?
我说几点个人建议,
可以让你不仅不被AI替代,
还能靠AI与同事拉开差距!
如果你就像Luck一样。
所有工作都丢给AI,自己成了"甩手掌柜"。
每次写周报,直接丢给AI一句"帮我写本周工作总结",
AI吐出来啥他就复制粘贴啥。
结果呢?
每次周报里全是"本周工作进展顺利"、"下周继续努力"的话语,
甚至还有错误数据。
这种垃圾内容,领导看了三次绝对会找你:
“你这周报,AI都比你走心!”
真正会用AI的人,是把指令拆得明明白白——
目标是什么?场景是什么?有哪些禁忌?
AI是工具,而不是保姆。
你得学会更好的利用AI辅助你工作,
给你提供灵感思路或整理材料等机械性、重复性工作。
你得学会如何让他更准确、真实地输出你要的结果。
每次用AI生成内容,你需要检查、检验、优化。
而不是完全依赖他的所有结果。
《精益工作法》里有句话说得好:
"工具的价值,取决于使用者的精准度。"
你把AI当工具,它就是神器;
你把AI当保姆,它就是催命符。
但你光会用AI指令还不够,
因为AI有个致命短板——它没有逻辑脑。
我有一个做社群运营的商业咨询客户。
曾经,她直接让AI生成了一套"提升社群活跃度方案",
结果方案里全是"多发红包""多搞活动"这种套路,
执行了一个月,活跃度不升反降。
后来她找我咨询,
我问她:"你有没有想过,用户为什么不活跃?"她愣了。
我说:"你得先找根源——
是你的活动不吸引人?
还是用户需求变了?
还是竞品抢走了流量?"
她回去一调研,发现是内容同质化严重,用户觉得没新鲜感。
于是她调整策略,
先用人脑定方向(做差异化内容),
再用AI做执行(批量生成创意文案),
一个月后社群活跃度提升了40%。
没有思想、逻辑的人,用了AI也只是高级搬运工。
德鲁克说过:"管理的核心是逻辑与方向。"
擅长使用AI的人,都是用人脑思考大方向,然后使用AI做细化。
举个例子:
如果你之前是做教培行业的,
现在想转行做快消品。
为了对之前的客户资源进行筛选、分层,
为进准投送做数据支撑。
那你需要整理、调研大量的客户资料:
客户档案、销售记录甚至聊天记录。
这个工作量很大很枯燥,也容易出错。
那这种事务就可以推送给AI ,
让他去完成。
但是客服分层的想法和标准,
AI不会主动做,标准也不一定是最适合你的。
需要你来设计标准、方法让AI去执行。
这种能力,才是AI替代不了的核心竞争力。
AI的价值不是替代你的核心工作,
而是替你处理掉大部分低值、重复、机械的工作,
让你有时间聚焦核心内容。
如果你是做新媒体运营的。
你可以用AI处理那些重复性工作——
素材收集、排版、配图、数据整理等等。
省下来的时间,你用来做选题、复盘和优化。
你可以利用AI搜索总结:
哪个题材阅读量高、
哪个选题用户爱看、
哪个时间段发文效果最好,
然后你来不断调整策略。
AI是你的部队,由你来调兵遣将,为你冲锋陷阵,你要做最不能被替代的元帅。
如果你要做内容创作,可以选择:
用最适合的AI做选题梳理,
用最适合的AI进行观点提炼,
用最适合的AI进行文章生成,
用最适合的AI进行排版、视觉优化,
最后再用人脑把关质量和调性。
这个决策和优化的过程,AI做不好,这才是你的不可被替代的核心价值。
说到这儿你应该明白了,
以后的职场,
不是AI要替代你,而是会用AI的人替代不会用AI的你;
体现价值的不是工具,而是使用工具的人。
欢迎您在评论区聊聊你是如何利用AI提高工作效率的!
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(本文章文字部分全为作者人工手写,部分数据来自于互联网,但已经过人工审核。部分图片素材来自于无版权素材网站。文章旨在传播社会正能量,无有违公序良俗之引导,请读者知悉!)
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