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[一带一路] 校友风采 | 温鹏:从江财国贸到“一带一路”上的 中国工业品牌筑梦者

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发表于 2026-1-21 03:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作者:微信文章
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实荣董事长温鹏受邀出席2025年APEC工商领导人峰会

2025年,温鹏以中国大宗散料储运行业唯一代表的身份,受邀出席APEC工商领导人峰会。此刻,他所创立的河南实荣筒仓工程有限公司,其散料储运工程已遍布全球40多个国家,服务拉法基豪瑞、菲律宾生力、韩国浦项等国际巨头,成为中国散料储运领域一张闪亮的名片。鲜为人知的是,这位中国工业品牌的筑梦者,毕业于江西财经大学国际经济与政治学院,是江财首届电子商务专业学生。从国贸电商到工业,从贸易到品牌,温鹏用十五年时间,完成了一场跨度的商业实践。

破局:用全球视野,寻找中国制造的价值锚点

2008年,温鹏踏上创业之路。得益于江西财经大学国际经济与政治学院电商专业背景和早期国际贸易经验,他比同龄人更早建立了全球市场视野。通过互联网渠道,他将中国工程机械直接销往中东、东南亚等新兴市场,在实践中完成了从“电商人”、“贸易人”到“工业人”的初次角色转换。

然而,温鹏很快发现了问题所在。“当时我们做的更多是‘搬运工’的工作,这种模式门槛低、不可持续,更没有品牌积累。”在一次访谈中他回忆道。于是,在系统研读区域产业发展报告并结合河南在粮食、建材等领域的产业基础后,他逐步从通用设备贸易转向成套工业装备出口,在为油脂加工等行业提供整线解决方案的过程中,持续接触到粮食、原料等大宗散料的储存与转运场景,为之后聚焦筒仓工程和散料储运系统埋下了清晰的方向标。

2011年,他做出了关键转向:创立实荣,正式锚定“大宗散装物料储运系统工程”这一细分赛道。这个选择基于两个清晰判断:一是中国在相关领域已拥有世界级的设计和制造能力;二是全球基建浪潮下,高品质的储运设施存在巨大市场缺口,而中国品牌在此领域几乎空白。

“我们要做的,不是简单的设备出口,而是打造一个能够代表中国工程水准的国际工业品牌。”温鹏为实荣定下了明确的品牌愿景。

筑基:用极致工程,书写品牌的信任状

品牌从来不是喊出来的,而是做出来的。温鹏深知这样个道理,他将实荣的品牌建设之路,锚定在每一个具体项目的极致交付上。

在菲律宾,实荣承接了当地最大企业——生力集团的10万吨水泥储运项目——这是当时中国企业在海外承建的最大单体工业建材项目之一。该项目不仅位于全球风压最高的地区之一,同时还面临着热带高温高湿、环保严苛、工程规模巨大等多重挑战。实荣派出核心技术与项目管理团队驻守项目现场,不仅应用BIM技术进行全流程施工模拟与风荷载专项分析,更针对极端风压与腐蚀性气候,强化了抗风抗震设计,并采用多层复合长效防腐体系,实现了从结构安全到长期耐久性的全方位把控,最终达成了“零安全事故、零质量事故”的高标准交付。项目成功后,生力集团将实荣列为核心供应商,连续授予十多个后续项目。

“每一个项目都是我们品牌的活广告。”温鹏说,“当客户看到中国团队能完成如此复杂的系统工程,并且做得比欧洲供应商更高效、更可靠时,他们对‘中国制造’的认知就被刷新了。”

这种以项目树品牌的策略在乌兹别克斯坦再次得到验证。实荣为当地建设的年产20万吨碳酸钙超细粉磨工厂,项目包含原料存储系统、筛分配料系统、磨粉系统、成品存储系统、气力输送系统、智能装车系统、包装系统及全厂自动化控制系统,集成了22种生产工艺和以西门子PLC为核心的全流程智能控制系统,成为中亚地区的行业标杆。项目竣工时,业主方专程为实荣团队颁发奖牌,感谢他们“将复杂工程转化为标杆项目”。

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温鹏董事长在乌兹别克斯坦项目竣工仪式上接受业主方颁发的荣誉奖牌

跃升:从输出产品到输出标准

随着一个又一个项目的成功,温鹏开始思考品牌的更高维度——规则制定权。2024年,实荣参与编制的中国行业标准《散装水泥中转站成套装备技术要求》正式发布。令人瞩目的是,这一标准很快在埃及阿里什港口项目中得到应用。实荣团队将中国标准与当地规范深度融合,打造了一座2万吨级的高标准水泥中转库。

“这是真正的里程碑。”温鹏在回顾时说道,“它意味着中国技术标准得到了国际市场的认可。当我们的标准成为别人参考的依据时,品牌就拥有了更深层次的话语权。”

从输出产品到输出解决方案,再到输出标准,实荣完成了品牌价值的三级跳。如今,实荣不仅拥有100余项专利,还参与6项国家及行业标准制定,从行业追随者逐渐成长为规则参与者。

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实荣技术团队融合物联网(IoT)、人工智能(AI)、数字孪生等前沿技术探讨散料储运的智慧未来

升维:将“出海”迭代为“国际消费”

站在APEC的舞台上回望来路,温鹏对品牌出海有了更深刻的思考。

“过去我们说‘出口’,重心在‘出’。但现在我们更应该谈‘国际消费’——全球80多亿人都是我们产品和服务的潜在消费者。”他在一次采访中阐述道,“这不仅仅是词语的变换,更是思维模式的转变。中国在工程技术、装备制造和项目管理等方面已具备国际竞争力,我们应该把握汇率和成本优势,主动布局全球终端渠道,将传统的大宗货物贸易和OEM代工模式,升级为品牌出海、技术出海与价值出海的出海新体系,真正实现从‘走出去’到‘走进去’、从‘卖产品’到‘创价值’的战略跃迁。”

在这种思维下,实荣将自身重新定义为“制造型服务业”企业。温鹏阐释道:“就像苹果公司,它不仅是硬件制造商,更是通过硬件载体提供一整套生态服务的公司。实荣也是如此,筒仓等硬件设施只是载体,真正创造价值的是基于这些载体的智能控制系统、数字孪生平台和全生命周期服务。”

他进一步强调:“品牌出海,不光是走出去接项目,更重要的是把我们的技术、标准和管理能力带出去,让别人信任中国品牌。”

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温鹏董事长接受河南卫视采访

筑梦:让中国工业品牌被世界尊重

如今的实荣,已获得国家高新技术企业、河南省“专精特新”企业等称号,业务网络覆盖全球,但温鹏的梦想不止于此。

“我期待有一天,当全球客户需要散料储运解决方案时,SRON能成为他们的首选。”温鹏说,“我们要做的,不仅是在国际舞台上与一流品牌同台竞技,更要成为在细分领域代表中国技术、并以专业与创新赢得世界尊重的国际工业品牌。这条路,需要一代甚至几代中国工程人的努力。”

为此,他做了两件事:一是持续投入研发,探索“筒仓+光伏+储能”一体化方案,并开发基于AI的智能管理系统与数字孪生技术;二是进入清华经管EMBA学习,系统提升战略与管理能力,为企业从经验驱动迈向体系驱动积蓄能量,也为品牌下一阶段的发展储备能量。

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百战归来再读书,温鹏董事长于清华经管EMBA开启管理新篇

从电商专业的课堂,到“一带一路”的广阔天地,再到APEC的国际舞台,温鹏的路径清晰而坚定。他没有选择互联网或金融这些“热门”赛道,而是扎进看似传统的工业工程领域,用十五年时间,将实荣从一家贸易公司,迭代为以技术为内核、以品牌为追求的国际化工程公司。

面向未来,温鹏坚信,坚持技术创新的企业永远有机会。实荣的成长印证了中国企业完全有能力,凭借硬核的技术与极致的工程,在国际市场上与世界一流企业同台竞争,并赢得属于自己的品牌席位。

站在新的起点,温鹏将继续带领实荣,以持续迭代的技术创新为引擎,在全球散料储运工程领域,书写更为扎实、响亮的中国工业品牌篇章。

来源:实荣公司

排版:李志轩

审核:宋思雨 邢显黎 罗清胜
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